Por que o transformador está em grande procura no exterior

《人民日报》（2026年03月13日 第 08 版）

Parece que os transformadores, antes considerados pouco notáveis, tornaram-se agora o “queridinho” do mercado internacional. Dados da Administração Geral das Alfândegas mostram que: em 2025, o valor total das exportações de transformadores ultrapassou 64,6 bilhões de yuans, um aumento de quase 36% em relação ao ano anterior; o preço médio por unidade exportada atingiu 205 mil yuans, um aumento de cerca de um terço em comparação com o ano anterior. Muitas empresas de transformadores têm pedidos suficientes em carteira, e alguns pedidos voltados para centros de dados já estão agendados até 2027.

Por que os transformadores estão tão populares no exterior? Do ponto de vista dos motivos diretos, a forte demanda global impulsiona a indústria: países desenvolvidos na Europa e América estão passando por ciclos de renovação de suas redes elétricas; países emergentes aumentam o consumo de energia e elevam a proporção de geração de energia limpa, acelerando os investimentos em redes elétricas; infraestrutura de centros de dados e outros recursos computacionais no exterior também estão sendo rapidamente construídos. A soma dessas múltiplas demandas impulsiona o crescimento das exportações de transformadores.

Pensando mais profundamente, sob a maré de oportunidades, empresas de vários países competem em igualdade de condições. Por que a China consegue se destacar e manter-se como o maior produtor mundial de transformadores? Podemos observar isso a partir de três palavras-chave. Assim, não só podemos entender as razões do sucesso nas vendas, mas também compreender a lógica profunda do “Made in China” que conquista o mundo com tranquilidade.

Primeiro, “rápido”, que vem da cadeia de produção interligada.

A competitividade do produto depende não só do próprio produto, mas também da cadeia industrial por trás dele. Desde matérias-primas como cobre e alumínio, até componentes como núcleos de ferro e disjuntores, a China já estabeleceu o sistema de produção de transformadores mais completo do mundo, com uma capacidade de produção que representa cerca de 60% do total global. É essa integração estreita entre fornecedores e clientes, e o controle autônomo da cadeia industrial, que permite às empresas chinesas responderem rapidamente às mudanças na demanda do mercado, com prazos de entrega muito menores do que os de fabricantes europeus e americanos, que variam de 18 meses a 2 anos.

A força competitiva proporcionada por um sistema industrial completo não é exclusiva da indústria de transformadores. Por exemplo, do redutor de alta precisão, sistemas de servo de alto desempenho até controladores inteligentes, a cadeia de suporte à robótica está cada vez mais aprimorada. Os robôs “Made in Yangtze Delta” alcançaram 100% de localidade nos componentes principais, com redução de custos de 40%. Em 2025, as exportações de robôs industriais chineses superaram pela primeira vez as importações.

A competição industrial não se faz sozinho. Com base na escala e na vantagem de suporte, construir uma cadeia de suprimentos segura e eficiente é a base de confiança para as empresas “surfarem” na maré do mercado internacional, além de ser a fundação sólida do “Made in China” na liderança global.

Segundo, “adequação”, que vem da captura e satisfação precisas das demandas do mercado.

A inovação se manifesta não só na atualização tecnológica, mas também na adaptação dinâmica dos produtos às necessidades do mercado. Para atender às demandas ambientais do mercado europeu e americano, foram desenvolvidos transformadores de óleo vegetal; para aplicações em centros de dados, foram criados transformadores de estado sólido que ocupam pouco espaço e possuem alta eficiência… O que o mercado precisa, a indústria chinesa de transformadores busca superar, produzindo sob medida, com especialização e excelência. Assim, ela cresce rapidamente ao resolver os pontos críticos dos clientes.

Empresários estrangeiros comentam que os comerciantes chineses têm um “rato de nariz muito apurado”: onde há oportunidade de mercado, eles aparecem rapidamente. Pequenos eletrodomésticos, como aquecedores multifuncionais que podem aquecer chá no topo e aquecer ao redor, conquistaram os mercados do Japão e Coreia; em máquinas pesadas, guindastes com pneus para desertos e extintores de incêndio em Marte estão ganhando espaço no Oriente Médio. Tudo isso confirma uma verdade: seguir o mercado, girar em torno da demanda, abre um espaço maior para a manufatura chinesa conquistar novos mercados.

Terceiro, “confiável”, que se deve às possibilidades criadas pelos cenários do mercado interno.

Os cenários são recursos de inovação importantes e escassos. A modernização da rede elétrica doméstica, a construção de infraestrutura de computação, entre outros, oferecem às empresas de transformadores um “campo de treinamento” para superar desafios tecnológicos. Durante o 14º Plano Quinquenal, a China construiu e colocou em operação o projeto de alta tensão “Oito Subestações e Oito Linhas Diretas”, ajudando o país a dominar tecnologias em alta tensão e transformadores inteligentes.

Cenários diversos, como gestão urbana e transporte logístico, sustentam o crescimento de setores de economia de baixo altitude; ambientes complexos, como altas altitudes, desertos de areia e baixa velocidade do vento, forçam as empresas de energia eólica a desenvolver soluções sob medida… O enorme mercado e a variedade de cenários de aplicação na China permitem que a manufatura local valide sua confiabilidade e praticidade antes mesmo de sair ao exterior.

Ao revisitar o sucesso das exportações de transformadores, diante da rápida mudança do ambiente externo e das incertezas, é a base industrial, a inovação e as vantagens de cenário que dão às empresas chinesas confiança suficiente para competir internacionalmente. Isso também nos ensina que, independentemente das mudanças de maré, enquanto fortalecermos nossas capacidades internas, ampliarmos nossa força e impulsionarmos o desenvolvimento de uma indústria mais avançada e de qualidade, podemos permanecer invencíveis.