Custos de deslocamento custam milhares de euros aos funcionários em tempo perdido, revela estudo Impacto na conciliação entre vida profissional e pessoal

O deslocamento leva tempo e custa aos funcionários mais de 8.000 dólares por ano, segundo um novo estudo.

Johner Images / Getty Images

Trina Paul

Sáb, 14 de fevereiro de 2026 às 4:52 AM GMT+9 2 min de leitura

Principais conclusões

Para o trabalhador médio, o deslocamento pode não ser apenas um incómodo—equivale a cerca de 8.100 dólares em tempo perdido por ano.

À medida que algumas grandes empresas chamam os trabalhadores de volta ao escritório em tempo integral, o debate continua sobre os efeitos das políticas remotas ou híbridas na produtividade, colaboração e criatividade.

Quanto tempo gastas no teu deslocamento diário? 15 minutos? Uma hora?

O tempo gasto no deslocamento pode parecer tempo perdido, e uma análise do MyPerfectResume, um site de criação de currículos, tenta quantificar esse valor.

O que isto significa para ti

O tempo gasto no deslocamento pode silenciosamente diminuir os rendimentos, especialmente em áreas metropolitanas de alto custo. À medida que as orientações para o regresso ao escritório se expandem, os trabalhadores podem precisar ponderar o tempo perdido contra o salário e a flexibilidade.

A análise baseia-se em dados do Census Bureau e do Bureau of Labor Statistics. Ao determinar o tempo médio que as pessoas gastam no deslocamento em áreas metropolitanas e o salário médio por hora nessas áreas, a análise calcula o valor monetário do tempo de deslocamento de um trabalhador ao longo de um ano.

Para o trabalhador médio, o tempo de deslocamento custa-lhe cerca de 8.158 dólares por ano, assumindo que o trabalhador médio ganha 36,53 dólares por hora e faz 223 horas de deslocamento por ano.

Em áreas metropolitanas mais caras, o custo do tempo de deslocamento foi ainda maior.

Na área metropolitana de São José, na Califórnia, o tempo perdido com o deslocamento valia mais de 13.250 dólares para o trabalhador médio. Na área metropolitana de Nova Iorque, os trabalhadores tinham o percurso mais longo, gastando 36 minutos numa direção ou 300 horas por ano, com um custo de valor de tempo de quase 12.200 dólares.

No último ano, muitas grandes empresas— como JPMorgan, Amazon e Dell— incentivaram os trabalhadores a regressar ao escritório cinco dias por semana.

Os opositores das políticas híbridas e de trabalho remoto, como o CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, argumentam que essas políticas prejudicam a criatividade e a produtividade no escritório. Além disso, algumas pesquisas indicam que trabalhar remotamente reduz a quantidade de feedback que os trabalhadores recebem, o que pode ser especialmente prejudicial para os trabalhadores mais jovens.

Por outro lado, académicos como Nicholas Bloom, professor de economia de Stanford cuja pesquisa se concentrou no trabalho remoto, descobriram que os trabalhadores com um horário híbrido (três dias por semana presenciais) não são menos produtivos do que aqueles que trabalham totalmente presencialmente e são muito menos propensos a deixar o emprego.

Leia o artigo original na Investopedia

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