Preço da eletricidade dispara da noite para o dia, Europa em pânico faz "compras de emergência" de painéis solares chineses

Pergunta sobre IA · Como as empresas fotovoltaicas chinesas podem responder às políticas da UE através de estratégias de localidade?

Instalações de armazenamento de petróleo e gás. Foto/IC

Notícia da CCTV, 11 de março, horário local, a presidente da Comissão Europeia, von der Leyen, afirmou na sessão plenária do Parlamento Europeu que a situação no Oriente Médio já impacta o mercado energético global, com instabilidade na região do Golfo aumentando rapidamente os preços. Enquanto a Europa continuar a importar grandes quantidades de combustíveis fósseis de regiões instáveis, não poderá escapar da vulnerabilidade e dependência.

Ela destacou que, desde o início do conflito, os preços do gás natural subiram 50% e os do petróleo 27%, em apenas 10 dias, causando um gasto adicional de cerca de 3 bilhões de euros na importação de combustíveis fósseis pelos contribuintes europeus, evidenciando o custo da dependência energética.

O custo se transmite rapidamente para****as tarifas de eletricidade

O think tank internacional Ember, em 13 de março, publicou um relatório de análise que aponta que, desde que os ataques dos EUA e Israel ao Irã desencadearam o conflito, os preços do gás natural dispararam, levando a um aumento de mais de 50% nos custos de geração de energia a gás na Europa. Nos primeiros 10 dias do conflito, a UE gastou aproximadamente 2,5 bilhões de euros adicionais na importação de combustíveis fósseis. Os dados mostram que, na primeira semana do conflito, o preço de referência do gás natural na Europa atingiu uma média de 45 euros por megawatt-hora, um aumento de quase 50% em relação ao nível anterior ao conflito; na mesma semana, os preços da eletricidade na Alemanha, Holanda, Itália e Bélgica atingiram seus níveis mais altos do ano.

O relatório destaca especialmente que a Itália e a Bélgica, altamente dependentes do GNL (gás natural liquefeito do Qatar), representam 36% e 24% das importações de GNL desses países em 2025, apresentando grande risco; enquanto a Espanha, que desde 2019 vem expandindo rapidamente sua energia eólica e solar, conseguiu uma “desacoplamento estrutural” do gás natural e dos preços da eletricidade, com apenas 15% das horas de influência do gás natural sobre o preço da eletricidade, muito abaixo dos 89% da Itália.

Chris Rosslowe, analista sênior de energia da Ember, afirmou: “Conflitos globais mais uma vez elevam os preços do gás natural, trazendo potenciais consequências econômicas catastróficas para regiões dependentes de importações. A combinação de energia limpa e eletrificação é a única barreira contra picos repentinos nos preços do gás e da eletricidade, tanto no presente quanto no futuro.” O relatório também aponta que, na atual situação de preços, o custo de carbono representa no máximo 10% da conta final de eletricidade residencial, abaixo da média do IVA na UE, enfraquecendo os argumentos de alguns setores que pedem a suspensão do mecanismo de mercado de carbono.

O relatório ainda analisa o contexto geopolítico: o fechamento do Estreito de Hormuz pelo Irã e ataques ao Qatar aumentam as expectativas de interrupções no fornecimento global de GNL, elevando diretamente os preços do gás na Europa. Embora a dependência geral da Europa do Qatar seja baixa (cerca de 10% das importações de GNL da UE), países como Itália e Bélgica, com maior dependência, sofrem impactos mais severos.

Compras frenéticas****de China na energia fotovoltaica

Quando as tarifas de energia na rede oscilam drasticamente, as famílias europeias aceleram a instalação de painéis solares em seus telhados.

Desde março, empresas chinesas de energia fotovoltaica têm liderado uma onda de contratos na Europa.

Em 17 de março, as principais empresas do setor, Tongwei e LONGi, anunciaram simultaneamente grandes pedidos na Europa. Tongwei firmou parceria com a polonesa KENO para fornecimento de 1 GW de módulos TNC 3.0; LONGi fechou acordo com a britânica CCL Solar para 500 MW de módulos BC, ambas usando tecnologia N de alta eficiência para aprofundar sua presença no mercado europeu.

