HSBC distribui bônus maiores na sua tentativa de rivalizar com Wall Street

TOM SAUNDERS

Qua, 25 de fevereiro de 2026 às 21h45 GMT+9 2 min de leitura

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Bónus médios para funcionários do banco de investimento do HSBC aumentaram 11% no ano passado em comparação com 2024 - Chris Ratcliffe/Bloomberg Finance LP

O HSBC está a oferecer aos seus melhores banqueiros bônus maiores enquanto tenta competir com rivais de Wall Street.

Os funcionários seniores do banco de investimento receberam, em média, um bônus de 819.000 dólares (£606.000) no ano passado, um aumento de 11% em relação a 2024. O total de bônus também aumentou 10%, atingindo 3,9 mil milhões de dólares, o valor mais alto em pelo menos uma década.

Georges Elhedery, CEO do HSBC, afirmou: “Estamos a construir uma cultura de alto desempenho. É uma cultura onde o talento prospera. É uma cultura onde talento e desempenho são melhor recompensados e diferenciados na forma como os recompensamos.”

Ao mesmo tempo, o HSBC pretende, segundo relatos, reter completamente os bônus dos funcionários com pior desempenho, à medida que avança para uma postura de “come o que caíres” semelhante à de seus concorrentes nos EUA. Conceder aos banqueiros um temido “doughnut” – bônus zero – é visto na indústria como uma humilhação.

Na tentativa de melhorar o desempenho e reformular a cultura do banco com 160 anos, Elhedery tem feito cortes.

O gigante bancário afirmou que reduziu o número de diretores-gerentes em 15% no último ano, ajudando a cumprir um programa de corte de custos de 1,1 mil milhões de libras, metade do prazo inicialmente previsto.

Muitos dos cortes de emprego ocorreram na combinação dos negócios de banca comercial, banca global e mercados do HSBC no ano passado. A fusão levou à eliminação de várias funções duplicadas.

Elhedery, que recebeu 6,62 milhões de dólares em 2025, um aumento em relação aos 5,58 milhões de dólares do ano anterior, anunciou planos de corte de custos no ano passado, incluindo uma redução de 8% nos custos de folha de pagamento.

No total, o número de funcionários do HSBC caiu de 221.000 para pouco mais de 218.000 no último ano. No entanto, os salários e benefícios aumentaram de 20,2 mil milhões de dólares para 21,5 mil milhões de dólares no mesmo período.

Os resultados anuais do banco mostraram um lucro antes de impostos de 29,9 mil milhões de dólares para o ano. A estimativa dos analistas de 28,9 mil milhões de dólares foi 7% inferior ao do ano anterior.

As ações do banco subiram mais de 5% no FTSE 100.

Desde que assumiu como CEO, Elhedery liderou uma reestruturação radical do banco. Além de reduzir o número de funcionários e fundir divisões, ele também reforçou o foco na Ásia, herdado de seus predecessores.

O banco fechou algumas de suas divisões bancárias nos EUA, Reino Unido e Europa Continental, e privatizou sua problemática filial em Hong Kong, Hang Seng Bank, na tentativa de beneficiar-se do crescimento no centro financeiro asiático.

Seu negócio em Hong Kong viu a receita aumentar 6%, atingindo 15,9 mil milhões de dólares, enquanto sua divisão no Reino Unido cresceu 5%, atingindo 12,9 mil milhões de dólares.

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