Santiago Caputo consolida o seu domínio no setor nuclear argentino após a saída de Reidel

A reestruturação da equipa da Nucleoeléctrica SA representa um ponto de inflexão na consolidação do poder de Santiago Caputo sobre o setor nuclear argentino. Após a saída de Demian Reidel a 9 de fevereiro, acusado de irregularidades em contratos por sobrepreços, a arquitetura de poder em torno da energia nuclear foi completamente realinhada sob a influência do estratega presidencial. O que começou como uma gestão técnica evoluiu para uma limpeza política que expôs as verdadeiras cadeias de comando dentro do Governo.

A cadeia de poder: como Santiago Caputo controla a Nucleoeléctrica às escondidas

Santiago Caputo nunca imaginou que Demian Reidel se encaixasse na sua visão para a área nuclear. Enquanto desenhava a estrutura de poder do setor, Caputo contava com Federico Ramos Napoli, secretário de Assuntos Nucleares, como seu braço executivo direto. Reidel, um economista e físico que também tinha sido assessor próximo do presidente Javier Milei, comandava as operações das três principais centrais nucleares: Atucha I, Atucha II e Embalse, na sua função de presidente da Nucleoeléctrica.

O sistema de controlo que Caputo criou funciona em dois níveis. No nível formal, Luis Caputo, ministro da Economia, exerce supervisão como chefe administrativo, uma vez que a NASA depende do seu ministério. Nas reuniões semanais, traça as “linhas intransponíveis” para a operação da empresa. Mas por baixo dessa estrutura oficial opera Santiago Caputo, que mantém o verdadeiro comando político através de Ramos Napoli. Ambos partilham uma longa história e, através desta cadeia, Santiago Caputo conseguiu assegurar o controlo total da dinâmica do setor nuclear. “Com a saída de Reidel, toda a política nuclear ficou alinhada na mesma direção”, explicaram da Casa Rosada.

Reidel fora: corrupção, incompetência e realinhamento político

A gestão de Demian Reidel foi marcada por controvérsias que aceleraram a sua queda. As denúncias por irregularidades na adjudicação de um serviço de limpeza com sobrepreços e na compra de um software minaram a sua credibilidade institucional. Nos últimos momentos do seu mandato, Reidel negou publicamente todas as acusações através de publicações em X, inclusive relativas a dívidas pessoais. No entanto, o dano já estava feito.

A saída foi apresentada como uma transição ordenada. Funcionários de Santiago Caputo declararam que “Demian está de acordo com a mudança”, embora quem o conhecesse suspeitasse de uma operação política para o deslocar. Reidel saiu sem fazer declarações públicas, evitando transformar as disputas internas do Governo num escândalo maior. Posteriormente, retirou-se do palco público, guardando silêncio enquanto os seus apoiantes tentavam afastá-lo dos escândalos.

Os críticos concordaram em avaliar que a gestão de Reidel foi deficitária. Funcionários do Governo asseguraram que “os membros da equipa saínte terminaram com a sensação de que nem sabiam onde se tinham metido”. Dirigentes sindicais acrescentaram vozes semelhantes: “Reidel não tinha grande conhecimento da área nuclear argentina. Era tudo muito às apalpadelas”. O que ficou evidente é que Reidel carecia da experiência técnica e administrativa necessária para gerir um setor estratégico de tanta complexidade.

Ramos Napoli assume a NASA: nova equipa técnica e realinhamento administrativo

Federico Ramos Napoli, com apenas 30 anos, consolidou a sua posição ao assumir a direção do conselho da Nucleoeléctrica com uma equipa de dez funcionários sob seu comando. Para substituir Reidel na função operacional, promoveu Juan Martín Campos, especialista em segurança nuclear e colega de Ramos Napoli na gestão anterior.

