Gujarat Fluorochemicals Ltd (BOM:542812) Resultados do 3º trimestre de 2026 Destaques da Teleconferência de Resultados: Navegando …

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Sáb, 14 de fevereiro de 2026 às 10:03 AM GMT+9 3 min de leitura

Neste artigo:

FLUOROCHEM.BO

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542812

Este artigo foi originalmente publicado no GuruFocus.

**Receita:** INR 1.136 crore, uma ligeira redução de 1% em relação ao ano anterior.

**EBITDA:** INR 283 crore, uma queda de 7% em relação a INR 304 crore no 3º trimestre do FY25.

**Crescimento do Segmento de Fluoropolímeros:** 14% ao ano, embora a receita tenha caído 3% sequencialmente.

**Queda na Receita de Produtos Químicos de Flúor:** 33% ao ano e 24% sequencialmente.

**Investimento do IFC em Materiais de Bateria:** INR 430 crore na GFCL EV Products Limited.

**Investimento do Fundo Soberano em Materiais de Bateria:** USD 82 milhões aprovados.

**Investimento no Projeto de Materiais de Bateria em Omã:** USD 216 milhões.

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Data de Lançamento: 12 de fevereiro de 2026

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Pontos Positivos

A redução das tarifas dos EUA de 50% para 18% deve restaurar a competitividade e apoiar a recuperação em volumes, estabilidade de preços e expansão de margens.

A demanda no segmento de fluoropolímeros permanece forte, especialmente do setor de semicondutores, o que deve apoiar o crescimento de volumes.

A empresa está observando um aumento no momentum nos segmentos de VE e ESS globalmente, com melhorias nos pedidos e melhor visibilidade para FY27.

O International Finance Corporation (IFC) aprovou um investimento de INR 430 crore na subsidiária da empresa, apoiando o desenvolvimento da primeira instalação integrada de fabricação de materiais de bateria na Índia.

A empresa está estabelecendo um projeto de materiais avançados de bateria de última geração em Omã, com um investimento estimado de USD 216 milhões, para produzir materiais de bateria para baterias de íon de lítio.

Pontos Negativos

O trimestre foi desafiador devido à fraqueza sazonal no segmento de Refrigerantes e à contínua incerteza em relação à situação das tarifas nos EUA.

A receita do trimestre foi de INR 1.136 crore, uma redução marginal de 1% em relação ao ano anterior.

O EBITDA caiu 7%, de INR 304 crore no Q3 FY25 para INR 283 crore no Q3 FY26, principalmente devido a múltiplos obstáculos no portfólio de refrigerantes.

A produção de R-22 enfrentou um impacto duplo devido à redução da cota de produção e à demanda sazonalmente fraca, afetando volumes e rentabilidade.

O atraso no início da produção de R-32 resultou em uma rentabilidade menor do que o esperado, e os preços do R-125 permaneceram fracos durante o trimestre.

Destaques de Perguntas e Respostas

Q: Pode fornecer detalhes sobre a comissionamento da planta de R-32 e planos de capacidade? A: Dr. Bir Kapoor, Diretor Executivo e Diretor Geral, explicou que a planta de R-32 está sendo comissionada em fases, começando com uma capacidade de 20.000 toneladas. A fase inicial foi atrasada, mas agora está operacional, com planos de aumentar a capacidade. A meta de longo prazo é atingir 30.000 toneladas até dezembro de 2027.

Continuação da história  

Q: Como está o desempenho do segmento de fluoropolímeros e quais são as expectativas de crescimento? A: Kapil Malhotra, Chefe de Negócios de Fluoropolímeros, observou que, embora o segmento tenha crescido 14% ao ano, enfrentou desafios devido às tarifas dos EUA e questões de antidumping. Espera-se que o crescimento se recupere, impulsionado pela demanda da indústria de semicondutores e novas aplicações em elastômeros.

Q: Qual é a perspectiva para o negócio de materiais de bateria, especialmente para FY27 e FY28? A: Dr. Bir Kapoor afirmou que o segmento de materiais de bateria deve experimentar um crescimento significativo em FY27 e FY28. A produção de LiPF6 foi iniciada, e o material ativo de cátodo LFP está em processo de qualificação. A empresa espera utilizar totalmente as capacidades atuais até o final de FY28.

Q: Pode explicar as vantagens estratégicas do projeto em Omã para materiais de bateria? A: Dr. Bir Kapoor destacou que o projeto em Omã se beneficia de vantagens estratégicas de localização, incluindo acordos de livre comércio com os EUA e Índia, além de acesso a matérias-primas e mão de obra qualificada. O projeto faz parte da estratégia global de cadeia de suprimentos da empresa.

Q: Quais são os planos da empresa em relação à gestão de capital de giro? A: Dr. Bir Kapoor mencionou que a empresa pretende reduzir os dias de capital de giro para cerca de 170-180, abaixo do nível atual de 200. Essa é uma estratégia para melhorar a eficiência de capital, mantendo um modelo de negócios de estoque e venda.

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