O Grupo Atour prevê uma receita de 9,79 mil milhões de yuan em 2025, e anunciou uma nova estratégia trienal para aprofundar a ligação com os clientes.

Em 17 de março, horário de Pequim, o Grupo Atour (NASDAQ: ATAT) divulgou os resultados financeiros do quarto trimestre e do ano completo de 2025. O relatório mostra que a Atour alcançou uma receita operacional anual de 9,79 bilhões de yuans (RMB), um aumento de 35,1% em relação ao ano anterior; lucro líquido ajustado de 1,753 bilhões de yuans, um crescimento de 34,2%; EBITDA ajustado de 2,481 bilhões de yuans, um aumento de 40,0%. No quarto trimestre, o desempenho manteve um crescimento sólido, com receita de 2,788 bilhões de yuans, um aumento de 33,8%; lucro líquido ajustado de 493 milhões de yuans, um crescimento de 48,0%; EBITDA ajustado de 712 milhões de yuans, um aumento de 60,9%. Em 2025, o retorno total aos acionistas da Atour ultrapassou 150 milhões de dólares.

Em 2025, a estratégia da Atour de “Experiência na China, duas mil boas lojas” foi concluída com sucesso. Até o final do ano, o número de hotéis operando no grupo atingiu 2.015, um aumento de 24,5%. As vendas no varejo continuaram forte, com receita anual de 3,67 bilhões de yuans, um crescimento de 67%. Além disso, a Atour divulgou a orientação de receita para 2026, prevendo um crescimento de 20% a 24% em relação ao ano anterior.

Escala e qualidade na operação hoteleira, matriz de múltiplas marcas para construir vantagem competitiva

Em 2025, a operação hoteleira da Atour cresceu em escala enquanto manteve uma operação de alta qualidade. Foram inaugurados 488 novos hotéis ao longo do ano. Até o final do quarto trimestre, havia 779 projetos em pipeline, estabelecendo uma base para expansão contínua e saudável. Indicadores-chave de operação demonstram resiliência, com uma receita média por quarto disponível (RevPAR) de 335,7 yuans no quarto trimestre, recuperando-se para 99,6% do mesmo período de 2024, com tendência de melhora trimestre a trimestre. Os canais próprios mantiveram-se estáveis, com 62,9% das vendas de quartos via sistema de reservas centralizado (CRS) no quarto trimestre, sendo 20,8% por acordos corporativos.

No mercado de alta e média gama, o mais recente produto da Atour, o Atour 3.6, continua a receber reconhecimento de mercado por seus hardware e serviços. No quarto trimestre, hotéis operando com o Atour 3.6 tiveram um RevPAR superior a 380 yuans. No início de 2026, o produto anterior, o Atour 4.0, foi atualizado para a marca independente “Atour Jianye”, que combina ambientes de negócios e lazer, conquistando alta aceitação de mercado. Em 2025, o RevPAR dos hotéis em operação com essa marca ultrapassou 430 yuans. Atualmente, há 55 hotéis operando com a marca Atour Jianye, com mais de 50 projetos em pipeline. Juntos, os hotéis Atour e Atour Jianye formam uma matriz de marcas de alta e média gama mais competitiva.

No segmento de luxo e médio-alto, a Atour também avançou significativamente. A marca de luxo “Sahe Hotel” já está presente em Xangai, Shenzhen e Guangzhou, com três hotéis em cada cidade. Com design exclusivo e experiências de cenário, o RevPAR dos hotéis em operação no quarto trimestre ultrapassou 950 yuans. A marca firmou parceria com a EHL Hospitality Business School, visando criar um sistema de hospedagem de alta qualidade que combine expressão global e valores orientais, apoiando o desenvolvimento de longo prazo da marca.

A marca de médio porte “Qingju Hotel” concentra-se em cidades de alto padrão, com contínuo aprimoramento de produtos e fortalecimento da marca. Até o final de 2025, havia mais de 160 hotéis operando na série Qingju 3.0. Demonstrando forte resiliência operacional, o RevPAR desses hotéis no quarto trimestre recuperou-se mais de 110% em relação ao mesmo período do ano anterior, e a recuperação anual do RevPAR superou 100%.

Crescimento robusto no varejo, fortalecimento da ecologia colaborativa e aprofundamento da conexão com os usuários

O negócio de varejo da Atour continuou a apresentar crescimento forte em 2025, com receita anual de 3,67 bilhões de yuans, um aumento de 67%, representando quase 40% do total do grupo.

Durante o período, a Atour promoveu inovação de produtos, expansão de categorias e lançou o padrão de sono profundo para estabelecer referências de produto, além de aprimorar a cadeia de suprimentos. Com produtos sólidos e forte influência de marca, a Atour Planet consolidou sua posição de liderança na categoria de roupas de cama em plataformas de terceiros, tornando-se a marca preferida no mercado de sono na China.

No segmento de categorias, a vantagem do mercado de travesseiros se consolidou, liderando continuamente as classificações em plataformas principais. A série de travesseiros Deep Sleep Pro já vendeu mais de 10 milhões de unidades desde seu lançamento. A categoria de edredons também cresceu fortemente, com GMV anual aumentando mais de 90%. Novos produtos como lençóis de cama e roupas de dormir também receberam feedback positivo, impulsionando a evolução do ecossistema de sono da Atour.

O sistema de mais de 100 milhões de membros é a base da colaboração ecológica da Atour. Até o final de 2025, o número de membros registrados atingiu 112 milhões, um crescimento de mais de 25%. No início de 2026, a Atour lançou uma parceria de fidelidade com a Starbucks China, criando um ecossistema de serviços de vida que cobre múltiplos cenários. A Atour afirmou que continuará a focar na gestão de membros, construindo uma marca de ecossistema que acompanhe o ciclo de vida do usuário, oferecendo uma experiência acolhedora e expandindo cenários diversos para conectar mais pessoas e fortalecer a conexão emocional com os clientes.

Atour anuncia “Nova Estratégia de Três Anos”, buscando novas oportunidades de crescimento de marca

Em 2026, a Atour lançou oficialmente uma nova estratégia trienal — “Experiência na China, liderança de marca”. A Atour sempre considerou a experiência como sua essência, e continuará a consolidar sua vantagem em experiência, buscando inovações contínuas. Ao mesmo tempo, a marca será o pilar do desenvolvimento, com foco em um grupo de marcas de estilo de vida, conectando cenários e públicos, aprofundando a colaboração entre hotéis e varejo, e fortalecendo a conexão emocional com os usuários, explorando novas oportunidades de crescimento de marca.

Sob a visão de “Centenária Atour, Acompanhando com Calor”, a empresa pretende fortalecer suas capacidades organizacionais e seu sistema digital, consolidando uma base para crescimento sustentável a longo prazo, e buscando superar ciclos de mercado com crescimento de alta qualidade.