Zhu Wenkai: Merchants Snake Port deixou de ser um mero promotor imobiliário

Notícia do Viewpoint: Em 17 de março, a China Merchants Shekou realizou a conferência de desempenho de 2025 e a reunião com investidores, com a presença do presidente Zhu Wenkai, do diretor e gerente geral Nie Liming, do diretor financeiro e secretário do conselho de administração Yu Zhiliang, do vice-presidente Lu Bin, do diretor independente Ye Jianfang, entre outros.

Atualmente, o setor enfrenta uma profunda ajustação e uma rápida reestruturação do padrão. Ao falar sobre a vantagem competitiva mais fundamental que sustenta a empresa durante o ciclo, Zhu Wenkai afirmou que, desde 2021, a China Merchants Shekou propôs as “três transformações”, realizando contínuas mudanças estratégicas e ajustando-as de acordo com as condições de mercado durante a implementação, além de ajustar taticamente de forma dinâmica para atender às exigências estratégicas atuais.

Ele acrescentou que 2025 é o ano de encerramento do “14º Plano Quinquenal”. Com as mudanças internas e externas e as recomendações do Plano Quinquenal de 15 anos do país, a China Merchants Shekou revisou sua posição estratégica:

Primeiro, uma definição mais clara. A China Merchants Shekou deve consolidar sua posição entre as cinco maiores do setor e tornar-se a principal provedora de desenvolvimento e operação de parques industriais na China.

Segundo, ajuste das estratégias. Anteriormente, promovia a integração de produção, rede, financiamento e cidade; agora, a empresa foca em investimentos precisos, atualização de produtos, aumento de valor na operação e revitalização de ativos. Zhu Wenkai acredita que a empresa possui firmeza clara na execução estratégica e uma forte capacidade organizacional.

Terceiro, a China Merchants Shekou possui uma gestão financeira sólida. Em mais de 40 anos de operação, a empresa sempre considerou a gestão financeira prudente como a base para o desenvolvimento sustentável, mantendo uma mentalidade de linha de fundo e construindo um sistema de gestão de riscos abrangente, incluindo financiamento, fluxo de caixa e estrutura de endividamento.

Quarto, após anos de desenvolvimento, a empresa deixou de ser apenas uma incorporadora. Ela possui capacidades completas de desenvolvimento, operação e serviços, formando um modelo de ciclo de vida completo para o setor, centrado em negócios de desenvolvimento, operação de ativos e serviços imobiliários. Esses três elementos não são isolados, mas formam um ciclo completo, desde a criação de espaços até a operação de conteúdo e serviços de vida.

Resumindo, Zhu Wenkai acredita que a vantagem competitiva central da China Merchants Shekou reside em: primeiro, o respaldo e a história de um século da China Merchants; segundo, uma estratégia clara e execução firme; terceiro, gestão financeira prudente; e quarto, capacidade de desenvolvimento integrada de toda a cadeia. Nada disso foi conquistado de um dia para o outro e não é fácil de ser copiado.

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(Responsável: Guo Jiandong)

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