Visão Geral das Atividades da SOCAR em 2025: Prioridades de Desenvolvimento

(MENAFN- Trend News Agency) ** BAKU, Azerbaijão, 4 de janeiro.** A Trend apresenta uma visão geral das atividades da Companhia Estatal de Petróleo do Azerbaijão (SOCAR) em 2025, destacando as principais direções de desenvolvimento, projetos importantes e os eventos mais relevantes do período de reporte.

De acordo com os dados mais recentes, no terceiro trimestre de 2025, a SOCAR realizou operações de perfuração até uma profundidade total de 12.000 metros.

Nos campos operados pela empresa de forma independente ou como acionista principal, foram produzidos 1,8 milhões de toneladas de petróleo e 1,94 bilhões de metros cúbicos de gás.

Em todo o país, a produção de gás aumentou 7,4% em comparação com o mesmo período de 2024, atingindo 13 bilhões de metros cúbicos. No terceiro trimestre de 2025, foram produzidas 7 milhões de toneladas de petróleo bruto na Azerbaijão.

A SOCAR exportou 4,1 milhões de toneladas de petróleo para mercados estrangeiros durante o período de reporte. Este valor inclui tanto as volumes de produção própria quanto as participações nos lucros do petróleo extraído por consórcios internacionais no país, pertencentes ao Azerbaijão e à SOCAR. As exportações de gás natural totalizaram 6,3 bilhões de metros cúbicos, com consumo de 2,4 bilhões de metros cúbicos. A exportação de gás aumentou 8,7%.

No terceiro trimestre, a SOCAR refinou 1,7 milhões de toneladas de petróleo e 760 milhões de metros cúbicos de gás. Ao mesmo tempo, 639.200 toneladas de produtos petroquímicos e de gás químico produzidos nas instalações da SOCAR no Azerbaijão foram exportadas. As exportações desses produtos cresceram 2,7%.

Em 19 de dezembro, a SOCAR Complex Drilling Works Trust (CDWT) anunciou que, em nome da união de produção Azneft, perfurou com sucesso oito poços no campo de Western Absheron em 2025, utilizando perfuração direcional, entregando-os ao cliente com altos indicadores de produção.

** Base contratual e de parcerias da SOCAR em 2025**

Em 15 de janeiro, foi assinado um acordo entre a subsidiária da SOCAR, SOCAR Midstream Operations LLC, e a subsidiária da KazMunayGas (KMG), KMG Trading, para o trânsito de 240.000 toneladas de petróleo de Kashagan por ano.

No mesmo mês, a SOCAR iniciou o trânsito de petróleo bruto extraído do campo de Kashagan, no Cazaquistão, através do oleoduto Baku-Tbilisi-Ceyhan (BTC). A primeira remessa de petróleo do campo de Kashagan, carregada em um petroleiro no porto de Aktau em 25 de janeiro, totalizou aproximadamente 6.000 toneladas. A carga chegou ao terminal de Sangachal em 27 de janeiro e foi transportada via BTC até o porto de Ceyhan.

Em 21 de janeiro, a SOCAR Turkiye Enerji, subsidiária turca da SOCAR, e a Nakkaş Holding assinaram um protocolo de cooperação de longo prazo. O documento cobre o desenvolvimento da logística para transporte de produtos da SOCAR e a criação de uma instalação para comércio e armazenamento de combustível de aviação no Aeroporto de Sabiha Gökçen.

Em 31 de janeiro, a SOCAR assinou um acordo com a Union Energy para adquirir uma participação de 10% no projeto Tamar, um dos maiores campos de gás no Mediterrâneo, em Israel.

Em 1 de fevereiro, a SOCAR iniciou seu primeiro projeto de levantamento aerotransportado de gravidade terrestre em colaboração com a renomada empresa britânica Metatek. O objetivo desta pesquisa avançada é obter dados geológicos de alta precisão em grandes áreas no menor tempo possível.

Em 13 de fevereiro, a SOCAR lançou o programa de monitoramento Leucipa na região do Cáspio pela primeira vez. Este projeto, sendo realizado pela primeira vez na região do Cáspio, é uma parte fundamental da estratégia de transformação digital do setor upstream da SOCAR.

