Preço da eletricidade dispara da noite para o dia, Europa em pânico faz "compras de emergência" de painéis solares chineses

Por que as empresas chinesas de energia solar estão acelerando a sua localização na Europa?

Instalações de armazenamento de petróleo e gás. Foto/IC

Notícias da CCTV, 11 de março, hora local, o presidente da Comissão Europeia, Von der Leyen, afirmou na sessão plenária do Parlamento Europeu que a situação no Médio Oriente já impacta o mercado global de energia. A instabilidade na região do Golfo aumenta rapidamente os preços, e enquanto a Europa continuar a importar grandes quantidades de combustíveis fósseis de regiões instáveis, não poderá escapar da vulnerabilidade e dependência.

Ela destacou que, desde o início do conflito, os preços do gás natural subiram 50%, o do petróleo 27%, e em apenas 10 dias, os contribuintes europeus tiveram que gastar cerca de 3 bilhões de euros adicionais na importação de combustíveis fósseis, demonstrando o custo da dependência energética.

O custo se transmite rapidamente para as tarifas de eletricidade

O think tank internacional Ember publicou em 13 de março um relatório de análise que indica que, desde que os ataques de Israel e EUA ao Irã desencadearam o conflito, os preços do gás natural dispararam, levando a um aumento de mais de 50% nos custos de geração de energia a gás na Europa. Nos primeiros 10 dias do conflito, a UE gastou aproximadamente 2,5 bilhões de euros adicionais na importação de combustíveis fósseis. Os dados mostram que, na primeira semana do conflito, o preço de referência do gás natural na Europa atingiu uma média de 45 euros por megawatt-hora, quase 50% acima do nível anterior ao conflito; na mesma semana, os preços da eletricidade na Alemanha, Holanda, Itália e Bélgica atingiram seus níveis mais altos do ano.

O relatório destaca especialmente que, devido à alta dependência do LNG (gás natural liquefeito) do Qatar, Itália e Bélgica representam 36% e 24%, respectivamente, das importações de LNG nesses países em 2025, apresentando grande risco; enquanto a Espanha, desde 2019, acelerou a implantação de energia eólica e solar, realizando uma “desacoplamento estrutural” do gás natural e dos preços da eletricidade, com apenas 15% das horas em que o gás influencia o tarifa elétrica, muito abaixo dos 89% da Itália.

Chris Rosslowe, analista sênior de energia da Ember, afirmou: “Conflitos globais mais uma vez elevam os preços do gás natural, trazendo potenciais consequências econômicas catastróficas para regiões dependentes de importações. A combinação de energia limpa e eletrificação é a única barreira contra picos repentinos nos preços do gás e da eletricidade no presente e no futuro.” O relatório também aponta que, com os níveis atuais de preços de gás, o custo de carbono representa no máximo 10% da conta final de eletricidade residencial, abaixo da média do IVA na UE, enfraquecendo o argumento de alguns setores de suspender o mecanismo de mercado de carbono.

O relatório ainda analisa o contexto geopolítico: o fechamento do Estreito de Hormuz pelo Irã e os ataques ao Qatar aumentam as expectativas de interrupções no fornecimento global de LNG, elevando diretamente os preços do gás na Europa. Embora a dependência geral da Europa do Qatar seja baixa (cerca de 10% das importações de LNG da UE), países como Itália e Bélgica têm maior dependência, tornando-se mais vulneráveis ao impacto.

Compras frenéticas de energia solar chinesa

Quando as tarifas de energia na rede elétrica oscilam drasticamente, as famílias europeias aceleram a instalação de painéis solares em seus telhados.

Desde março, empresas chinesas de energia solar têm liderado uma onda de contratos na Europa.

Em 17 de março, as principais empresas do setor, Tongwei e Longi Green Energy, anunciaram oficialmente grandes pedidos de componentes na Europa no mesmo dia. Tongwei firmou parceria com a polonesa KENO, para fornecimento de 1 GW de componentes TNC 3.0; Longi fechou acordo com a britânica CCL Solar para 500 MW de componentes BC, ambas usando tecnologia N de alta eficiência para aprofundar sua presença no mercado europeu.

