Como os supermercados finlandeses são centrais na defesa do país

Há 10 minutos

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Jorn MadslienRepórter de Negócios, Helsínquia

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S Grupo

Janne Ahtoniemi afirma que as empresas finlandesas compreendem o papel que desempenham na defesa do país

Se a Finlândia alguma vez enfrentasse uma agressão russa, Janne Ahtoniemi saberia exatamente o que fazer.

Ele agiria rapidamente, mas talvez não da maneira que se poderia esperar.

Você poderia imaginar que Ahtoniemi é um soldado do exército finlandês, mas sua preparação está relacionada ao seu trabalho na cadeia de supermercados nacional S Group.

E, em caso de invasão ou ataque ao país de outra forma, como uma grande violação cibernética nacional, o S Group possui um plano detalhado de como ajudaria a causa nacional. Seria necessário garantir que a nação de cerca de 5,6 milhões de pessoas mantivesse suprimentos alimentares suficientes.

Outras grandes empresas do país também consideradas críticas, como empresas de defesa, transporte e cibersegurança, têm seus próprios planos de contingência detalhados para seguir em caso de crise, tanto por conflito com outros países quanto por desafios como desastres naturais.

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“A segurança de abastecimento forte da Finlândia baseia-se em décadas de preparação e treinamento consistentes”, diz Ahtoniemi, que é chefe de gestão de riscos do S Group. "As empresas entendem essa perspectiva e seu próprio papel nela.

“Por isso, pessoas e empresas estão prontas para investir na segurança do abastecimento.”

As quatro nações nórdicas – Finlândia, Suécia, Noruega e Dinamarca – há décadas seguem uma estratégia de “defesa total”. Isso significa que planos estão em vigor para que os setores militar e civil trabalhem em estreita colaboração.

Desde a invasão da Ucrânia pela Rússia em 2022, a Finlândia assumiu a liderança e fortaleceu bastante esse conceito, bem como o envolvimento empresarial. Agora, a Finlândia chama isso de “segurança abrangente”.

Dado que o país compartilha uma fronteira de 1.340 km (830 milhas) com a Rússia, essa mudança não é surpreendente.

AFP via Getty Images

Cadeias de supermercados finlandesas têm planos detalhados para seguir em caso de guerra

O governo finlandês delineou a nova política no ano passado em um documento chamado Estratégia de Segurança para a Sociedade, que descreve como “o documento mais importante que orienta a segurança abrangente na Finlândia”.

Empresas críticas participam de “comitês de preparação” com representantes das autoridades locais e do governo central, e participam de exercícios de treinamento nacionais.

Preparações e planos continuam não apenas para o caso de guerra convencional, mas também para um ataque cibernético nacional, ou interrupções no abastecimento de alimentos e água, ou um ataque ao sistema financeiro.

Ahtoniemi afirma que “participar dos exercícios é um grande investimento para as organizações”. Sua empresa também coopera com a Organização Nacional de Abastecimento de Emergência.

O grupo rival de supermercados Kesko também está envolvido. “Queremos fazer nossa parte para garantir que a sociedade finlandesa possa funcionar todos os dias, independentemente das circunstâncias”, diz o executivo da Kesko, Jyrki Tomminen.

“Empresas desenvolvem preparação para diferentes cenários de interrupção, usando planos de contingência colaborativos e exercícios.”

Kesko

Jyrki Tomminen afirma que seu grupo de supermercados, Kesko, está feliz em contribuir

Tanto empresas quanto outras firmas de alimentos são legalmente obrigadas a manter reservas estratégicas de itens críticos, como farinha, açúcar e óleos de cozinha. Esses itens são armazenados em armazéns dedicados ou bunkers subterrâneos com geradores de energia de backup.

Cada adulto na Finlândia também é esperado a fazer sua parte na defesa nacional, diz Tom Woolmore, especialista em segurança em nações do Norte da Europa. “Não é teórico, é algo que realmente se coloca em prática.”

O Prof. Frank Martella é um exemplo. Ele ensina filosofia na Universidade Aalto em Helsínquia, mas é reservista da marinha que pode ser chamado em caso de emergência nacional.

Como a segurança não se resume mais ao poder militar, não seria garantido que ele retornasse à marinha. Em vez disso, ele acredita que poderia ser designado para outras tarefas, com base nas habilidades e experiências adquiridas desde seu serviço militar há duas décadas.

“Quando algo acontecer, me dirão o que fazer”, diz ele, tomando um café em um café em Helsínquia.

Getty Images

Finlândia e a então União Soviética lutaram entre si durante a Segunda Guerra Mundial

A Dra. Jennifer De Paola, psicóloga da Universidade de Helsínquia, afirma que as empresas finlandesas e o público estão dispostos a colaborar por duas razões principais. Primeiro, eles confiam no governo, e segundo, porque os finlandeses valorizam sentir-se seguros.

Como parte de sua pesquisa, ela pediu a dezenas de crianças de 10 a 12 anos no país que desenhassem pessoas felizes e infelizes, e depois explicassem.

“Eu tinha certeza de que encontraria uma forte associação entre felicidade e diversão, mas descobri que as crianças finlandesas associam felicidade a sentir-se seguras, e infelicidade a sentir-se inseguras.”

Ela diz que esse foco na segurança permanece na vida adulta, o que faz com que os finlandeses valorizem mais a confiabilidade do que a maioria.

“Confiamos muito mais em nossas instituições do que em outros países. Isso inclui nossos governos, ministérios e políticos. Há um baixo nível de corrupção na Finlândia.”

Além disso, o alto nível de igualdade social na Finlândia é importante, acrescenta Martella. “Quanto mais igualitária a sociedade, mais as pessoas confiam umas nas outras”, diz ele.

Esses valores são centrais para a resiliência da Finlândia, afirma Woolmore.

Embora os níveis de confiança pareçam altos, os finlandeses também conseguem guardar segredo quando necessário. Ahtoniemi do S Group recusa-se a dar detalhes dos planos da empresa em caso de guerra, explicando que isso é “informação confidencial”.

É uma situação semelhante na Kesko, onde um porta-voz afirma que “de acordo com nossa prática padrão, não elaboramos mais sobre nossos planos de contingência”.

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