Em 29 de março, a SOCAR Turkiye concluiu a transferência das empresas de distribuição de gás Bursagaz e Kayserigaz para a Aksa Doğalgaz. A Aksa Doğalgaz começou a fornecer serviços nas zonas de distribuição de Bursa e Kayseri, anteriormente geridas pela SOCAR Turkiye.

Em 28 de abril, a SOCAR Green LLC e a Universal Energy Co., Ltd. assinaram um Memorando de Entendimento (MoU) para explorar oportunidades de projetos conjuntos de energia renovável no Azerbaijão. O memorando prevê esforços colaborativos no desenvolvimento de projetos, EPC (engenharia, aquisição e construção) e operações e manutenção (O&M).

Em 2 de junho, foi assinado um memorando de entendimento entre a SOCAR e a Gran Tierra Energy Inc. para atividades conjuntas de pesquisa para avaliação técnica e econômica de um projeto de exploração, desenvolvimento e produção de hidrocarbonetos na região de Gobustan-Cáspio. A Gran Tierra analisará os dados geológicos e técnicos existentes, bem como o potencial logístico e de infraestrutura. Após o acordo sobre o programa de exploração e os principais termos comerciais, avançar-se-á para assinatura de um contrato de partilha de produção.

No mesmo dia, a SOCAR e a ExxonMobil assinaram um memorando de entendimento. O documento prevê cooperação no setor de petróleo e gás do Azerbaijão. Detalhes adicionais não foram divulgados.

Em 3 de junho, foi assinado um acordo com o MOL Group sobre os principais termos técnicos e comerciais do projeto. Segundo o Memorando de Entendimento de 20 de setembro de 2024, o trabalho de coordenação dos termos iniciais para exploração e desenvolvimento na área de Shamakhi-Gobustan foi concluído. De acordo com o acordo básico, o MOL Group terá uma participação de 65%, enquanto a SOCAR ficará com 35%, com a empresa húngara atuando como operadora.

Em 10 de junho, a SOCAR e a empresa estatal alemã de energia SEFE (Securing Energy for Europe) assinaram um contrato de dez anos para fornecimento de gás natural. Segundo o documento, a SOCAR fornecerá gás à Europa para a SEFE. O volume anual de fornecimento aumentará gradualmente até 15 terawatts-hora (TWh), aproximadamente 1,5 bilhões de metros cúbicos de gás natural. Em outubro, a SEFE anunciou a implementação de um novo acordo, sem especificar a data exata de início dos fornecimentos.

Em 21 de junho, a SOCAR estabeleceu parcerias corporativas com uma das principais organizações internacionais de gestão de qualidade — o Chartered Quality Institute (CQI).

Essa cooperação permitirá que os funcionários da SOCAR tenham acesso à expertise global, metodologias avançadas de gestão de qualidade utilizadas por organizações internacionais líderes, além de oportunidades de treinamento e certificação aprovadas pelo CQI e pelo International Register of Certificated Auditors (IRCA). A parceria criará oportunidades adicionais para aprimorar as atividades da empresa em áreas como responsabilidade social, segurança industrial, redução do impacto ambiental e fortalecimento interno de capacidades.

Em 12 de julho, foi assinado um memorando de entendimento entre a SOCAR e o governo sírio.

Em 16 de julho, a joint venture SOCAR-KBR LLC, parceria entre a SOCAR e a KBR, recebeu dois contratos da bp para projetos no Azerbaijão. Um contrato é para apoiar o projeto de eletrificação no terminal de Sangachal (STEL), e o outro para a plataforma de compressores no campo de Shah Deniz (SDC). Sob esses contratos, a SOCAR-KBR fornecerá serviços detalhados de projeto e aquisição para ambos os projetos.

Em 17 de julho, foi assinado um acordo entre a União de Produção Azerigas da SOCAR e a Esyasoft Holding LTD (Emirados Árabes Unidos) para o projeto, construção e operação de uma rede de gás inteligente. O objetivo principal é melhorar a eficiência operacional na distribuição de gás, otimizar custos, reduzir perdas existentes e aumentar a satisfação dos clientes, usando tecnologias avançadas de gestão de gás inteligente.

