Mao Feng designado para cargo executivo, para "desativar bombas" e "romper limites" do Banco de Hankou?

AI pergunta · Como a experiência de base de Mao Feng pode impulsionar a transformação e a inovação do Hankou Bank?

Produzido por | Zhongfang Wang

Revisado por | Li Xiaoyan

Recentemente, o Departamento de Organização do Comitê Municipal de Wuhan divulgou uma prévia de nomeação de cargos de dirigentes sob gestão municipal, na qual Mao Feng, vice-presidente do Hankou Bank, está previsto para assumir o cargo de diretor de uma empresa financeira sob gestão municipal. Essa nomeação despertou ampla atenção no setor financeiro. Como um banco comercial urbano que atua profundamente em Wuhan e influencia a região central, o Hankou Bank manteve uma operação estável nos últimos três anos sob uma estrutura de governança especial de “um só líder para presidente e CEO”, e essa mudança de cargo não só representa o reconhecimento elevado do governo local aos seus talentos financeiros locais, mas também marca um passo crucial na melhoria da governança corporativa, na superação de gargalos de desenvolvimento e na busca por um crescimento de alta qualidade. Com a aceleração na padronização da estrutura de governança e na profissionalização da gestão operacional, o Hankou Bank está assumindo uma postura renovada, escrevendo um novo capítulo de inovação e transformação ao servir a economia local e aprofundar reformas de transformação.

Fundado em 1997, o Hankou Bank foi formado a partir da reestruturação de 63 cooperativas de crédito urbanas de Wuhan, sendo um dos bancos comerciais urbanos mais antigos e com maior rede de agências na cidade. Apoiado na vantagem de ser uma liderança regional com um volume econômico de mais de 2,2 trilhões de yuans na região central, o banco enraizou-se na localidade e focou no serviço ao setor real, formando uma estrutura de negócios centrada em Wuhan, abrangendo toda a província de Hubei e estendendo-se a Chongqing. Seus acionistas incluem controladoras financeiras locais como Wuhan Financial Holdings e Wuhan Steel Group, além de empresas privadas renomadas, consolidando continuamente sua posição de liderança com capital estatal e destacando-se como força principal na finança local. Nos últimos anos, diante do aumento da concorrência regional e da pressão por transformação setorial, o Hankou Bank manteve seu posicionamento de “serviço à região, ao setor real e às pequenas e médias empresas”, acumulando energia para a transformação enquanto operava de forma prudente, estabelecendo uma base sólida para avanços futuros.

A nomeação de Mao Feng para o cargo de diretor de uma empresa financeira sob gestão municipal representa um marco importante na otimização da estrutura de governança do Hankou Bank e na sua conformidade com as normas do setor. Desde agosto de 2023, Liu Bo atua como presidente e também como CEO, garantindo uma transição eficiente e controlada de riscos em tempos especiais, protegendo a estabilidade do banco. Embora essa transição tenha assegurado a continuidade operacional, o modelo de governança de duas funções unificadas a longo prazo ainda apresenta diferenças em relação às exigências modernas de bancos comerciais, que demandam clareza de responsabilidades e mecanismos de freio e contrapeso. Mao Feng, um profissional financeiro que cresceu em Wuhan, começou na base de cooperativas de crédito rural, passou por diversos cargos na Wuhan Rural Commercial Bank, acumulando mais de vinte anos de experiência prática no setor financeiro local. Após sua nomeação como vice-presidente do Hankou Bank em 2023, ele aprofundou seu trabalho em áreas-chave como finanças inclusivas e negócios de varejo, familiarizando-se com o ecossistema de mercado local e compreendendo profundamente as necessidades dos clientes. Caso assuma oficialmente o cargo de presidente, será formado um padrão de divisão de tarefas mais profissional, com o presidente focando na estratégia e o CEO na gestão operacional — Liu Bo, com sua experiência em regulação e gestão de riscos, cuidará do cumprimento das normas e do direcionamento de desenvolvimento, enquanto Mao Feng, com sua experiência prática de base, impulsionará a implementação de negócios e aprofundará o mercado regional. A combinação dessas forças permitirá que a governança do Hankou Bank entre em uma nova fase de padronização e especialização.

Atualmente, o Hankou Bank está em um período crítico de transformação, enfrentando desafios de desenvolvimento de fase, mas mantendo uma base sólida de crescimento de longo prazo. Segundo dados operacionais, até o terceiro trimestre de 2025, o banco atingiu um total de ativos de 588,353 bilhões de yuans, mantendo uma tendência de crescimento constante e permanecendo entre as principais instituições financeiras locais de Wuhan; em 2025, realizou uma capitalização adicional de 4,586 bilhões de yuans, fortalecendo sua capacidade de resistência ao risco e sua força de capital, mantendo a classificação de crédito AAA de longo prazo com perspectiva estável, demonstrando a confiança firme do mercado e das autoridades reguladoras em seu futuro. Além disso, o banco está ativamente investindo em “cinco grandes artigos” financeiros, construindo uma estrutura especializada de tecnologia financeira “1+1+10+N”, com mais de 3.500 novas contas de clientes de empresas de tecnologia em 2024, e um aumento de mais de 7 bilhões de yuans em saldo de empréstimos, formando vantagens distintas em finanças de inovação tecnológica e finanças inclusivas; seu negócio de varejo também continua a crescer, com depósitos pessoais ultrapassando 300 bilhões de yuans, e a marca “Jiutong Savings” ganhando maior influência. A transformação digital avança profundamente, com melhorias contínuas nos serviços online e offline, impulsionando uma recuperação de desempenho com força.

