A Chery apresenta o seu primeiro relatório anual desde a abertura de capital, com receitas superiores a 3000 bilhões

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作者 | 王小娟

编辑 | 周智宇

18 de março, Chery Automobile (HK9973) apresentou o seu primeiro relatório anual desde a entrada na Bolsa de Hong Kong.

De acordo com o relatório financeiro, a Chery Automotive atingiu uma receita de 300,287 milhões de yuans em 2025, um aumento de 11,3% em relação ao ano anterior; o lucro anual foi de 19,507 milhões de yuans, um crescimento significativo de 36,1%. A guerra de preços permeou todo o ano, mas a taxa de crescimento do lucro da Chery foi mais de três vezes a taxa de crescimento da receita.

O dado mais destacado neste relatório não é o volume de receita de 3000 milhões, mas sim o avanço geral na capacidade de lucro. Em 2025, a margem bruta da Chery aumentou de 13,5% para 13,8%, e a margem de lucro líquido subiu de 5,3% para 6,5%.

Neste período de forte competição, a rápida acumulação de lucros da Chery deve-se principalmente a dois fatores: a máxima exploração do efeito escala e a otimização da estrutura de lucros por veículo.

Por um lado, após ultrapassar a marca de milhões de unidades vendidas, os custos fixos de P&D, fabricação e gestão foram significativamente diluídos. Por outro lado, a razão mais profunda reside no fato de a Chery estar a beneficiar-se do seu diferencial de mercado e das margens de preço.

No mercado doméstico, as fabricantes de automóveis muitas vezes precisam de uma luta corpo a corpo; no mercado internacional, onde a Chery tem uma presença consolidada há anos, os seus produtos geralmente conseguem maior poder de fixação de preços e margens de lucro. Em comparação com gigantes tradicionais de luxo como a BMW, que enfrentam dores de transição para a eletrificação e pressão nas vendas na China, a Chery, ao competir de forma diferenciada em mercados de crescimento, conseguiu consolidar a sua vantagem competitiva.

Se há uma resposta padrão na indústria automóvel atualmente, sem dúvida é “novas energias + inteligência”. A Chery mostra um caminho alternativo: usando os altos lucros de veículos a combustão no exterior para financiar os altos investimentos em novas energias e inteligência no mercado interno.

Este método também parece mais estável.

Enquanto garante que as exportações de veículos a combustão continuem a atuar como “caixa” para sustentar o crescimento, a força da Chery no setor de novas energias não deve ser subestimada. Com estratégias de múltiplas marcas (como Chery, Exeed, Jetour, iCAR), o seu portfólio de produtos de novas energias está a ser rapidamente ampliado, formando um ciclo virtuoso de “sinergia entre gasolina e elétrico”.

No entanto, a vulnerabilidade deste modelo também é evidente. A alta dependência da Chery no mercado externo, que é precisamente o mais incerto, apresenta riscos: tarifas adicionais na UE, aumento contínuo de barreiras tarifárias nos EUA, além de restrições em mercados emergentes como Turquia e Brasil. Se as vias de exportação forem bloqueadas, o problema não será apenas uma desaceleração do crescimento, mas uma possível perturbação na estrutura de lucros. Para uma empresa recém-listada, esse risco deve ser altamente monitorado pelos investidores.

Além disso, a percepção da Chery em relação à inteligência artificial ainda precisa de melhorias contínuas. Apesar de a empresa sempre valorizar o espírito de “engenheiro” na sua pesquisa e desenvolvimento, no que diz respeito a condução autónoma avançada e interiores inteligentes, a sua marca ainda não é tão distintiva quanto algumas das principais novas forças do setor.

Na fase final da competição em inteligência artificial, transformar os elevados investimentos em P&D em “valor agregado tecnológico” para o mercado final será um desafio que a gestão da Chery deve superar.

Resumindo, o relatório financeiro de 2025 da Chery demonstra a sua forte capacidade de expansão global e controlo de custos. Num momento em que “sobrevivência” se tornou a principal prioridade do setor, a Chery, com quase 20 mil milhões de yuans de lucro líquido, certamente conquistou uma posição de peso para o próximo capítulo.

No entanto, para se consolidar na grande batalha global de veículos inteligentes e elétricos, a Chery ainda precisa de oferecer respostas mais convincentes na proteção de sua vantagem tecnológica e na resiliência de sua operação internacional.

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