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Transformar o grande mercado num mercado forte
Título original:
Deixar o grande mercado tornar-se um mercado forte (Observação Central)
— Compreendendo as novas oportunidades de desenvolvimento de Henan a partir do Plano de "Quinze Anos"③
Telhas de cerâmica dispostas de forma harmoniosa, lanternas tradicionais decorando os corredores, o estilo nacional exibindo nova elegância; oficinas de gastronomia fervilhando de pessoas, figuras vestidas com roupas Han contrastando com artesanato tradicional.
O bairro antigo de estilo clássico na Rua Xingheli e Xinshu de Zhengzhou, com suas ruas movimentadas, permanece vibrante do dia até à noite, tornando-se um novo ponto de referência para selfies e visitas. Essa atmosfera de festividade e o entusiasmo cultural e turístico refletem a vitalidade do mercado de consumo de Henan e o potencial de demanda interna em contínuo crescimento.
No início de 2026, o mercado de consumo de Henan já apresentou resultados impressionantes. De janeiro a fevereiro, a receita total do comércio varejista de bens de consumo social na província atingiu 522,227 bilhões de yuans, um aumento de 3,6% em relação ao ano anterior, superior em 0,8 pontos percentuais à média nacional. Olhando mais longe no tempo, Henan em 2025 destacou-se na taxa de crescimento do consumo e do comércio externo, figurando entre os líderes do país, demonstrando uma combinação de desenvolvimento interno e externo que contribui para a construção de um mercado doméstico forte.
Um mercado interno robusto é a base estratégica da modernização ao estilo chinês e também a confiança para enfrentar turbulências externas. Nos últimos anos, os resultados do mercado de consumo de Henan têm sido notáveis: marcas como Pang Donglai, Mixue Bingcheng e Pop Mart transformaram serviços cotidianos em grandes eventos de consumo que aquecem o coração de milhões. Nos setores de chá, supermercados, restaurantes, mobiliário e vestuário, surgiram novas marcas de influência nacional, impulsionando uma onda contínua de crescimento no mercado de consumo.
Para construir uma resposta sólida de Henan ao grande mercado, é essencial captar com precisão as oportunidades de desenvolvimento dentro da estratégia nacional, além de fortalecer a resiliência econômica. Como construir um mercado interno forte? O Plano Quinze Anos traça uma rota clara, propondo: “Manter a expansão da demanda interna como estratégia fundamental, promover a melhoria do bem-estar social e o estímulo ao consumo, combinando investimentos em bens e em pessoas, liderar novas demandas com novas ofertas, criar novas demandas com novas ofertas, promover uma interação saudável entre consumo, investimento, oferta e demanda, alcançar um equilíbrio dinâmico de alto nível entre oferta e demanda, e fortalecer a dinâmica e confiabilidade do ciclo interno.”
De um novo ponto de partida, como Henan pode aproveitar as oportunidades estratégicas e liberar uma forte energia de mercado?
Estimular o consumo para aumentar a vitalidade. No ano de arranque, impulsionar a economia é prioridade, e a demanda interna é tanto uma vantagem de Henan quanto uma peça-chave para servir o país como um todo. Com quase 100 milhões de residentes permanentes, mais de um milhão de empresas e uma cadeia industrial completa, Henan possui condições únicas para expandir a demanda interna. Tanto o Plano Quinze Anos quanto o relatório de trabalho do governo deste ano destacam a necessidade de estimular o consumo. A palavra “estimular” enfatiza a ativação interna, fazendo com que as pessoas realmente possam consumir, se sintam encorajadas e tenham vontade de consumir. Para melhorar e ampliar o consumo de bens e serviços, é preciso implementar ações específicas, criar novos cenários de consumo de amplo alcance e alta visibilidade, acelerar o desenvolvimento de novos pontos de crescimento, ativar o consumo offline, especialmente nos mercados mais profundos, eliminar restrições irracionais no setor de consumo e liberar o potencial de turismo, eventos e saúde, usando novas demandas para liderar novas ofertas e vice-versa.
Investir em pessoas para explorar potencial. Quando se fala em investimento, geralmente pensa-se em infraestrutura, concreto, aço e máquinas. Esses “investimentos em bens” realmente estabelecem uma base sólida para o desenvolvimento. O Plano Quinze Anos reforça que investimento em bens e em pessoas deve estar estreitamente ligado. As pessoas são o fator mais dinâmico da produtividade. Henan estabeleceu metas para 2026, incluindo melhorias em serviços sociais como assistência a idosos, alimentação escolar e diagnóstico precoce de doenças graves; em 2025, realizou 2,84 milhões de treinamentos profissionais, formando 735 mil talentos altamente qualificados; e as políticas de subsídios continuam, com cupons de consumo cobrindo setores como varejo, alimentação, turismo e hospedagem. Investir não é apenas atender às necessidades atuais, mas também criar oferta futura. Investir nas pessoas — capacitando residentes, aprimorando suas habilidades, aumentando sua renda — naturalmente impulsiona a vontade de consumir; com o consumo aquecido, as empresas ampliam a produção e aumentam os investimentos, formando um ciclo virtuoso de “produção—consumo—investimento”.
Facilitar o ciclo e fortalecer o mercado. Avançar na integração ao mercado nacional unificado, fortalecer os centros de conexão e ampliar a abertura não significa apenas construir mais estradas, mas também eliminar “muros invisíveis”. Implementar os princípios de “Cinco Unificações e Uma Abertura”, otimizar o ambiente de negócios, melhorar a fiscalização e a aplicação da lei, e adotar o modelo de supervisão “1210” para facilitar o comércio eletrônico transfronteiriço, tornando a liberação de mercadorias uma rotina diária… “Derrubar muros”, “quebrar barreiras” e “melhorar o serviço” são essenciais para superar limitações de recursos, coordenação regional e níveis de abertura, aproveitando as vantagens de localização e centros de conexão, ativando o potencial de desenvolvimento de Henan e apoiando o crescimento e o ciclo econômico nacional de forma sólida.
As oportunidades do tempo muitas vezes vêm de uma posição estratégica precisa. Aproveitar a estratégia de expansão da demanda interna, conectar o novo consumo às novas formas, transformar continuamente a vantagem de mercado de Henan em vantagem competitiva e força de desenvolvimento, certamente ativará a energia interna da economia, aumentará a competitividade regional e promoverá um desenvolvimento de alta qualidade na província.