O projeto terá duração de quase 14 anos, incluindo a instalação de 2,5 milhões de medidores inteligentes e fases de suporte ao sistema. Estão previstos investimentos de US$ 480 milhões. Essas ações permitirão a digitalização da rede, instalação de sensores inteligentes de pressão e temperatura, criação de um Laboratório de Soluções Digitais, treinamento de funcionários, troca de experiências internacionais, implementação de IA, cibersegurança via armazenamento de dados na nuvem governamental e estabelecimento de um centro de controle equipado com tecnologias modernas.

Os consumidores terão benefícios como cálculos mais precisos, monitoramento em tempo real do uso, resolução rápida de problemas, atendimento remoto e fácil acesso aos dados do consumidor via plataformas digitais.

Em 24 de julho de 2025, em Tashkent, foi assinado um Acordo de Compartilhamento de Produto entre o consórcio da SOCAR, Uzbekneftegaz e o Governo do Uzbequistão para exploração, desenvolvimento e produção nos blocos de investimento de Ustyurt (Boyterek, Terengkuduk, Birgori, Kharoy, Karakalpak e Kulboy).

Na fase inicial, serão realizadas obras de levantamento geológico para determinar áreas prospectivas. Durante esse período, a SOCAR atuará como operadora do projeto. O acordo prevê que o levantamento geológico seja concluído e que pelo menos um poço de exploração seja perfurado nos primeiros cinco anos.

Em 5 de dezembro, Uzbequistão e Azerbaijão iniciaram um projeto conjunto de exploração geológica e extração de hidrocarbonetos na região de Ustyurt. As atividades da Ustyurt Operating Company visam fortalecer a base de recursos, aumentar a eficiência da exploração geológica e garantir a estabilidade energética de longo prazo do país.

Em 2 de agosto, uma cerimônia foi realizada na cidade de Kilis, na Turquia, para marcar o início do transporte de gás do Azerbaijão através da Turquia para a Síria, conforme acordo assinado entre a SOCAR e a Síria. A primeira fase do projeto prevê exportar 1,2 bilhões de metros cúbicos de gás natural por ano para a Síria. O gás será transportado pela cidade de Kilis, na fronteira turca-síria, até usinas de energia em Aleppo e Homs, onde será utilizado para geração de eletricidade. Espera-se que essa iniciativa aumente a capacidade total de produção em 1.200-1.300 megawatts.

Em 4 de agosto, a SOCAR Marine, parte da SOCAR Turkiye e atuando no setor de transporte marítimo, anunciou o início das operações de compra e venda de quotas de emissão de gases de efeito estufa sob o Sistema de Comércio de Emissões da União Europeia (EU ETS).

A nova iniciativa visa apoiar armadores, operadores e fretadores no cumprimento de suas obrigações de redução de carbono ao ingressar em portos da UE. Além disso, a empresa planeja expandir a gama de serviços oferecidos, incluindo comércio de biocombustíveis, serviços sob a iniciativa FuelEU e organização de soluções conjuntas de “pooling”.

Em 18 de agosto, a SOCAR e o Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) assinaram um memorando de entendimento (MoU) para desenvolver conhecimentos e habilidades financeiras e de gestão, promover a governança corporativa e práticas contábeis alinhadas a padrões internacionais, além de fortalecer as funções financeiras da SOCAR. O projeto incluirá programas de treinamento conjuntos, iniciativas de certificação e troca de expertise em áreas relevantes.

Em 6 de setembro, a SOCAR e a UCC Holding do Catar assinaram memorandos de entendimento, prevendo cooperação de longo prazo no setor de energia, incluindo na Síria.

Os memorandos abrangem cooperação em toda a cadeia de valor energético — desde exploração e extração de petróleo e gás até o desenvolvimento de infraestrutura de transporte e armazenamento, refino, petroquímica, além do comércio e fornecimento de petróleo bruto, produtos refinados e combustível de aviação. Os acordos também incluem a construção de usinas de energia a gás altamente eficientes.

O objetivo do documento é acelerar a recuperação do setor energético na Síria com o apoio dos governos do Azerbaijão e do Catar. É fundamental para o desenvolvimento geral do país e inclui a modernização de sua infraestrutura energética chave usando tecnologias e padrões avançados.

O segundo documento garante a cooperação entre a SOCAR e a UCC Holding em outros países e seus projetos conjuntos nos mercados internacionais de energia.

