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Myntra Ambiciona 200M Utilizadores Ativos Até 2025 Com Crescimento Premium E-Lifestyle
(MENAFN- AsiaNet News)
Refletindo a crescente adoção do estilo de vida digital premium em toda a Índia, a Myntra prevê atingir cerca de 200 milhões de Utilizadores Ativos Anuais até ao final de 2025. Este marco destaca o apelo cada vez maior da plataforma junto de clientes abastados e a sua penetração crescente tanto em áreas metropolitanas como não metropolitanas, impulsionada por uma reinvenção tecnológica da jornada do cliente.
Sinalizando a sua capacidade de atender a necessidades diversas e premium nos setores de moda, beleza e estilo de vida, a plataforma registou um crescimento de 25% ano a ano no número de clientes recorrentes e um aumento na frequência de compras. A empresa também atingiu um recorde de 80 milhões de utilizadores ativos mensais durante a recente época festiva.
Fortaleza em Áreas Metropolitanas
A atratividade de ofertas de estilo de vida digital premium e orientadas às tendências nas principais áreas metropolitanas está a impulsionar compras recorrentes elevadas e uma forte lealdade dos clientes. Os clientes nas principais cidades metropolitanas visitam a Myntra quase diariamente para navegação, inspiração e compras, demonstrando uma integração profunda do papel da moda e do estilo de vida nas suas rotinas. Isto reafirma a curadoria da plataforma em satisfazer consistentemente as necessidades do cliente urbano exigente e atento às tendências.
Geração Z: Definindo a Próxima Onda de Estilo de Vida Digital
A Myntra duplicou o número de aquisições de clientes da Geração Z em apenas dois anos, atingindo 50% da base de clientes ativos da plataforma. A vertical FWD, focada na Geração Z, juntamente com marcas D2C impulsionadas pelo Myntra Rising Stars, lidera ofertas orientadas às tendências. Estas são essenciais para atender às demandas dinâmicas deste grupo, um grande motor de consumo e de envolvimento com a próxima geração de compradores na Índia. Com 5 lakh de estilos focados em tendências a preços acessíveis e 8 mil lançamentos semanais, a FWD está a moldar o panorama das tendências de moda na Índia em grande escala.
Empoderando o Ecossistema de Marcas
A Myntra está a democratizar verdadeiramente a moda orientada às tendências no país, consolidando a plataforma como parceira preferencial para marcas de todo o espectro, incluindo marcas D2C e internacionais. Clientes digitalmente experientes e com visão de moda têm acesso a mais de 4 milhões de estilos orientados às tendências, provenientes do melhor do internacional, nacional e marcas D2C.
Defendendo o acesso às melhores e mais recentes tendências de moda que ressoam com a diversidade do público indiano e atendem às suas necessidades únicas, o ano viu a introdução das marcas e linhas de moda mais procuradas, incluindo BCBG, North Face, Levi’sXAlia Bhat, Underneat, Satya Paul, GulaboXAbu-Sandeep, CrocsXRashmika Mandana e RI by Ritu Kumar, entre outras.
Crescimento Estratégico em Categorias-Chave
Myntra Beauty
A Myntra Beauty, que emergiu como um dos principais motores de crescimento da plataforma, registou um impulso robusto, crescendo quase duas vezes mais rápido que o mercado de beleza online e continuando a ganhar quota de mercado. Além disso, a beleza coreana (K-beauty) cresce mais de 100% ao ano. O portefólio de beleza da Myntra agora conta com mais de 4000 marcas e 1,75 lakh de opções.
Uma Plataforma Completa de Estilo de Vida
Para além da moda, a Myntra está a reforçar a sua posição como destino de estilo de vida de gama completa em categorias de alto potencial. A variedade na categoria de Casa cresceu 70% ao ano, com aumento na procura por decoração e mobiliário premium. Joalharia, uma categoria emergente no espaço de estilo de vida, registou um crescimento de 80% durante o período festivo, impulsionada por designs de noiva, prata e contemporâneos de mais de 2.100 marcas.
Um Ano de Transformação
Nandita Sinha, CEO da Myntra, afirmou: “Este foi um ano de decisões audazes, execução disciplinada e transformação significativa — um ano em que muitas das nossas apostas estratégicas principais tiveram impacto em escala. Ao abordar as mudanças do setor a partir de princípios fundamentais, reinventámos fundamentalmente as possibilidades aproveitando a nossa expertise tecnológica, consolidando ainda mais a liderança da Myntra na próxima era do estilo de vida digital, enquanto continuamos a crescer significativamente à frente do mercado nos últimos anos, apesar do cenário de mercado em constante mudança.”
Acelerando o Crescimento e a Inovação
Expansão Além das Áreas Metropolitanas
Oferecendo uma seleção relevante de moda e beleza com rapidez aos clientes de regiões não metropolitanas, a Myntra registou um crescimento significativo na procura, com estas regiões a contribuírem com mais de 70% da sua aquisição de novos clientes em 2025.
Liderança em Tecnologia e Conteúdo-Commerce
A tecnologia impulsiona os esforços da Myntra para reinventar a jornada do cliente. O conteúdo-commerce da Myntra, via Glamstream, alinha-se ao comportamento de compra da Geração Z, oferecendo formatos diversificados e possibilitando a criação. A estratégia de social commerce da Myntra, onde conteúdo gerado pelo utilizador (UGC) e compras lideradas por criadores contribuem atualmente com mais de 10% da receita total da plataforma. O Ultimate Glam Clan atraiu 3,5 milhões de criadores de compras, gerando centenas de milhares de conteúdos mensais e tornando a descoberta de moda interativa e comunitária.
Reinventando as Compras com Velocidade
A Myntra está a acelerar os seus esforços na entrega rápida de moda com o M-Now, o serviço de entrega rápida a partir de 30 minutos, oferecendo compras rápidas e premium para clientes digitais que valorizam a velocidade. Lançado há um ano, o M-Now é um motor de crescimento chave, atraindo novos clientes e impulsionando a procura, representando 10% dos pedidos nas suas localizações ativas, aumentando a afinidade com a plataforma e o crescimento com 80 dark stores nas cidades onde está ativo, com expansão rápida.
O mercado de estilo de vida na Índia continua a evoluir e crescer. A Myntra continuará a sua estratégia para liderar esta evolução através da inovação e de uma profunda centralidade no cliente nos próximos anos. (ANI)
(Exceto pelo título, esta história não foi editada pela equipa da Asianet Newsable em inglês e é publicada a partir de uma fonte sindicada.)