Ouro cria a maior queda semanal em 43 anos, por que os ativos de refúgio caem primeiro?

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Esta é a 2216ª edição original do Blockchain em linguagem comum
Autor | Cathy
Produzido por|Blockchain em linguagem comum (ID:hellobtc)

23 de março, segunda-feira negra.

Ouro, prata, ações dos EUA, ações europeias, cobre, alumínio, zinco, estanho, Bitcoin — todos caíram. Não foi uma queda pequena, foi uma queda que faz você duvidar se sua conta foi hackeada.

A mais absurda foi o ouro.

Oriente Médio em guerra, o Estreito de Hormuz bloqueado, o preço do petróleo disparou para 114 dólares, o mundo inteiro gritando “Terceira Guerra Mundial” — segundo o manual, o ouro deveria disparar. E o que aconteceu? O ouro à vista caiu 10,24% em uma semana, quebrou a marca de 4500 dólares, atingindo o pior recorde em 43 anos. No dia 23 de março, chegou a cair perto de 4100 dólares, uma queda de mais de 6% no dia. A última vez que uma queda dessa magnitude aconteceu foi em 1983.

Ativos de proteção caíram justamente quando mais deveriam proteger — isso não é piada, é a realidade de março de 2026.

01

Uma faísca, explodiu toda a cadeia

A história começa em 28 de fevereiro.

Naquele dia, EUA e Israel uniram forças para atacar o Irã com a operação “Fúria Épica” (Operation Epic Fury). O objetivo era claro: destruir as capacidades de mísseis e nucleares do Irã. No primeiro dia, a coalizão usou ataques precisos, matando cerca de 40 altos funcionários iranianos, incluindo o líder supremo Khamenei, deixando o sistema de comando iraniano paralisado em poucas horas.

Mas a resposta do Irã não foi convencional — eles escolheram um ato mais letal do que lançar mísseis: bloquear o Estreito de Hormuz.

Quão importante é esse estreito? Cerca de 20%-25% do petróleo mundial passa por ele. Bloqueá-lo é como apertar a traqueia da economia global. Desde 28 de fevereiro, as forças iranianas começaram a interceptar navios, e na segunda semana de março, o canal foi completamente fechado, deixando grande parte do petróleo preso no Golfo Pérsico.

Ao mesmo tempo, o Irã lançou a operação de retaliação “Compromisso Real-4”, disparando mísseis e drones contra Israel, Emirados Árabes, Arábia Saudita, Catar e outros seis países. O aeroporto de Dubai foi atingido, a Torre Khalifa exalou fumaça. Especialistas alertam que, se a crise se prolongar até o meio do ano, a segurança alimentar global enfrentará desafios severos.

O petróleo Brent disparou para 114 dólares.

02

Sonho de redução de juros destruído, pesadelo de aumento de juros chegando

A força do aumento do preço do petróleo não está no próprio valor, mas no fato de acender uma palavra que ninguém quer enfrentar: estagflação.

Antes da guerra, investidores globais ainda sonhavam com “pico da inflação e cortes de juros pelo banco central”. Mas em fevereiro, os dados do PPI (Índice de Preços ao Produtor) vieram com 3,4% de aumento anual e 0,7% mensal, muito acima do esperado. O petróleo, do lado da oferta, trouxe a inflação de volta.

Em 18 de março, a reunião do FOMC do Federal Reserve manteve as taxas entre 3,50% e 3,75%, mas enviou sinais mais duros que um aumento: a expectativa de inflação PCE subiu de 2,4% para 2,7%, e o gráfico de pontos mostrou que vários membros acham que não é hora de cortar juros este ano. O mercado, então, rebaixou drasticamente as expectativas de afrouxamento.

A expectativa de cortes de juros neste ano desapareceu rapidamente, e os contratos futuros de juros indicam uma forte tendência de aperto monetário.

Em uma semana, o mercado passou de “duas reduções de juros este ano” para “possível aumento de juros”. Essa reversão de 180 graus foi o verdadeiro gatilho para o colapso total de 23 de março.

03

Ouro: de “rei da proteção” a “última fonte de liquidez”

Voltando à questão central: com a guerra tão intensa, por que o ouro não subiu e, ao contrário, caiu?

Resumindo, há três razões.

Primeiro, as taxas de juros mataram o ouro.

O ouro não rende juros, o único retorno ao segurá-lo é a valorização do preço. Quando o rendimento dos títulos do Tesouro de 10 anos disparou 13 pontos-base para cerca de 4,38% em 20 de março, atingindo o maior nível desde julho de 2025, e o dólar atingiu 100 pontos em meados de março, o custo de oportunidade de manter ouro explodiu. O mercado passou a se preocupar mais com “aumento de juros” do que com “medo da guerra” — quando o rendimento atrai mais do que a proteção, o ouro é o primeiro a ser abandonado.

