A renda de robôs é um bom negócio?

Jornalista do Observatório Econômico Zheng Chenye

Em um ano, o preço diário de aluguer dos principais modelos de robôs humanoides caiu em 80%.

Na primavera de 2025, alugar um robô humanoide para uma apresentação comercial pode custar até 10.000 ou mesmo 20.000 yuans por dia; em março de 2026, a loja flagship de aluguer próprio da JD.com oferece o robô humanoide Yushu U1, incluindo serviço de engenheiro no local, a partir de 1.796 yuans por dia. Os cães robôs são ainda mais baratos, a partir de 78 yuans por dia.

Os preços estão a cair, mas o número de empresas a entrar no mercado está a aumentar. Em 2025, mais de 1.500 novas empresas de aluguer de robôs foram registadas em todo o país, um aumento de 48,1% em relação ao ano anterior. Em dezembro de 2025, a plataforma de aluguer de robôs Zhiyuan, controlada pela Zhiyuan Robotics, foi lançada em Xangai; no início de 2026, a Wanjiyi租 também entrou no mercado; a JD.com abriu a sua loja flagship de aluguer de robôs própria.

O Ano Novo Chinês deu início a uma temporada agitada para a indústria de aluguer de robôs.

De acordo com dados obtidos pelo Observatório Econômico junto à Zhiyuan, durante o feriado (do primeiro ao sétimo dia do Ano Novo), os pedidos de aluguer de robôs na plataforma cresceram quase 70% em relação à semana anterior, totalizando mais de 5000 pedidos durante todo o período. Dados da JD.com também mostram que, do véspera ao quinto dia do Ano Novo, o volume de acessos aos produtos de robôs na plataforma aumentou 4 vezes, e as buscas pela palavra-chave “robô” cresceram 25 vezes em relação ao mesmo período do ano anterior. As vendas de aluguer de robôs próprios da JD em janeiro de 2026 aumentaram mais de 100% em relação ao mês anterior, e os pedidos durante o feriado cresceram 130% em relação à média.

Aumento na concorrência do setor

A Zhiyuan租 foi fundada por Zhiyuan Robotics, Feikuo Technology e outras empresas de inteligência embodied, e foi lançada em 22 de dezembro de 2025. O CEO Li Yiyan afirmou ao jornal que Zhiyuan é acionista fundador e maior acionista da Zhiyuan租, mas a plataforma é aberta a toda a indústria, tendo estabelecido parcerias com várias fabricantes de robôs.

Em janeiro de 2026, a Zhiyuan租 concluiu uma rodada seed de financiamento liderada pela Gaoling Venture Capital, com participação da Fosun Chuangfu, Muhua Tech e Dafeng Fund. Após três semanas de operação, o número de utilizadores registados ultrapassou 200.000, com uma média de mais de 200 pedidos diários. Recentemente, a plataforma também iniciou uma campanha de recrutamento de parceiros urbanos em todo o país.

O funcionamento do negócio é simples.

De um lado, a plataforma conecta fornecedores de robôs, atualmente mais de 200, de várias marcas e modelos; do outro, clientes com demanda, incluindo eventos corporativos, inaugurações de centros comerciais, feiras, festas de casamento e até festas de aniversário pessoais.

Após fazer o pedido na plataforma, o sistema realiza uma correspondência automática com base na distância, no stock de equipamentos e na pontuação de desempenho dos fornecedores. Para cenários complexos, há intervenção humana. Após a correspondência, o fornecedor leva o robô ao local, realizando transporte, configuração, operação e interação com o público, tudo sob responsabilidade completa.

施健, primeiro parceiro urbano da Zhiyuan租, explicou ao Observatório Econômico que um pedido típico funciona assim: primeiro, conversa com o cliente para entender as necessidades, como o tamanho do espaço, se precisa de roupas personalizadas, se há uma coreografia específica; depois, apresenta uma proposta de entrega; por fim, a equipa leva o robô ao local, realiza transporte, configuração, controlo e interação com o público, tudo incluído.

Quanto ao modelo de lucro, Li Yiyan afirmou que a plataforma cobra uma comissão sobre o serviço do pedido, mas durante a fase de promoção, não há cobrança de taxas, e o foco não é o lucro imediato.

O Ano Novo Chinês foi o primeiro grande teste para a Zhiyuan租 desde o seu lançamento, e o GMV (valor total de transações) da plataforma cresceu cerca de 80% em relação à semana anterior. Mais de 54% dos pedidos estavam relacionados com festividades, com eventos como celebrações de Ano Novo, desfiles em templos e promoções em centros comerciais a serem os principais cenários. Além disso, cerca de 30% dos utilizadores eram novos clientes, com uma em cada três ordens de aluguer a ser de primeira vez. A plataforma também lançou o “Plano de Experiência de Robô Popular por 999 yuans”, que respondeu por aproximadamente 15% do volume total de vendas.