Em 16 de setembro, a SOCAR assinou um acordo de cooperação estratégica com a maior empresa de transporte do mundo, a Mediterranean Shipping Company (MSC).

Como parte do acordo, as partes planejam fortalecer a posição da Turquia na cadeia de suprimentos global, investindo conjuntamente no maior porto de contêineres da região — o SOCAR Terminal. A subsidiária da MSC e operadora de terminais portuários internacionais, a Terminal Investment Limited (TIL), tornará-se acionista do SOCAR Terminal. Essa colaboração integrará o SOCAR Terminal na extensa rede global da TIL.

Em 23 de setembro, a SOCAR, a Italiana Petroli S.p.A e a MIP S.p.A assinaram um acordo tripartido para compra e venda de ações.

O acordo prevê que a SOCAR adquira 99,82% das ações de uma das principais empresas de energia da Itália, a Italiana Petroli (IP), da API Holding. A conclusão do negócio está prevista para o primeiro trimestre de 2026, após a finalização dos procedimentos padrão e aprovações regulatórias necessárias.

Em 2 de outubro, a SOCAR e a Schlumberger assinaram um acordo de parceria para acelerar a reabilitação dos campos de Bahar e Gum-Deniz, no Mar Cáspio.

A parceria inclui a identificação de zonas de produção prospectivas, modelagem abrangente de reservatórios, além do projeto de perfuração de poços para apoiar o Esquema de Produção Precoce (EPS) nesses campos. O projeto faz parte da estratégia de longo prazo da SOCAR para aumentar a produção de petróleo e prolongar a vida útil de ativos offshore maduros. A iniciativa visa garantir eficiência operacional, sustentabilidade e desenvolver cenários práticos para acelerar a produção.

Em 3 de outubro, a SOCAR e a Uniper assinaram um programa de cooperação para 2025–2026.

Em 10 de outubro, a União de Produção Azneft da SOCAR, a Kranji Solution e a MySep Pte assinaram um memorando de entendimento.

O documento prevê planos para modernizar separadores utilizados nos sistemas de coleta e transporte de petróleo e gás nas instalações da Azneft. Além disso, 10 funcionários passarão por treinamento especializado. Como resultado, o projeto de design, resolução de problemas, verificações de conformidade e melhorias de capacidade será realizado por especialistas locais de forma independente, minimizando riscos de complicações nos sistemas de coleta e transporte.

Em 20 de outubro, pela primeira vez na história da empresa, a SOCAR lançou uma versão eletrônica do sistema de “Permissão de Trabalho”.

O sistema integra planejamento, avaliação de riscos e monitoramento de processos de trabalho em uma plataforma digital unificada. Isso garante total conformidade com requisitos de segurança, uso eficiente de recursos e tomada de decisão rápida. A implementação eletrônica do sistema de “Permissão de Trabalho” ocorreu inicialmente na unidade de gestão de Absheronneft, na Azneft. O projeto baseia-se em princípios de controle de trabalho e garante execução coordenada e controlada de todas as tarefas conforme regras estabelecidas.

Junto com o lançamento do sistema eletrônico, os mecanismos de isolamento do sistema de energia (LOTO) também foram atualizados.

Em 20 de outubro, a SOCAR, a M-Gas e o município de Ruse, na Bulgária, inauguraram a segunda instalação do projeto de Gaseificação Híbrida. O jardim de infância “Prolet” na vila de Chervena Voda, município de Ruse, agora é aquecido com gás natural ambientalmente amigável. Este passo importante marca a segunda fase do projeto de Gaseificação Híbrida de Edifícios Públicos de longo prazo.

O principal objetivo do projeto é melhorar a eficiência energética e reduzir as emissões nocivas em 30%, substituindo o aquecimento a diesel por gás natural mais limpo. O sistema de aquecimento do jardim de infância, com quase 50 anos (desde 1977), foi totalmente substituído por um sistema moderno e altamente eficiente.

Como resultado da modernização, a M-Gas e seus parceiros reduziram os custos de aquecimento em 50% e melhoraram o conforto de 180 crianças e funcionários. Os investimentos cobrem todo o ciclo de projeto e construção de uma instalação de gás natural comprimido (GNC), um novo sistema de aquecimento, incluindo uma caldeira moderna com duas caldeiras de condensação de alta eficiência. O sistema de controle remoto da caldeira proporcionará uma economia adicional de 20% em gás natural.

