FinTech Weekly x Dia Internacional da Mulher: Entrevista com Lissele Pratt

Lissele Pratt é uma empreendedora motivada com mais de dez anos de experiência na indústria de serviços financeiros, especializada em fintech e pagamentos. Como cofundadora da Capitalixe, uma consultoria fintech de rápido crescimento, ela ajuda indústrias de risco médio a alto a garantir soluções líderes de mercado em fintech, pagamentos e banking.

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A indústria de fintech é construída sobre a disrupção, mas muitas das suas estruturas ainda refletem os preconceitos do antigo sistema financeiro. Apesar dos avanços, mulheres em fintech continuam a enfrentar desafios na liderança, financiamento e oportunidades iguais.

Nesta entrevista exclusiva, Lissele Pratt, fundadora da Capitalixe, compartilha sua jornada no mundo fintech, os obstáculos que superou e sua missão de tornar os serviços financeiros mais inclusivos — não apenas para empresas, mas também para as mulheres que impulsionam o setor.

Desde combater a desigualdade salarial até desafiar normas antiquadas no local de trabalho, ela oferece insights perspicazes sobre como fintech pode liderar a transformação dos serviços financeiros para todos.

No Dia Internacional da Mulher, sua mensagem é clara: a verdadeira mudança acontece quando paramos de esperar permissão e começamos a construir algo melhor.

R: O que o inspirou a seguir carreira em fintech e quais foram alguns dos maiores desafios que enfrentou como mulher ao ingressar na indústria?

L: Percebi uma grande lacuna no mercado. Indústrias de risco elevado estavam sendo excluídas dos serviços financeiros, não porque estivessem fazendo algo errado, mas porque os bancos tradicionais não entendiam seus modelos de negócio ou não queriam lidar com a complexidade. Essas empresas tinham potencial enorme, mas não conseguiam acesso às soluções bancárias e de pagamento necessárias para crescer. Isso não me parecia justo.

Claro que lançar uma fintech como mulher jovem não foi exatamente fácil. Esta indústria ainda é, em muitos aspectos, um clube de meninos.** Já ouvi pessoas assumindo que eu não era a fundadora**. Entrei em reuniões onde a falta de credibilidade era evidente antes mesmo de falar. Mas, ao invés de deixar que isso me afastasse, transformei isso na minha missão. A Capitalixe também é sobre criar um espaço onde mulheres em fintech não precisem lutar duas vezes mais para serem levadas a sério. Mais da metade da nossa equipe de liderança são mulheres.

Talento, ambição e liderança não têm gênero, mas as oportunidades muitas vezes têm. Queria construir uma empresa onde as mulheres não precisassem se provar dez vezes mais só para sentar à mesa. Também mentoro mulheres que estão entrando na indústria e falo abertamente sobre as desigualdades que ainda existem. Quero ver mais mulheres na liderança, mais fundadoras femininas recebendo financiamento, e um mundo fintech que realmente reflita as pessoas que serve. Se o sistema não foi feito para nós, então vamos construir algo melhor.

R: A disparidade salarial de gênero continua sendo um grande problema em muitas indústrias, incluindo finanças e tecnologia. Na sua opinião, como o fintech pode contribuir para reduzir essa desigualdade e criar mais oportunidades para as mulheres?

L: A disparidade salarial de gênero ainda é um problema enorme, e, honestamente, a indústria de fintech não está imune a isso. Mas, se alguma indústria pode mudar essa realidade, é esta.

O fintech foi criado para desafiar os sistemas antigos, inovar e fazer diferente. As finanças tradicionais foram feitas por homens, para homens. Essa mentalidade ultrapassada não pertence aqui. Esta é uma oportunidade de construir empresas onde o salário seja baseado no talento, não no gênero, e onde as mulheres tenham as mesmas chances de liderança, financiamento e grandes oportunidades.

Mas nada disso acontece por acaso. Mais startups lideradas por mulheres precisam de financiamento. Mais empresas precisam parar de falar apenas sobre transparência salarial e realmente torná-la padrão. Mais mulheres precisam estar em salas de reunião, tomando as decisões.

O fintech tem o poder de impulsionar essa mudança. A IA já está eliminando preconceitos na contratação e nos salários. As finanças descentralizadas estão abrindo acesso ao capital sem os gatekeepers tradicionais. E o trabalho remoto? Isso já está mudando o jogo, facilitando para as mulheres construírem carreiras sérias sem ficarem presas a regras corporativas antiquadas.

Trata-se de construir negócios mais inteligentes e fortes. As empresas que entenderem isso liderarão o futuro do fintech. As que não entenderem, provavelmente ficarão para trás.

R: Como empreendedora, quais foram as lições mais valiosas que aprendeu ao longo do caminho e que conselho daria às mulheres que querem criar seus próprios negócios?

L: A maior lição que aprendi como empreendedora é que você não escala para milhões apenas trabalhando mais. Você escala através de sistemas, pessoas e posicionamento. A cultura de esforço excessivo pode te queimar. Estratégia inteligente e a equipe certa te levarão mais longe do que esforço puro.