Wang Mingfeng, diretor de estratégia da Zhiyuan租, afirmou ao Observatório que esse plano de experiência “não é para ganhar dinheiro, mas para detectar demanda”, e que a plataforma quer entender se as pessoas comuns estão dispostas a pagar por serviços de robôs.

施健 contou que possui 6 robôs e que, do primeiro ao sétimo dia do Ano Novo, a sua agenda estava cheia. Segundo dados operacionais dos últimos dois meses, cada robô realiza cerca de 10 pedidos por mês, com preço médio de 2.500 yuans.

Ele estima que o período de retorno do investimento seja de 6 a 8 meses, “mas pode ser mais curto, pois a plataforma oferece subsídios, e também aceitamos pedidos fora da plataforma”. “As atrações turísticas e parques são os cenários com maior procura”, disse.

Durante o feriado, o maior desafio não foi receber pedidos, mas a escassez de pessoal. Li Yiyan afirmou que pedidos além da capacidade são recusados de forma cortês, “pois também somos responsáveis pelos utilizadores”.

Mas, apesar do movimento, os preços continuam a cair.

Li Yiyan já declarou publicamente que, entre março e maio de 2025, o aluguer diário de robôs humanoides ficava entre 10.000 e 20.000 yuans. Mas, na segunda metade de 2025, com a rápida expansão da oferta, o aluguer diário do modelo padrão do Yushu G1 caiu de mais de 10.000 para cerca de 5.000 yuans.

De dezembro de 2025 a janeiro de 2026, durante a temporada de Natal, Ano Novo e eventos corporativos, os preços recuperaram temporariamente, mas até ao Ano Novo Chinês de 2026, o aluguer diário de modelos básicos de robôs humanoides já estava na faixa de 3.000 a 4.000 yuans.

Em 11 de março, ao visitar a loja flagship de aluguer próprio da JD.com, os preços estavam ainda mais baixos: o cão robô da série Yushu Go2 tinha aluguer diário a partir de 78 yuans, e o robô humanoide com serviço de engenheiro a partir de 1.796 yuans.

A principal razão para a queda de preços é o aumento na oferta.

Segundo dados públicos da IDC, uma conhecida empresa de pesquisa de mercado, em 2025, o envio global de robôs humanoides foi de aproximadamente 18.000 unidades, um aumento de cerca de 508% em relação ao ano anterior, sendo a China responsável por cerca de 14.4 mil unidades, ou 84,7% do total mundial.

De acordo com o relatório “Estudo de Mercado de Robôs Humanoides 2025” publicado pela Beijing CCID Publishing Media, seis empresas chinesas — Yushu Technology, Zhiyuan Robotics, Leju, Jiasu, Songyan Power e UBTECH — juntas detêm 74,1% do mercado global de envios.

O fundador da Yushu Technology, Wang Xingxing, afirmou publicamente que a meta de envio de robôs para 2026 é de 10.000 a 20.000 unidades, aproximadamente quatro vezes maior que em 2025.

A liberação de capacidade de produção e a entrada de novos players estão a pressionar os preços para baixo. Segundo dados públicos da JD.com, atualmente mais de 90% das marcas de inteligência embodied no país estão presentes na plataforma de aluguer próprio. Em fevereiro de 2026, a Wanjiyi租 anunciou uma rodada de financiamento anjo, com planos de cobrir 300 cidades em todo o país.

Embora os preços tenham caído 80%, os custos operacionais não diminuíram na mesma proporção.

Transportar, configurar, engenheiros no local e segurança são despesas que não caíram com a redução do aluguer. Durante o feriado, o lucro vem do alto volume de pedidos concentrados, mas, fora da alta temporada, a receita por robô diminui.施健 explicou que seu período de retorno de 6 a 8 meses baseia-se na suposição de uma média de 10 pedidos por mês a 2.500 yuans cada. Se a procura diminuir após o feriado, esse período será afetado.

Para plataformas como a Zhiyuan租, a expansão da rede de contactos é mais urgente do que o lucro de curto prazo.

李立恒, co-presidente da Zhiyuan租, afirmou ao Observatório que os parceiros urbanos não são franquias nem agentes, e que a plataforma não lucra com taxas de franquia. “A plataforma fornece produtos, tecnologia, fluxo de clientes e marca, enquanto os parceiros concentram-se na entrega local e no serviço.”

Ele explicou que a entrada é totalmente aberta, sem barreiras, e que, posteriormente, a plataforma usa dados para equilibrar oferta e procura. O apoio aos parceiros inclui: subsídios na compra de equipamentos abaixo do preço de mercado; procedimentos padronizados de configuração e manutenção; formação operacional; e distribuição inteligente de pedidos por região.

李立恒 resumiu: “Não é um negócio de fluxo de clientes, gastar dinheiro para criar uma barreira; é um negócio de capacidade — sistema, operação, cumprimento e serviço, tudo deve ser de alta qualidade.”

