Impasse no crescimento à espera de solução! Novo CEO da Disney (DIS.US) assume cargo e visão "ilimitada" enfrenta teste de implementação

A APP de notícias financeiras de Zhitong informa que a assembleia geral anual da Disney (DIS.US) na quarta-feira marcou a transferência oficial de poder — Josh D’Amaro assumiu o cargo de CEO, sucedendo a Bob Iger, que deixou uma longa lista de tarefas para o seu sucessor. Após 20 anos à frente de uma das maiores empresas de entretenimento do mundo, as responsabilidades de Iger incluíam: uma expansão significativa e próspera dos estúdios de cinema, um negócio de parques temáticos global em crescimento e lucrativo, e um serviço de streaming já rentável. D’Amaro precisa consolidar a posição da Disney no setor de mídia tradicional — uma área com menos experiência dele, que enfrenta o declínio da televisão tradicional e o crescimento mais lento de assinaturas de streaming após várias aumentos de preços.

Para isso, trabalhará em estreita colaboração com Dana Walden, que foi uma concorrente principal ao cargo de CEO e atualmente é a primeira presidente e diretora criativa da Disney. Ela teve seu poder ampliado, supervisionando os negócios de cinema, streaming, televisão e os investimentos crescentes em jogos. Walden desempenhou um papel importante na operação da plataforma de streaming da Disney sob a liderança de Iger e possui uma vasta rede de contatos em Hollywood, continuando a supervisionar, junto com Alan Bergman, os negócios de cinema.

D’Amaro, que trabalhou na Disney por 28 anos e nos últimos cinco foi responsável pelas operações dos parques e experiências, que se tornaram a principal fonte de lucros da empresa, assume o cargo de CEO simbolizando a direção futura da Disney. No entanto, a empresa recentemente divulgou previsões de crescimento fracas, citando dificuldades em atrair turistas internacionais para seus parques nos EUA e alertando que os custos de transmissões esportivas continuarão a subir.

A assembleia geral marcou a transferência oficial de poder e foi a primeira vez que D’Amaro falou publicamente como CEO. Desde que foi anunciado como sucessor em 3 de fevereiro, ele raramente concedeu entrevistas, tendo participado de uma ligação com um influenciador conhecido por focar nos parques temáticos da Disney. Lou Mongello, que participou dessa entrevista, afirmou posteriormente que D’Amaro falou sobre “uma visão unificada de uma grande empresa”, mencionando que tudo — de Fortnite a férias em parques, até ESPN e Disney+ — será conectado de alguma forma no futuro.

Mongello disse que D’Amaro usou várias vezes a palavra “ilimitado” para descrever sua visão. O novo CEO não revelou detalhes específicos, mas afirmou que explorará inteligência artificial, realidade aumentada e realidade virtual para criar “uma experiência mais imersiva, não só nos parques, mas em todas as plataformas e pontos de contato”.

O desafio de D’Amaro é transformar essa visão em resultados concretos. Desde que Iger retornou como CEO em 2022, as ações da Disney têm tido desempenho inferior ao mercado e aos concorrentes. Dados mostram que, nesse período, as ações da Disney subiram apenas 9%. Enquanto isso, o S&P 500 aumentou 70%, a Netflix (NFLX.US) mais que dobrou de valor, e a Fox (FOX.US) quase dobrou. Isso reflete a ansiedade dos investidores com as mudanças no cenário de mídia, que antes era dominado pela Disney.

Após o anúncio da nomeação de D’Amaro no mês passado, o analista de mídia da MoffettNathanson, Robert Fishman, escreveu em um relatório intitulado “Carta a D’Amaro” que impulsionar as ações da Disney requer “reforçar a confiança dos investidores, fazendo-os acreditar que o streaming pode alcançar crescimento de receita de dois dígitos”, além de melhorar as margens de lucro.

Vale destacar que, assim que a Paramount (PSKY.US) concluir a aquisição proposta da Warner Bros. Discovery (WBD.US), a Disney enfrentará um novo forte concorrente no streaming. Com a fusão da Paramount+ e HBO Max, o catálogo de séries do universo Yellowstone da Paramount será unido ao vasto acervo de filmes da Warner Bros., incluindo Harry Potter e adaptações de quadrinhos da DC, totalizando cerca de 200 milhões de assinantes globalmente, equivalente ao tamanho do serviço de streaming da Disney (sem ESPN).

O analista da LightShed Partners, Rich Greenfield, acredita que a Disney pode liberar valor ao dividir a ESPN e, às vezes, retransmitir eventos esportivos na ABC. Com a entrada de gigantes tecnológicos como Amazon (AMZN.US), Apple (AAPL.US) e Netflix, a disputa por direitos esportivos se intensificou. Greenfield afirmou que, considerando o foco da Disney em entretenimento, parques e cruzeiros, “ESPN e ABC parecem cada vez mais obstáculos”.

D’Amaro já começou a montar sua equipe de gestão. Ele promoveu Thomas Mazloum, presidente dos parques da Disney na Califórnia, para liderar os parques temáticos, que estão em meio a um plano de expansão de até 60 bilhões de dólares, incluindo a duplicação da frota de cruzeiros.

Paul Roeder foi nomeado diretor de comunicação, substituindo Kristina Schake. Roeder, que trabalhou na equipe de relações públicas dos filmes clássicos da Disney, ajudará D’Amaro a fortalecer os laços com Hollywood. Joe Earley e Adam Smith ficarão responsáveis pelo streaming, sob supervisão de Walden e Bergman. Debra O’Connell, responsável pela ABC News e estações locais, também cuidará da produção de televisão para ABC, Hulu e National Geographic.

O novo CEO também precisa cumprir o compromisso da Disney de investir 1,5 bilhão de dólares na Epic Games, criadora de Fortnite, uma transação que D’Amaro facilitou em 2024. As duas empresas planejam lançar ainda este ano um universo de entretenimento baseado na marca e nos personagens da Disney.

Em uma entrevista no mês passado, D’Amaro afirmou que compartilha algumas qualidades de sucesso com seu antecessor. Ele disse: “Iger é uma pessoa que gosta de arriscar, e eu também, e sempre fui assim — tanto no crescimento pessoal quanto no mundo dos negócios.” Ele citou como exemplo a decisão de construir um resort em Abu Dhabi — o primeiro projeto de nova localização da Disney desde a abertura do Shanghai Disney Resort em 2016. Ele acrescentou: “Quando você entende a história desse lugar e a necessidade de seguir em frente e inovar continuamente — sinto que estou preparado para esse desafio.”