Compreensão e Elaboração de Especificações e Escopos de Fornecimento Curso de Formação: Promover o Trabalho em Equipa, Mitigar Riscos e Garantir Boa Governança nas Cadeias de Fornecimento (Online: Mar 17, 2026)

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Compreensão e Elaboração de Especificações e Escopos de Fornecimento Curso de Formação: Promovendo Trabalho em Equipa, Mitigando Riscos e Garantindo Boa Governação nas Cadeias de Abastecimento (Online: 17 de março de 2026)

Research and Markets

Qua, 25 de fevereiro de 2026 às 19:19 GMT+9 5 min de leitura

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O curso oferece oportunidades valiosas para colaborar eficazmente com as partes interessadas, aprimorando as competências de elaboração de especificações, promovendo o trabalho em equipa, mitigando riscos e garantindo boa governação nas cadeias de abastecimento. Os participantes obtêm insights sobre os elementos contratuais para relações bem-sucedidas entre comprador e fornecedor.

Dublin, 25 de fevereiro de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) – O curso “Compreensão e Elaboração de Especificações e Escopos de Fornecimento (17 de março de 2026)” foi adicionado à oferta do ResearchAndMarkets.com.

Este curso centra-se na promoção do trabalho em equipa ao elaborar uma especificação, garantindo consistência em todos os documentos que compõem o contrato legalmente vinculativo.

Uma Especificação / Escopo de Fornecimento é um meio de comunicação entre compradores e fornecedores. É fundamental compreender a posição inicial de qualquer especificação — a Lei de Venda de Bens (termos implícitos). A partir daqui, pode determinar como redigir a sua especificação de termos expressos para clarificar, alterar ou desviar-se da posição inicial na lei.

Uma Especificação / Escopo de Fornecimento detalha as necessidades do comprador e as promessas / obrigações de ambas as partes. Um comprador pode elaborá-la para inclusão numa Solicitação de Cotação (RFQ) / Convite à Licitação (ITL), um fornecedor pode precisar responder à especificação proposta pelo comprador ou elaborar a sua própria para inclusão na sua cotação ao comprador.

Este curso permitirá aos participantes elaborar e avaliar uma especificação para garantir que a comunicação escrita, que constitui o acordo legal entre as partes contratantes, seja eficaz e atinja o melhor resultado ao menor preço. Compreender a natureza independente da relação entre compradores e fornecedores é fundamental para um resultado bem-sucedido. Lembre-se, se um fornecedor falhar, o projeto do comprador também falha:

O nosso formador especialista criou este curso especificamente para mostrar aos participantes como extrair as informações necessárias daqueles stakeholders que possuem o conhecimento e a experiência, proporcionando a clareza necessária sobre as obrigações contratuais. Para fazer as perguntas certas. Além disso, defende soluções práticas que permitem que um projeto avance quando um risco se materializa, em vez de recorrer a compensações financeiras e litígios.

Baseando-se nas experiências reais do formador e utilizando estudos de caso e exercícios, os tópicos são abordados de forma prática para ajudar a consolidar o aprendizado.

Benefícios de participar

**Compreender** os elementos de um contrato
**Aprender** sobre os benefícios dos termos expressos
**Entender** a extensão da promessa: melhores esforços vs esforços razoáveis
**Avaliar** a boa governação na gestão da cadeia de abastecimento
**Aumentar** o seu conhecimento sobre gestão de riscos
**Apreciar** a importância de uma boa redação para obter o melhor valor pelo dinheiro

 






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Quem deve participar:

Gestores e engenheiros de contratos e comerciais
Administradores, responsáveis e especialistas em contratos
Engenheiros de especificações
Engenheiros de cadeia de abastecimento
Engenheiros de garantia de qualidade
Gestores de projetos e compras
Gestores de operações
Gestores de desenvolvimento de negócios

Principais tópicos abordados:

Introdução

Componentes de um contrato e benefícios dos termos expressos

Termos implícitos (lei)
Termos expressos (termos negociados, acordados verbalmente, por escrito ou por conduta)
Benefícios dos termos expressos:

 

*    
    
    Clareza
    
     
*    
    
    Governação / Gestão da cadeia de abastecimento (SCM)
    
     
*    
    
    Gestão proativa de riscos
Exercício - exercício de silêncio sobre a Lei de Venda de Bens

Elaboração de uma especificação: para clareza de obrigações e responsabilidades

Captar e clarificar de forma abrangente TODAS as promessas contratuais e a sua propriedade.

