Grande Hotel: Objetivo reorientado progressivamente para otimizar operações e criar valor

SighingCashier · 2026-03-18T09:01:34+00:00

O CEO do Grand Hotel, Hu Weicheng, afirmou que 2025 será um ano de transformação importante. O grupo concluiu um ciclo de investimento significativo e focará gradualmente na otimização das operações e na criação de valor. Os planos para 2026 incluem a melhoria de propriedades âncora e transformação digital. Relativamente à situação no Médio Oriente, ele enfatizou a preparação para riscos geopolíticos, e o portfólio global do grupo pode compensar as lacunas operacionais em várias regiões.

SighingCashier

2026-03-18 09:01:34

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Grand Hotel (00045) CEO Hu Weicheng afirmou que 2025 será um ano importante para a empresa, marcando um avanço na transformação proativa. O ciclo de grandes investimentos do grupo está quase concluído, com a abertura do Peninsula Hotel em Londres e do Peninsula Hotel em Istambul, e as operações estão a tornar-se progressivamente mais suaves e estáveis. Assim, o foco da gestão passou de entrega de projetos e estabilidade de negócios para otimização operacional e criação de valor. Ele afirmou que o plano de investimentos para 2026 inclui melhorias nas instalações do hotel emblemático, transformação digital e planos de sustentabilidade.

Sobre a situação no Médio Oriente, ele destacou que ainda é prematuro falar sobre o impacto na indústria do turismo e hotelaria. Para o Peninsula Hotel, a empresa está bem preparada para enfrentar possíveis riscos geopolíticos atuais. Os hotéis do grupo estão amplamente distribuídos, com 25% nos Estados Unidos, 25% na Europa e os restantes 50% na Ásia, uma configuração suficiente para compensar lacunas de negócios em diferentes regiões. Ele afirmou que continuará a monitorizar a gravidade do conflito no Médio Oriente e seus possíveis efeitos, prestando atenção a cancelamentos de voos em algumas áreas.

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