“Mercado ainda não está saturado”

Durante o feriado, as principais aplicações de pedidos na Zhiyuan租 foram entretenimento e marketing comercial, representando 65%. Essas demandas são altamente sazonais, concentradas em festivais e grandes eventos, e a sua continuidade depende do que os robôs podem fazer além de “dançar”.

O membro do Comité de Economia de Comunicação do Ministério de Indústria e Tecnologia da Informação, Pan Helin, afirmou ao Observatório que o mercado atual “não carece de robôs industriais, mas de robôs embodied inteligentes com capacidade de decisão autónoma”.

Para Pan, muitas empresas de robótica ainda seguem o modelo de desenvolvimento de robôs industriais para criar robôs embodied inteligentes. “A principal diferença está na autonomia e na versatilidade.” Ele acredita que a maioria dos robôs humanoides ainda está na fase de “desenvolvimento de cérebro pequeno”, precisando de operadores ou controlos remotos para executar ações, sem capacidade de decisão autónoma.

“Superar os cenários de aplicação e monetizar a embodied inteligência é importante, mas não resolve a questão fundamental de deficiência tecnológica.” Pan destacou que o avanço tecnológico e a inovação nos cenários devem caminhar juntos, com o maior avanço na transição de controlo simples para decisão e execução autónomas, além de compreensão de ambientes complexos.

Além disso, ele acredita que o setor de robótica precisa de um novo sistema de avaliação para quantificar a autonomia, semelhante às classificações de condução inteligente de L1 a L5.

As limitações tecnológicas restringem as aplicações atuais. Guo Yandong, fundador da Zhihui Pingfang, uma empresa de embodied intelligence, afirmou ao Observatório que ele mantém uma postura racional em relação ao mercado de consumo. “Robôs ainda não estão prontos para uso doméstico, nem são viáveis, pois é preciso melhorar custos, fiabilidade e versatilidade, o que deve levar cerca de cinco anos.”

Atualmente, a Zhihui Pingfang atua em setores como fabricação de automóveis, semicondutores e biotecnologia, realizando tarefas de classificação, carregamento e inspeção. Em 2025, a empresa assinou um contrato de três anos para fornecer 1.000 robôs à Huike, uma das maiores fabricantes de painéis do mundo, considerada uma das maiores encomendas comerciais não voltadas a entretenimento.

“O que realmente importa não é quem faz mais barulho, mas quem está a acumular certezas para os próximos anos”, afirmou Guo Yandong.

De modo geral, a oferta de robôs está a crescer rapidamente.

A consultoria IDC prevê que, em 2026, as remessas globais de robôs humanoides ultrapassarão 50.000 unidades, com crescimento superior a 700% em relação a 2025. A CITIC Securities estima que, com a produção em massa e a redução de custos na cadeia de abastecimento, o custo de um robô completo pode cair para cerca de 80.000 yuans ou até menos.

O relatório “Estudo de Mercado de Robôs Humanoides 2025” também aponta que as empresas chinesas seguem uma estratégia de “produção em massa e adaptação a cenários”, apoiadas por uma cadeia de produção completa, com implantação rápida sob o modelo de “hardware primeiro, software em evolução”, enquanto empresas americanas focam mais em “inovação tecnológica e mercados de alta gama”.

O investimento de capital neste setor também está a acelerar. Dados públicos indicam que, nos 11 meses anteriores a 2025, o financiamento na indústria de embodied intelligence na China atingiu 33,473 bilhões de yuans, quatro vezes maior que o mesmo período de 2024; mais de 305 eventos de financiamento ocorreram no ano, com mais de 600 investidores envolvidos. Além disso, fabricantes líderes como Yushu Technology, Leju Robotics e Zhiyuan Robotics também estão a avançar em processos de IPO.

Com a redução de custos, mais robôs estarão disponíveis para aluguer, cobrindo uma gama maior de cenários. Segundo o relatório da IDC de 2025, o modelo RaaS (Robô como Serviço) é uma das seis principais tendências de desenvolvimento para robôs embodied, indicando uma evolução do modelo de venda única de hardware para serviços contínuos.

Li Yiyan afirmou ao Observatório que há uma janela entre a capacidade tecnológica atual dos robôs e as expectativas sociais, e que o aluguer é a melhor forma de explorar essa janela. Para ele, em 2025, a produção global de robôs humanoides foi de apenas 18.000 unidades, e 99% das pessoas ainda não tiveram contacto com robôs. “O mercado ainda não está saturado.”

A CEO da AiMedia Consulting, Zhang Yi, declarou publicamente que o mercado de aluguer de robôs na China deve atingir menos de 1 mil milhões de yuans em 2025, mas pode chegar a quase 10 mil milhões em 2026.

Ela também comparou o desenvolvimento do aluguer de robôs ao setor de drones. O crescimento do setor de drones na China não veio de aplicações agrícolas ou industriais, mas do aluguer de drones para performances em eventos urbanos, com foco na “entrega integrada de equipamentos e soluções de aluguer”.

Li Yiyan também expressou otimismo em relação ao negócio de aluguer de robôs.