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Disney inicia novo capítulo com Josh D'Amaro a assumir como CEO
Neste artigo
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Atriz brasileira Larissa Manoela e Josh D’Amaro, então presidente da Disney Experiences, durante o Dia 2 do D23 Brazil: A Disney Experience no Transamerica Expo Center em São Paulo, Brasil, 9 de novembro de 2024.
Ricardo Moreira | Getty Images
A Disney está a abrir um novo capítulo com a entrada de Josh D’Amaro como CEO do gigante dos parques temáticos e mídia.
D’Amaro foi recentemente presidente da Disney Experiences, que inclui os parques temáticos, cruzeiros, resorts e produtos de consumo da empresa. Ele sucederá oficialmente Bob Iger como CEO na reunião anual de acionistas da empresa na quarta-feira.
“Quando assumi o cargo de CEO hoje, sinto-me humilde e honrado por ajudar a escrever o próximo capítulo desta empresa ao lado desta equipa”, disse D’Amaro numa nota aos funcionários na quarta-feira. “Esta transição acontece num momento em que o mundo está a mudar mais rápido do que nunca. Embora isso possa parecer assustador às vezes, também é empolgante.”
O veterano executivo da Disney assume após um período de incerteza para a empresa centenária — incluindo uma corrida de sucessão muito observada e uma recente reorganização e reviravolta — que deixou a empresa com uma recepção mista por parte do Wall Street.
As ações da Disney caíram mais de 10% este ano.
A tarefa mais imediata de D’Amaro será manter o ritmo nas áreas de crescimento principal da Disney. Os lucros trimestrais mais recentes da empresa foram impulsionados pelos parques temáticos e streaming, as duas áreas que continuam a ser foco de investidores, colegas do setor e consumidores.
Na nota de quarta-feira, D’Amaro destacou a importância da unidade de storytelling e criatividade da Disney, bem como a necessidade de abraçar a tecnologia para avançar todas as partes da empresa.
Durante a reunião de acionistas, D’Amaro referiu a Disney+ como “o centro digital da nossa empresa”, mencionando a fusão com a Hulu, que deverá ser concluída ainda este ano, e que deverá “gerar ainda mais valor para os assinantes e para o nosso negócio”. Ele também destacou o crescimento internacional da Disney e o lançamento de sete produções originais fora dos EUA.
A empresa também recentemente investiu fortemente nos seus parques temáticos, incluindo uma expansão com um parque e resort em Abu Dhabi, Emirados Árabes Unidos, e viu o seu negócio de streaming alcançar trimestres consecutivos de rentabilidade.
E, em 2025, a Disney voltou ao topo da bilheteria com sucessos como “Lilo & Stitch”, “Zootopia” e “Avatar”.
Durante as declarações de D’Amaro aos acionistas, ele reconheceu a disrupção no setor de mídia e como ela levou a negociações e consolidações entre os pares da empresa.
“A Disney está numa categoria única, pronta para acelerar para a nossa próxima era de inovação e crescimento”, disse D’Amaro. “E este próximo capítulo será impulsionado por manter o foco na criatividade de classe mundial, aprimorada pela tecnologia, trazendo histórias inesquecíveis ao público onde quer que estejam.”
Boas-vindas
Nesta imagem fornecida pelo Disneyland Resort, o presidente da Disney Experiences, Josh D’Amaro, e o CEO da The Walt Disney Company, Bob Iger, falam durante as celebrações do 70º aniversário do Disneyland Resort em 17 de julho de 2025, em Anaheim, Califórnia.
Handout | Getty Images Entertainment | Getty Images
Esta é a segunda vez que Iger entrega as rédeas a um sucessor em aproximadamente seis anos. Ele continuará como conselheiro sénior da Disney e membro do conselho até se aposentar da empresa em 31 de dezembro.
O CEO renomado liderou a Disney por cerca de 20 anos, em duas fases no topo. Nos seus primeiros 15 anos, Iger foi responsável por algumas das maiores aquisições, como os ativos de entretenimento da Marvel e da Fox, além do lançamento do Disney+.
Ele deixou o cargo em 2020, mas seu tempo fora da empresa foi limitado a dois anos após uma transição conturbada para Bob Chapek.
“Eu nunca imaginei que acabaria como CEO do grupo Walt Disney, e certamente nunca pensei em assumir o cargo uma segunda vez. Mas, assim que o fiz, fui rapidamente lembrado da enorme responsabilidade que é confiar algo muito especial a alguém”, disse Iger na reunião de acionistas, marcando seu último dia na empresa.
Na anúncio da transição de liderança em fevereiro, Iger chamou D’Amaro de “líder excepcional e a pessoa certa para se tornar nosso próximo CEO.”
D’Amaro, de 55 anos, está na Disney desde 1998 e ocupou várias funções na empresa. Sob sua liderança, a divisão de parques temáticos da Disney cresceu e se tornou uma força motriz e geradora de lucros.