Em 27 de outubro, a SOCAR e a Uzbekneftegaz (Uzbequistão) assinaram um memorando de entendimento para desenvolver cooperação na aplicação de inteligência artificial na indústria de petróleo e gás.

A parceria inclui a implementação de soluções baseadas em IA da SOCAR, compartilhamento de expertise e especialistas, oferta de consultoria em transformação digital, digitalização de processos de produção e aumento de eficiência, além de tecnologia da informação.

As partes planejam realizar projetos baseados em IA focados em aumentar a produção de diesel, otimizando parâmetros de mistura, desenvolver um Modelo de Linguagem Grande (LLM) para apoiar equipes operacionais e criar soluções “Seismic AI” e ENOM para automação da análise de dados geológicos e energéticos. Além disso, a SOCAR fornecerá consultoria para os projetos ODLAR e Daily Drilling, que visam criar uma arquitetura de informação unificada conectando todos os processos de negócios da empresa e digitalizar e visualizar totalmente os dados sísmicos e de perfuração.

Em 7 de novembro, a SOCAR e a Sinopec Engineering da China assinaram um acordo-quadro de cooperação.

Em 12 de novembro, a SOCAR Green LLC, o Ministério de Energia do Azerbaijão e a China Datang Overseas Investment Co. Ltd. assinaram um acordo para avaliação, desenvolvimento e implementação de um projeto de usina solar de 100 MW no Azerbaijão.

Em 1 de dezembro, começaram as entregas de gás natural do Azerbaijão para consumidores privados e industriais na Macedônia do Norte. O fornecimento foi possível graças à cooperação produtiva entre a SOCAR, M-Gaz e CNG Systems. Este projeto piloto amplia a iniciativa de gaseificação virtual iniciada na Bulgária em 2024.

O projeto, realizado em parceria entre a SOCAR, M-Gaz e CNG Systems, começou com o fornecimento de gás natural comprimido (GNC) para consumidores industriais e privados sem conexão à rede de gasodutos ou distribuição. A SOCAR, por meio da M-Gaz, garante o volume necessário de gás natural para a CNG Systems, que fornece gás para consumidores em Strumica. Uma rede de distribuição de gás foi construída na cidade, alimentada por GNC. Como resultado dessa parceria, o gás natural do Azerbaijão é agora utilizado para aquecer e fornecer água quente para seis jardins de infância, oito escolas, um hospital, vários edifícios administrativos em Strumica, além de mais de 400 residências e alguns consumidores industriais.

Em 5 de dezembro, a SOCAR e a UCC Holding do Catar assinaram um Memorando de Entendimento para fornecimento de combustível ao Aeroporto Internacional de Damasco. Segundo o documento, as partes planejam criar uma joint venture que fornecerá combustível de aviação ao Aeroporto de Damasco e fornecerá a infraestrutura necessária. A SOCAR será responsável pelo suporte técnico às operações de fornecimento de combustível e por garantir sua entrega pontual.

Em 10 de dezembro, foi assinado um acordo de fornecimento de gás natural entre a SOCAR e a MVM ONEnergy, que entrará em vigor em 1 de janeiro de 2026.

Em 17 de dezembro, a SOCAR e o MOL Group húngaro assinaram um acordo de partilha de produção para exploração e produção na área de Shamakhi-Gobustan. O MOL Group será o operador, com uma participação de 65%, enquanto a SOCAR ficará com 35%. O projeto começará com levantamentos sísmicos no início de 2026, seguidos de perfurações em fase posterior.

Em 17 de dezembro, foi assinado um memorando de cooperação entre a SOCAR’s Complex Drilling Works Trust (CDWT) e a Bahar Energy Operating Company (BEOC). O memorando cobre a vasta experiência do CDWT em trabalhos de perfuração complexa nos campos de Bahar e Gum-Deniz.

Em 23 de dezembro, a SOCAR assinou um contrato para aquisição da usina de energia Gama Enerji İç Anadolu (870 MW) na Turquia, por US$ 225 milhões.

** Mudanças estruturais**

Em 5 de agosto, o Serviço de Impostos do Estado, sob o Ministério da Economia, realizou o registro de duas empresas — SOCAR Zone I e SOCAR BTBK — sob a SOCAR. Ambas têm forma jurídica de sociedades de responsabilidade limitada (LLC), com capital social de 1.000 manat (US$ 588) cada.