De 10 a 12 de março, durante a feira Solar Solutions em Amsterdã, Holanda, a Longi assinou parcerias estratégicas com três importantes parceiros europeus, totalizando 600 MWh de sistemas de armazenamento e 100 MW de componentes de alta eficiência. Entre elas, a Longi firmou intenção de cooperação com a parceira local holandesa Elix para componentes HPBC 2.0, com entrega prevista de 100 MW em 2026.

A Jinko Solar também tem conquistado importantes contratos recentemente. A empresa assinou acordos de fornecimento de quase 150 MW de sua série de alta eficiência Tiger Neo 3.0 com clientes na Espanha e distribuidores na Alemanha.

A Sany Electric, em 11 de março, assinou memorando de entendimento com a Winners Holding Investments, da Romênia, e a Finas Group, para uma grande parceria de energia solar e armazenamento, com investimento total de 400 milhões de euros nos próximos dois anos, incluindo sistemas de armazenamento com capacidade superior a 2 GWh, além de projetos de infraestrutura de rede e híbridos de energia solar e armazenamento.

De vender equipamentos à “localização”

Nesta rodada de crise energética, a presença de empresas chinesas é mais profunda e complexa do que há alguns anos.

A era de simplesmente vender equipamentos está chegando ao fim. O recente projeto de lei do “Acelerador Industrial” (IAA) da UE envia um sinal claro: a introdução de requisitos de “fabricado na UE” em compras públicas e programas de apoio. Futuramente, participar de projetos financiados com fundos públicos poderá exigir que os equipamentos sejam produzidos na Europa ou que componentes-chave sejam fabricados localmente.

Para atender às novas políticas, as empresas chinesas estão ajustando suas estratégias de entrada.

Recentemente, a Sungrow anunciou a construção de sua primeira fábrica na Europa, na Polônia, com capacidade anual de 20 GW de inversores e 12,5 GWh de sistemas de armazenamento; a New Energy está promovendo um projeto de fábrica de 3 GW de painéis na Mandeure, França. Esses projetos têm em comum a estratégia de transferir a última etapa da cadeia de produção para a Europa, para atender aos requisitos de origem.

Outra estratégia é formar joint ventures com empresas locais. Essa parceria vai além da simples compra e venda, transformando as empresas chinesas de “fornecedores externos” em “parceiros de interesses comuns”. Quando as empresas locais também passam a fazer parte da cadeia produtiva, as mudanças políticas deixam de ser apenas restrições externas, exigindo uma avaliação de se os interesses locais estão sendo prejudicados.

Recentemente, a Skyworth Solar e uma empresa italiana estabeleceram uma joint venture para construir um projeto de usina fotovoltaica distribuída de 10 MW na região de Abruzzo, Itália, que já está em fase de construção. Nesse modelo, a Skyworth Solar atua como contratante geral, responsável por toda a construção e fornecimento de equipamentos principais. Essa estrutura de joint venture combina as vantagens tecnológicas, de fabricação e financiamento das empresas chinesas com o profundo conhecimento do mercado, legislação e recursos locais dos parceiros italianos. Essa cooperação de “risco compartilhado, benefícios mútuos e vantagens complementares” não só promove a execução eficiente e legal do projeto, como também fornece um modelo replicável e escalável para a internacionalização de empresas chinesas de energia renovável.

Von der Leyen também enfatizou que a UE continuará a desenvolver uma estratégia de longo prazo para energias renováveis e nuclear, além de elaborar planos para reduzir os preços de energia. Isso sugere que a “febre de compras” de painéis solares chineses pode ser apenas o começo, enquanto a transição energética na Europa abre um mercado maior a longo prazo.

Estudo do Instituto de Pesquisa de Zero Carbon do Beijing News, Tao Ye

Editor: Wang Jinyu

Revisão: Fu Chunyi