De 10 a 12 de março, durante a feira Solar Solutions em Amsterdã, Holanda, a LONGi assinou parcerias estratégicas com três importantes parceiros europeus, totalizando 600 MWh de sistemas de armazenamento e 100 MW de módulos de alta eficiência. Entre elas, um acordo de intenção de cooperação com a parceira local holandesa Elix para módulos HPBC 2.0, com entrega prevista de 100 MW em 2026.

A JinkoEnergy também tem conquistado importantes contratos recentemente. A empresa assinou acordos de fornecimento de quase 150 MW de seus módulos de alta eficiência Tiger Neo 3.0 com clientes na Espanha e distribuidores na Alemanha.

A Sany Electric, em 11 de março, assinou memorando de entendimento com a Winners Holding Investments e a Finas Group, na Romênia, para uma grande parceria em energia solar e armazenamento, com investimento total de 400 milhões de euros nos próximos dois anos, incluindo sistemas de armazenamento com capacidade superior a 2 GWh, além de infraestrutura de rede e projetos híbridos de energia solar e armazenamento.

De vender equipamentos a “localizar” a produção

Nesta rodada de crise energética, a presença de empresas chinesas é mais profunda e complexa do que há alguns anos.

A era de simplesmente vender equipamentos está chegando ao fim. O recente projeto de lei do “Acelerador Industrial” (IAA) da UE envia sinais claros: a introdução de requisitos de “fabricado na UE” em compras públicas e programas de apoio. Futuramente, participar de projetos financiados com fundos públicos poderá exigir que os equipamentos sejam produzidos na Europa ou que componentes-chave sejam fabricados localmente.

Para atender a essas novas exigências, as empresas chinesas estão ajustando suas estratégias de entrada.

Recentemente, a Sungrow anunciou a construção de sua primeira fábrica na Europa, na Polônia, com capacidade anual de 20 GW de inversores e 12,5 GWh de sistemas de armazenamento. A New Energy está avançando com um projeto de fábrica de 3 GW de módulos na Mandeure, França. Esses projetos têm em comum a transferência da última etapa da cadeia de produção para a Europa, para atender aos requisitos de origem.

Outra estratégia é a joint venture com empresas locais. Essa parceria vai além da simples compra e venda, transformando as empresas chinesas de “fornecedores externos” em “parceiros de interesses comuns”. Quando as empresas locais também fazem parte da cadeia produtiva, as mudanças políticas deixam de ser apenas restrições externas e passam a exigir uma avaliação do impacto sobre os interesses locais.

Recentemente, a Skyworth Solar formou uma joint venture com uma empresa italiana para construir um parque fotovoltaico distribuído de 10 MW na região de Abruzzo, Itália, que já está em fase de construção. Nessa estrutura, a Skyworth Solar atua como contratante geral, responsável pela construção e fornecimento de equipamentos principais. Essa parceria combina as vantagens tecnológicas, de fabricação e financiamento das empresas chinesas com o profundo conhecimento do mercado, legislação e recursos locais dos parceiros italianos. Esse modelo de “risco compartilhado, benefício mútuo e complementaridade de vantagens” não só promove a execução eficiente e legal dos projetos, como também fornece um exemplo replicável e escalável de cooperação para empresas chinesas de energia renovável que desejam expandir internacionalmente.

Von der Leyen também enfatizou que a UE continuará a desenvolver uma estratégia de longo prazo para energias renováveis e nuclear, além de elaborar planos para reduzir os preços da energia. Isso sugere que a “febre de compras” de painéis solares chineses pode ser apenas o começo, enquanto a transição energética na Europa abre um mercado maior a longo prazo.

Estudo do Instituto de Pesquisa de Energia Zero Carbon, de Beijing, por Tao Ye

Editor: Wang Jinyu

Revisão: Fu Chunyi