Confie na sua intuição. Ela sabe o que sua mente ainda não percebeu. Algumas das minhas melhores decisões de negócio vieram de um instinto antes mesmo de ter a lógica para apoiá-las.

E, mais importante, escolha suas pessoas com sabedoria. As pessoas certas te elevarão, te desafiarão e ampliarão sua visão. As erradas vão te esgotar e te manterão pequeno. Construa seu império com quem quer vê-lo crescer, não com quem quer controlá-lo.

Para mulheres que querem começar seus próprios negócios: Você é mais capaz do que pensa, e o mundo precisa do que você tem a oferecer. Sonhe grande, aja com coragem e nunca diminua sua luz para agradar os outros.

R: Muitas mulheres em finanças e tecnologia enfrentam preconceitos inconscientes e barreiras à liderança. Você já enfrentou esses desafios, e que mudanças acha que precisam acontecer para criar uma indústria mais inclusiva?

L: Com certeza, já enfrentei. Toda mulher nesse espaço já passou por isso. Ser interrompida. Ser duvidada. Dizer algo numa reunião, só para um homem repetir cinco minutos depois e de repente parecer uma ideia brilhante. A constante necessidade de provar competência de formas que os homens nunca precisam pode ser exaustiva, mas também previsível.

Para mudar isso, começaria colocando mais mulheres em cargos de decisão reais. Mulheres merecem mais do que um assento na mesa, precisam de uma voz realmente ouvida. Isso significa colocá-las em cargos de liderança, não apenas na gestão intermediária. Significa parar de contratar e promover sempre o mesmo tipo de pessoa, chamando isso de mérito.

Além disso, os homens na indústria precisam fazer melhor. Falar quando uma mulher é ignorada ou interrompida. Amplificar suas ideias. Criar espaço na mesa, ao invés de apenas apoiar a igualdade. O preconceito não desaparece da noite para o dia, mas isso não significa que devemos aceitar passivamente.

R: Dados mostram que uma das razões pelas quais as mulheres ganham menos é que elas têm mais propensão a fazer pausas na carreira ou trabalhar em meio período por responsabilidades de cuidado. Se buscamos uma verdadeira paridade na nossa profissão, você acha que as mulheres ainda precisam escolher entre família e carreira?

L: Não acredito que as mulheres ganhem menos porque fazem pausas na carreira. Elas ganham menos porque os ambientes de trabalho não foram feitos para elas desde o início. O sistema assume que, quando os filhos chegam, é a mãe quem recua. E depois as punem por isso. Enquanto isso, os homens se tornam pais e tudo continua como sempre.

Isso não precisa ser assim. Eu gerencio uma consultoria fintech totalmente remota, de qualquer lugar, e vejo de perto como a flexibilidade é realmente benéfica. As melhores pessoas nem sempre estão numa única cidade. As melhores ideias não acontecem só porque alguém está na mesa das 9 às 5.

Quando você confia nas pessoas para gerenciar seu próprio tempo, elas entregam. Pais não precisam escolher entre buscar os filhos ou ter uma carreira. Ninguém precisa pausar suas ambições.

Também devemos questionar por que as mulheres são esperadas a recuar em primeiro lugar. A licença parental precisa ser igual para todos, para que o cuidado não seja visto apenas como uma “responsabilidade feminina”. Até que isso aconteça, as mulheres continuarão pagando o preço por algo que deveria ser compartilhado. Pausas na carreira não são uma questão só das mulheres. São parte da vida.

R: O fintech está evoluindo rapidamente com inovações que estão remodelando os serviços financeiros. Como você vê o papel das mulheres mudando na indústria nos próximos dez anos, e o que mais te entusiasma no futuro?

L: O fintech está avançando rápido, e as mulheres estão moldando o futuro. A tecnologia é um grande equalizador. Mulheres que se capacitam em IA, blockchain e pagamentos digitais liderarão a mudança.

A próxima década pertence àquelas que inovam, colaboram e se recusam a jogar pelas regras ultrapassadas. Mulheres em fintech estão lançando negócios, liderando investimentos e criando produtos que a indústria deveria ter há anos.

E é isso que mais me entusiasma: fazer o sistema financeiro finalmente trabalhar para as mulheres. Mais plataformas de investimento pensadas para elas, melhor acesso ao crédito, educação financeira mais inteligente. Quanto mais mulheres estiverem na liderança, mais o fintech realmente atenderá metade da população.

R: No Dia Internacional da Mulher, que mensagem você gostaria de compartilhar com as mulheres que estão quebrando barreiras em suas carreiras e criando mudanças significativas?

L: Pare de esperar permissão. Tome espaço. Quebre as regras que nunca foram feitas para você. Nada que envolva quebrar barreiras é fácil. Você será subestimada, duvidada e às vezes completamente ignorada. Continue insistindo.

Cada vez que uma de nós se recusa a diminuir, a se conformar, ela abre a porta para a próxima. Fale, exija mais. Nunca seja aquela mulher que sobe na escada e puxa a escada atrás de si. A verdadeira mudança acontece quando arrastamos todo o sistema para frente, juntas.

E aos homens, assumam seu papel. Porque quando as mulheres vencem, todos vencem. E se você não estiver ativamente ajudando a resolver, você está contribuindo para o problema.