 

*    
    
    Uso de exclusões, isenções, suposições e advertências.
Clarificar a extensão da promessa:

 

*    
    
    'Melhores esforços vs esforços razoáveis'.
    
     
*    
    
    Propriedade da obrigação de 'aptidão para o propósito', a diferença entre uma especificação de Conformidade e de Desempenho
Definir os critérios de medição de 'qualidade satisfatória' (Lei de Venda de Bens).

 

*    
    
    Mecanismos de medição quantitativos, não qualitativos, medidas SMART.
    
     
*    
    
    Uso de Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)
    
     
*    
    
    Como usar KPIs para refletir o tipo de especificação: entrada (especificação de conformidade) vs saída (especificação de desempenho)
Compreender a importância da terminologia utilizada: 'deverá/irá' vs 'poderá/pode/recomendar' e o risco associado
Entender a intenção por trás do envolvimento do comprador: visibilidade ou responsabilidade. Compreender quando e por que pode ser solicitada uma indenização
Exercício - revisão de uma escopo de fornecimento real usando a metodologia de 'busca de palavras' para identificar ambiguidades
Exercício - preencher uma tabela modelo identificando as promessas feitas, se são ambíguas, quem é o proprietário, e as consequências/responsabilidades se uma promessa for quebrada, incluindo cláusulas de isenção, exclusão, suposições, advertências e cláusulas de indenização expressas
Exercício - elaboração de KPIs claros de saída para uma especificação de desempenho

Elaboração de uma especificação: para boa governação e gestão da cadeia de abastecimento

Inclusão proativa de termos expressos para transparência e controlo:

 

*    
    
    Gestão de alterações, renúncias/concessões, avisos, representante autorizado
    
     
*    
    
    Subcontratação
    
     
*    
    
    Relatórios de progresso, reuniões, revisões, etc.
    
     
    
    *    
        
        Direitos de transparência e custos associados.
        
         
    *    
        
        Uso destas informações para incentivar ou apenas recuperar perdas, incentivo vs punição.
        
         
    *    
        
        Objetivos de relacionamento
        
         
    *    
        
        Realização de oportunidades/engenharia de valor
Exercício - elaboração de KPIs - incentivos vs punições

Elaboração de uma especificação: para gestão proativa de riscos

Soluções, não dinheiro. Compensação monetária vs soluções práticas/remédios/Planos B/planos de contingência para avançar com o projeto. Evitar litígios
Benefícios de incorporar soluções de gestão de riscos proativos no contrato legalmente vinculativo desde o início, na assinatura, para promover uma relação harmoniosa e evitar atrasos desnecessários
Exercício - identificação de soluções práticas

Elaboração de uma especificação: verificação cruzada

Verificar a consistência da especificação com todos os outros documentos que compõem o acordo completo
Cláusula de prioridade de documentos e termos expressos

Elaboração de uma especificação: para obter o melhor valor pelo dinheiro

Exercício - Preço vs Escopo ou Risco

Perguntas finais

Palestrantes:

Catherine Hurst
Consultora e Formadora
Falconbury Ltd

Catherine Hurst é uma consultora comercial independente e formadora. Foi anteriormente Gestora Comercial na BAe Systems, após funções contratuais e comerciais na GEC e Siemens, possuindo vasta experiência prática em gestão de contratos, negociação contratual, gestão de riscos comerciais e gestão de propostas.

Tem ministrado cursos de formação pública e in-company há mais de 10 anos. O seu sucesso é demonstrado pela relação duradoura que mantém com diversos clientes, aos quais fornece formações recorrentes.

Os seus clientes de formação abrangem todos os setores, incluindo empresas comerciais, setor governamental e organizações sem fins lucrativos. É uma formadora altamente experiente e muito popular. O seu estilo de ensino torna os temas acessíveis, tornando o aprendizado agradável e fácil de compreender para todos.

Para mais informações sobre este curso, visite

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