Deloitte: As Multinational Enterprises Undergo Profound Transformation in Their China Operations

AI Localização 2.0: Como Pode Reforçar a Estratégia Global?

Diante das mudanças complexas no cenário internacional de comércio e economia, as empresas multinacionais aceleram a revisão de suas estratégias globais.

No Fórum de Perspectivas das Empresas Multinacionais, realizado em 18 de março, Liu Minghua, CEO da Deloitte China, afirmou que, num contexto de aumento da incerteza internacional, a abertura institucional da China oferece um ambiente estável para as operações das multinacionais. Ao mesmo tempo, um ecossistema de inovação impulsionado por talentos de alto nível, cadeias de produção completas, cenários de aplicação diversificados e sistemas eficientes está acelerando sua formação, integrando-se profundamente na rede global de pesquisa e desenvolvimento. Cada vez mais, as multinacionais deixam de ver a China apenas como uma base de produção ou mercado de vendas, e a elevam a um centro de P&D e de coordenação da cadeia de valor na estratégia global.

Com base em observações de longo prazo do mercado e entrevistas aprofundadas, Li Jiaming, sócio responsável pelos negócios de empresas estrangeiras na China, analisou que, apesar do crescimento econômico global desacelerado e de perspectivas incertas, a importância do mercado chinês na estratégia global das multinacionais se destaca. Isso se manifesta na rápida evolução do papel da China, na prática de localização 2.0 pelas multinacionais e na elevação do papel das equipes chinesas na estratégia global.

Num contexto de profunda reestruturação das cadeias globais de produção, a China deixou de ser apenas um centro de compras e manufatura para multinacionais, acelerando sua ascensão como fonte-chave de inovação global. Segundo observações, as estratégias das multinacionais na China estão passando por uma transformação profunda — de uma abordagem de “fazer para a China” para uma de “fazer na China para o mundo”. Nos setores de transição energética, biotecnologia, economia digital e manufatura avançada, a China está fomentando uma nova onda de inovação.

Além disso, as multinacionais estão praticando a localização 2.0. Diante da rápida evolução tecnológica na China e da reestruturação profunda das cadeias globais, é urgente que as empresas superem o pensamento tradicional de “localização” e construam uma nova competitividade capaz de aprofundar sua presença no mercado chinês e, ao mesmo tempo, fortalecer sua estratégia global. As líderes multinacionais já começam a retribuir a inovação local com inovação global, remodelando modelos de negócio digitalizados e aprimorando a tomada de decisão para responder mais rapidamente às mudanças, elevando sua estratégia.

Por outro lado, à medida que mais multinacionais veem a China como uma base estratégica para aprimorar sua competitividade, a capacidade de atrair e reter talentos de alta qualificação em P&D e gestão tornou-se um fator decisivo para o sucesso global.

Segundo a Deloitte, a localização de talentos está se aprofundando rapidamente. Cada vez mais empresas valorizam o desenvolvimento de liderança local, promovendo a transição de “executores” para “tomadores de decisão” e de “participantes” para “líderes”, alcançando uma evolução estratégica de “estrangeiros” para “coexistentes locais”. Isso não só aumenta a agilidade e a capacidade de resposta das operações na China, como também gera um novo modelo de empoderamento reverso, de “fazer na China para o mundo”.