Em 19 de agosto, o presidente do Azerbaijão, Ilham Aliyev, assinou um decreto sobre a implementação da lei de “Licenças e Permissões” e a regulamentação de questões relacionadas. Segundo o decreto, a SOCAR deverá, até 1 de janeiro de 2027, criar entidades jurídicas separadas para transporte, distribuição, armazenamento, venda por atacado e varejo, bem como importação de gás. Essas entidades deverão implementar princípios de governança corporativa progressivos, incluindo a criação de conselhos de supervisão, e informar o chefe de Estado sobre isso.

** Expansão da rede de postos de gasolina**

Em 6 de fevereiro, a SOCAR inaugurou seu primeiro posto de gasolina (GS) na cidade de Shusha. O novo posto, localizado em uma das rodovias mais movimentadas — a Shusha-Khankendi-Lachin — está equipado com três dispensadores de combustível. O posto oferece gasolina RON-92, RON-95, RON-98, além de diesel.

Em 30 de dezembro, a SOCAR abriu três novos postos de gasolina na Romênia sob a marca SOCAR.

Estes novos postos, operados pela subsidiária romena da SOCAR, SOCAR Petroleum SA, estão localizados nas regiões de Salaj, Suceava e Satu Mare. Assim, o número total de postos SOCAR no país atingiu 91. Todos oferecem gasolina Nano 95, Nano 98, além de Nano Diesel e Nano Super Diesel.

Até 2026, a SOCAR planeja ter mais de 100 postos na Romênia.

Classificações e previsões de agências internacionais de rating

Em julho, a Moody’s elevou a classificação da SOCAR para grau de investimento, atribuindo uma nota de Baa3 de longo prazo, e retirou a classificação de família corporativa Ba1, bem como a probabilidade de default Ba1-PD.

“A elevação do rating soberano está relacionada à melhora na efetividade institucional, apoiada pela longa experiência na manutenção da estabilidade macroeconômica diante de choques recentes e flutuações nos preços do petróleo. Reformas regulatórias em andamento fortaleceram a estabilidade do setor bancário, e o compromisso contínuo de reduzir a dependência do orçamento de receitas de hidrocarbonetos aumentou a resiliência fiscal. O Azerbaijão também avançou na diversificação econômica, impulsionado pelo crescimento rápido do setor de transporte. Como resultado, o ambiente operacional e macroeconômico da SOCAR melhorou, e a capacidade financeira do Estado de apoiar a empresa, se necessário, aumentou, o que é positivo para a classificação,” afirmou a agência de rating.

Segundo as previsões da Moody’s, a SOCAR manterá reservas comprovadas de 1,4 bilhões de barris de óleo equivalente (BOE) em 2025 e 2026.

A Moody’s espera que a produção diária média da SOCAR seja de 269 mil barris de óleo equivalente por dia (MBOE/d) em 2025, uma redução de aproximadamente 2,2% em relação a 2024. A produção deve diminuir ainda mais 1,9% em 2026, atingindo 264 mil barris por dia. Em geral, comparando com 2020 (380 mil barris por dia), a produção da SOCAR em 2026 (264 mil barris por dia) será aproximadamente 30,5% menor.

Em 13 de novembro, a S&P Global Ratings elevou o rating de crédito de longo prazo da SOCAR de BB- para BB, observando uma melhora significativa na transparência da política financeira da empresa e no nível de divulgação. A perspectiva do rating é “Estável”.

A S&P afirmou que, nos últimos meses, a SOCAR apresentou avanços importantes na divulgação de dados e na comunicação com agências de rating, melhorando a visibilidade dos indicadores de desempenho da empresa.

A S&P elevou o perfil de crédito individual (SACP) da SOCAR de “b” para “bb-”, o que levou à revisão do rating geral da empresa e de sua dívida sênior não garantida. A agência espera que a SOCAR mantenha um nível gerenciado de liquidez, apoiado por reservas de caixa significativas, e forneça resultados operacionais estáveis, com a relação de fundos das operações (FFO) com a dívida permanecendo acima de 12%.