De forma objetiva, o Hankou Bank também enfrenta dificuldades de crescimento: devido ao ambiente econômico regional, ciclos setoriais e questões herdadas, surgem problemas como redução do spread de juros, ajustes temporários nos negócios intermediários e pressão na qualidade dos ativos, o que traz certa pressão sobre o crescimento dos resultados. No entanto, esses desafios são comuns na fase de transformação de bancos comerciais urbanos e representam oportunidades de aprofundamento de reformas e aumento de eficiência. Nos últimos anos, o banco adotou ações como a “Ação de três anos para desenvolvimento de alta qualidade e saúde”, implementando múltiplas medidas para mitigar riscos: otimizando continuamente a estrutura de passivos, reduzindo custos de passivos e elevando a gestão do spread de juros; reformulando o sistema de negócios intermediários, focando em gestão de patrimônio e pagamentos, promovendo a estabilização e recuperação de receitas de taxas e comissões; intensificando a liquidação de ativos inadimplentes por meio de baixas, transferências e reestruturações, mantendo a cobertura de provisões em níveis razoáveis, com resultados visíveis na redução de riscos. Além disso, o banco aprendeu lições do passado, reforçando a construção de controles internos e conformidade, aprimorando mecanismos de supervisão e restrição de poderes, consolidando uma linha de defesa contra irregularidades e garantindo uma operação sólida.

A nomeação de Mao Feng para o cargo de liderança traz uma nova oportunidade para o Hankou Bank resolver seus desafios de desenvolvimento e alcançar maior eficiência. Com sua compreensão profunda do mercado local e sua precisão na gestão de negócios de base, Mao Feng liderará a equipe focando em duas tarefas principais: por um lado, resolver de forma gradual os riscos existentes, melhorar continuamente a qualidade dos ativos, controlar rigorosamente as perdas por inadimplência e liberar espaço para lucros; por outro, aprofundar o potencial local, concentrando-se nas estratégias e projetos importantes de Wuhan, bem como em pequenas e micro empresas, aumentando a concessão de crédito, otimizando a estrutura de empréstimos, reduzindo os setores de alto risco e cultivando novos pontos de crescimento. Sob a liderança da nova equipe de gestão, o Hankou Bank fortalecerá ainda mais suas características de banco local, aproveitando as oportunidades de construção do Centro de Inovação Tecnológica de Wuhan e da base de manufatura avançada, ampliando e fortalecendo os setores de finanças tecnológicas, finanças industriais e finanças inclusivas, criando vantagens competitivas diferenciadas; ao mesmo tempo, aprofundará a transformação digital, melhorando a qualidade do serviço, aprimorando a experiência do cliente e promovendo uma estrutura de receita diversificada e um modelo de lucro sustentável.

Partindo de um novo ponto de desenvolvimento, a transformação do Hankou Bank coincide com uma fase de ouro para o desenvolvimento financeiro de alta qualidade na região central. Como plataforma financeira principal sob gestão municipal de Wuhan, o banco tem a missão de servir a economia local e impulsionar o desenvolvimento regional. Essa otimização da estrutura de governança e a renovação da gestão não só atendem às necessidades internas de crescimento, mas também respondem às orientações regulatórias e às estratégias locais. Com a implementação de uma estrutura de governança clara, uma equipe de gestão experiente e as medidas de transformação em andamento, o Hankou Bank tem potencial para superar completamente os obstáculos de fase, recuperar seu impulso de crescimento e reestabelecer sua vantagem competitiva na região.

O mar se abre e o horizonte se amplia, impulsionando o avanço; o vento está favorável para a navegação. A nomeação de Mao Feng para o cargo de liderança marca o início de uma nova jornada de renovação na governança e de ações concretas para superar desafios. Este banco, que carrega a memória do desenvolvimento financeiro de Wuhan, está se consolidando com uma governança padronizada, uma gestão profissional e um serviço local, fortalecendo suas bases na gestão de riscos, estimulando a inovação na transformação e demonstrando responsabilidade no serviço ao setor real. No futuro, o Hankou Bank certamente continuará com uma nova aparência e passos firmes, aprofundando-se na região central, expandindo sua influência nacionalmente e contribuindo de forma ainda maior para a construção de Wuhan como cidade centro do país e para o desenvolvimento de alta qualidade na Corrente do Yangtze.