“Quando Bob voltou à empresa há alguns anos, seu objetivo era fortalecer o nosso negócio e preparar o terreno para o crescimento a longo prazo, reacendendo a criatividade e melhorando o desempenho dos nossos estúdios, construindo um negócio de streaming robusto e lucrativo, transformando a ESPN para um futuro digital e turboalimentando os nossos parques e experiências”, disse D’Amaro na reunião de quarta-feira.
“Conseguimos tudo isso, e estamos a operar a partir de uma posição de força, com amplas oportunidades de crescimento.”
Na sua nota aos funcionários, D’Amaro afirmou que Iger liderou a Disney com “visão, ambição, integridade e otimismo.”
“É um privilégio seguir os seus passos e liderar esta equipa, e faço-o com um profundo sentido de responsabilidade e entusiasmo pelo nosso futuro,” continuou. “Esta é uma empresa extraordinária, e isso deve-se às pessoas talentosas, apaixonadas e dedicadas que aqui trabalham.”
Leia a nota de Josh D’Amaro aos funcionários aqui:
Caros colegas e membros do elenco,
Há mais de 40 anos, minha família levou-me ao Disneyland pela primeira vez. Uma das primeiras atrações que visitámos foi o Voo do Peter Pan, inspirado no filme de animação que muitas famílias já conheciam e amavam. Ainda consigo imaginar a expressão do meu pai quando o nosso navio pirata levantou voo na escuridão. Enquanto sobrevoávamos Londres, ele inclinou-se e disse: “Vês, eu disse-te. Parece que estamos a voar!” Essa memória está bem presente na minha mente. Foi alegria. Foi família. E foi Disney.
Pensei muitas vezes nesse momento porque ele captura algo essencial sobre esta empresa. Na sua melhor fase, a Disney cria histórias, personagens e experiências com as quais as pessoas se conectam profundamente e carregam consigo por toda a vida. Isso exige criatividade excecional, talento e milhares de pessoas unidas por um compromisso comum com a excelência.
Ao assumir o cargo de CEO hoje, sinto-me humilde e honrado por ajudar a escrever o próximo capítulo desta empresa ao lado desta equipa.
A magia da Disney ganha vida de várias formas — através dos nossos filmes e séries, ESPN e desporto, música e espetáculos, plataformas de streaming e produtos de consumo, parques temáticos, hotéis e cruzeiros. Cada um reforça o outro, ampliando o alcance da Disney de maneiras que ninguém mais consegue.
Isso coloca a Disney numa categoria única. Quando comecei aqui há 28 anos, isso era claro para mim, e hoje é ainda mais. Ninguém mais consegue fazer o que fazemos com a mesma combinação de criatividade, qualidade e escala global. Chegamos a mais lugares do que nunca, e a cada minuto de cada dia, alguém, em algum lugar do mundo, está a envolver-se com a Disney.
Estamos numa base extraordinária, e as prioridades que nos guiarão para a frente estão bem definidas.
Primeiro, uma grande narrativa e excelência criativa continuarão a ser a nossa Estrela do Norte. Elas sustentam todas as decisões que tomamos. Continuaremos a elevar o padrão, assumir riscos inteligentes, aprender rapidamente e entregar trabalhos que superem as expectativas do nosso público e as nossas próprias.
Segundo, vamos abraçar a tecnologia para desbloquear novas possibilidades. A inovação sempre fez parte do ADN da Disney. Usada de forma ponderada, pode capacitar os nossos contadores de histórias, fortalecer as nossas capacidades e ajudar a criar formas mais imersivas, interativas e pessoais de as pessoas viverem a Disney.
Terceiro, vamos operar como Uma Disney. A nossa maior vantagem não é qualquer negócio individual, mas sim como os nossos negócios globais se unem. Quando as nossas equipas estão alinhadas e a trabalhar de forma conectada, podemos potenciar as nossas forças, alcançar as pessoas onde quer que estejam e aprofundar a relação delas com a Disney.
Esta transição acontece num momento em que o mundo está a mudar mais rápido do que nunca. Embora isso possa parecer assustador às vezes, também é empolgante. A Disney tem resistido e prosperado por gerações, enfrentando as mudanças com visão, ambição, integridade e otimismo. Bob Iger liderou esta empresa nesse espírito, e sou grato pela sua confiança, mentoria e amizade ao longo dos anos.
É um privilégio seguir os seus passos e liderar esta equipa, e faço-o com um profundo sentido de responsabilidade e entusiasmo pelo nosso futuro. Esta é uma empresa extraordinária, e isso deve-se às pessoas talentosas, apaixonadas e dedicadas que aqui trabalham.
Aquela sensação de voar que tive no Peter Pan há tantos anos ainda é real para mim. E hoje, tenho a honra de avançar com todos vocês — com ambição, otimismo e total confiança no que podemos construir juntos.
Josh
— Contribuição de Stephen Desaulniers, da CNBC, neste relatório.