Segundo a S&P Global Ratings, o desempenho financeiro da SOCAR manterá estabilidade relativa nos próximos anos, embora com espaço limitado para melhorias. A agência prevê que o EBITDA da SOCAR de 2025 a 2027 declinará para 5,5-6 bilhões de manat (US$ 3,24–3,53 bilhões), em comparação com 6,7 bilhões de manat (US$ 3,94 bilhões) em 2024.

Ao mesmo tempo, os fluxos de caixa operacionais (FFO) devem permanecer relativamente estáveis, devido à redução da carga tributária e a uma leve diminuição nos custos de juros. Isso permitirá que a SOCAR mantenha a relação FFO/dívida na faixa de 12-15% sob o cenário base da agência. Segundo as estimativas, a dívida ajustada da SOCAR, segundo a metodologia da S&P, permanecerá elevada — cerca de 27,5-28 bilhões de manat (US$ 16,18–16,47 bilhões), apesar de um fluxo de caixa operacional livre moderadamente positivo (FOCF) de aproximadamente um bilhão de manat (US$ 588 milhões).

Como o upstream é a principal fonte de EBITDA da SOCAR e constitui o núcleo de suas operações, a S&P espera um aumento nos investimentos no desenvolvimento de novos campos ou na expansão de projetos existentes. Para refletir esses investimentos previstos, a agência inclui cerca de US$ 3 bilhões de manat (US$ 1,76 bilhão) em despesas de capital anualmente em sua previsão base, valor superior ao nível de investimento dos últimos dois anos. A S&P destaca que projetos quase concluídos, como Shah Deniz-2 e o projeto de compressão de Shah Deniz, assinados no início deste ano, demonstram os esforços contínuos da SOCAR para aumentar a produção e fortalecer sua capacidade produtiva por meio de novos investimentos no segmento upstream.

Em 24 de novembro, a Fitch Sustentável atribuiu à SOCAR uma classificação ESG (Ambiental, Social e de Governança) de 3, com uma pontuação geral de 41.

Este resultado reflete o desempenho médio da empresa em ESG, onde seus pontos fortes — gestão de riscos confiável e metas de redução de emissões — são equilibrados por desafios contínuos em impacto ambiental, diversificação e transparência na governança corporativa.

Em 25 de dezembro, a S&P Global Ratings revisou sua perspectiva para o rating de crédito da SOCAR de “Estável” para “Positiva”, mantendo a classificação em “BB”.

Essa decisão reflete a altíssima probabilidade de apoio estatal à SOCAR e acompanha uma melhora semelhante na perspectiva do rating soberano do Azerbaijão.

A S&P destacou que a perspectiva positiva é impulsionada por vários fatores. Primeiro, a redução significativa das tensões entre Azerbaijão e Armênia, com avanços rumo a uma resolução pacífica e redução dos gastos militares nos orçamentos de 2026 de ambos os países. Essas mudanças reduziram os riscos de renovação do conflito e, se mantidas, provavelmente apoiarão a confiança dos investidores e promoverão um crescimento econômico de médio prazo mais sustentável, por meio de melhorias nas ligações comerciais e de transporte na região do Sul do Cáucaso.

** Planos até 2050**

A SOCAR prepara-se para lançar seu maior programa sísmico na história da empresa em 2026, para mapear com maior precisão as reservas em campos maduros.

Até 2030, a empresa planeja eliminar completamente a queima rotineira de gás associado e reduzir a intensidade de emissões do setor upstream em 30%.

Até 2035, a SOCAR espera alcançar uma redução de 30% na intensidade de carbono e diminuir as emissões absolutas em 20%.

Para atingir esses objetivos, a SOCAR desenvolveu três estratégias principais:

• roteiro de descarbonização abrangendo todas as operações da empresa;

• transformação estrutural e criação de um segmento dedicado à transição energética, ecologia e descarbonização;

• cooperação internacional ampliada, incluindo participação em iniciativas globais e medições sistemáticas de emissões de metano e carbono.

Até 2050, a SOCAR pretende atingir emissões líquidas zero.

A partir de 2026, a SOCAR implementará um sistema abrangente de monitoramento digital de emissões em todas as operações. A empresa já iniciou cooperação com a ENABLON e adquiriu um sistema de monitoramento, reporte e verificação projetado para medição e acompanhamento precisos do desempenho ambiental.