A nova estrutura é composta por profissionais com trajetórias técnicas sólidas: Martín Porro, Diego Chaher, Diego Garde e Javier Grinspun. Ao contrário da gestão anterior, orientada para projetos “grandiosos” com prazos impossíveis de cumprir, a nova equipa traz perspetivas realistas e focadas em resultados concretos. Tanto fontes governamentais como dirigentes sindicais reconheceram que a nova equipa soma “perfis técnicos e de trajetória”, deslocando uma liderança mais “política”.

Ramos Napoli, que foi funcionário da Secretaria Geral da Presidência em 2024, expressou o seu compromisso com os padrões profissionais. Pediu à equipa “ter uma garantia de que não há qualquer suspeita nas novas contratações”, uma mensagem clara de reordenamento administrativo. A Nucleoeléctrica funciona com entre 2900 e 3000 trabalhadores, na sua maioria técnicos e profissionais, com uma proporção menor de pessoal administrativo.

O caminho para a privatização: calendário e estratégia comercial

A reestruturação da Nucleoeléctrica não é casual: prepara o terreno para a sua privatização. Diego Chaher, responsável pela Agência de Transformação de Empresas Públicas, manteve-se no cargo desde a gestão anterior porque o seu papel é fundamental neste processo. Como funcionário responsável pela privatização na era Milei, Chaher responde politicamente a Santiago Caputo.

O cronograma está definido. O Governo planeia que o edital para o concurso seja lançado antes do final do ano, com a adjudicação prevista antes de meados de 2027. A lei estabeleceu uma estrutura acionista específica: 5% para os trabalhadores, 51% para o Estado (distribuído entre a Secretaria de Assuntos Nucleares e a Comissão Nacional de Energia Atómica) e 44% para um sócio privado, que pode ser um consórcio empresarial.

A Casa Rosada procura um parceiro de dimensão internacional com experiência nuclear e, idealmente, com capacidade de incorporar um reator adicional às operações existentes. Em 2025, despertaram especulações a visita de uma delegação bipartidária do Comité de Energia e Comércio da Câmara de Representantes dos Estados Unidos ao Complexo Nuclear de Atucha, evento divulgado por Ramos Napoli em X. O Governo caracterizou-o como “uma visita de rotina”, mas reconheceu que há interesse em estabelecer ligação com os EUA, principalmente como fornecedor de tecnologia e serviços.

Herança de uma gestão fracassada: Atucha I e o projeto de IA

A nova equipa herdou desafios operacionais acumulados durante a administração de Reidel. Atucha I requeria uma paragem programada em setembro de 2024 para executar processos de extensão de vida útil por mais 20 anos. No entanto, a gestão anterior permitiu atrasos significativos. “Houve obstáculos em 2025 que resultaram em atrasos de quatro a seis meses”, reportaram fontes governamentais. A nova administração pretende reativar Atucha I antes de setembro de 2027, idealmente antes do verão de 2028.

Durante o seu mandato, Reidel também anunciou planos ambiciosos de posicionar a Argentina como o quarto centro mundial de Inteligência Artificial. O projeto previa que a OpenAI, a empresa criadora do ChatGPT dirigida por Sam Altman, construísse um centro de dados de grande escala dedicado à IA na Patagónia. Embora defensores de Reidel argumentassem que a decisão de concretizar o projeto cabia à OpenAI e não ao Governo, tanto funcionários como sindicalistas concordaram que o megaproyecto não passou do estado de intenção. “A ideia era demasiado grandiosa e com prazos impossíveis”, admitiu uma fonte oficial. “Sabiam que ia cair por si próprio”, concluiu outro funcionário, apesar da promoção recebida do Presidente e da sua equipa.

Com a saída de Reidel, predomina uma nova lógica de gestão: foco em operações concretas, profissionalismo técnico e preparação para a privatização. Santiago Caputo conseguiu consolidar a sua influência sobre o setor nuclear, transformando o que parecia um conflito administrativo numa reconfiguração estratégica do poder.