Segundo, o roteiro de 1983 se repete.

Em março de 1983, o preço do petróleo caiu drasticamente, levando os países da OPEP à falência, que tiveram que vender suas reservas de ouro para obter liquidez. O preço do ouro despencou mais de 105 dólares em uma semana. Agora, 43 anos depois, a história mudou de roupagem: o petróleo está em alta, mas a Arábia Saudita e os Emirados Árabes têm problemas mais estranhos — não conseguem vender petróleo. O Estreito de Hormuz está fechado, o petróleo fica preso no Golfo Pérsico, e as receitas de exportação quase zeraram.

Mas os gastos militares continuam. Os EUA gastaram 11,3 bilhões de dólares nos primeiros seis dias. Países que possuem reservas de ouro agora precisam vendê-lo para manter suas operações. A pressão de venda de soberania, que os investidores de varejo não veem, é como um teto que pressiona o preço do ouro para baixo.

Terceiro, o ouro virou a “caixa de resgate” de todos.

Essa é a camada mais cruel. Em 2025, o ouro subiu 64%, sendo um dos ativos de melhor desempenho do último ano. Quando, em 23 de março, os mercados de ações, títulos e crédito privado entraram em colapso, com chamadas de margem vindo em ondas, os investidores institucionais tinham poucos ativos líquidos para vender — o ouro era o “reservatório de liquidez”. Os lucros eram vendidos primeiro, porque era fácil de liquidar.

Essa é a sina do ouro: no cotidiano, é a coroa da proteção; na crise de liquidez real, é o primeiro a ser penhorado.

04

2 trilhões de crédito privado, explodindo

A queda do ouro não foi um evento isolado. Por trás dela, há uma ameaça maior: o crédito privado.

Nos últimos anos, cerca de 2 trilhões de dólares em crédito privado entraram loucamente no setor de tecnologia, sendo a tecnologia e o software os principais destinos. A lógica era simples — software é “ativo leve, de alto crescimento”, emprestar para eles era garantido.

Até que chegou a IA.

A Meta gastará 135 bilhões de dólares por ano em infraestrutura de IA, mas e os lucros? Ainda estão no caminho. Quando Wall Street começou a questionar o retorno da IA, as avaliações das empresas de software despencaram, e os ativos de crédito garantidos por elas também encolheram. O JPMorgan reduziu o valor dos empréstimos de software, restringindo os financiamentos.

O pânico se espalhou para os gigantes de gestão de ativos. O fundo principal da Blackstone, BCRED, foi obrigado a resgatar 3,8 bilhões de dólares, representando 7,9% do total — muito acima do limite de 5% por trimestre. Ainda mais, Blue Owl anunciou a suspensão definitiva de resgates regulares — ou seja, o dinheiro entra, mas não sai.

Quando a porta do crédito privado é fechada, o dinheiro só pode escapar pelas janelas do mercado aberto. Ouro, ações blue-chip, tudo que tem liquidez virou bode expiatório.

05

Bitcoin: 68 mil dólares, nem acima nem abaixo

O mercado de criptomoedas, nesta tempestade, só pode ser descrito como “constrangedor”.

O Bitcoin oscilou em torno de 68 mil dólares em 23 de março, e, embora tenha se saído melhor que o ouro na semana, a narrativa de “ouro digital” nesta semana foi completamente invalidada. Quando a liquidez do mercado financeiro tradicional se esgota, o Bitcoin e todos os ativos de risco também são vendidos. Ele não virou refúgio, nem proteção contra a inflação, apenas… caiu junto.

Curiosamente, a origem dessa queda — guerra, petróleo, Federal Reserve — não tem relação direta com o setor de criptomoedas. Mas, diante de riscos sistêmicos reais, a correlação entre todos os ativos tende a chegar a 1.

Não existe “ativo não correlacionado”, só “ativos que ainda não atingiram o extremo”.

06

Resumo

O PIB do quarto trimestre de 2025 foi revisado para 0,7%, e as expectativas de inflação, impulsionadas pelo aumento do petróleo, voltaram a sair do controle. O Federal Reserve está preso na corda bamba entre “controle da inflação” e “prevenção de recessão”.

O UBS afirma que a lógica de longo prazo do ouro não foi destruída. Talvez. Mas, no curto prazo, enquanto o Estreito de Hormuz permanecer fechado e o Federal Reserve não relaxar, o ouro continuará a ser uma “caixa de resgate”.

Em março de 2026, o mercado aprendeu uma lição: diante de uma crise real, não há ativos de proteção, apenas liquidez.
E a liquidez, nunca se sabe, não tem emoções.

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