Resumo do Relatório Anual de 2025 da Zhuhai Century Dingli Technology Co., Ltd.

Código de ações: 300050 Sigla da ação: Century Dingli Número do aviso: 2026-009

I. Aviso importante

O resumo do relatório anual deste ano é extraído do relatório completo. Para uma compreensão completa dos resultados operacionais, situação financeira e planos futuros da empresa, os investidores devem ler cuidadosamente o relatório completo nas mídias indicadas pela CSRC.

Todos os diretores participaram da reunião do conselho de administração que deliberou sobre este relatório.

A Guangdong Sinong Auditores (Sociedade de Advogados Especializada) emitiu uma opinião de auditoria sem ressalvas sobre o relatório financeiro anual da empresa: opinião padrão sem ressalvas.

Aviso de opinião de auditoria não padrão

□ Aplicável √ Não aplicável

A empresa não obteve lucro na sua abertura ao mercado e atualmente não obteve lucro

□ Aplicável √ Não aplicável

Proposta de distribuição de lucros ou aumento de capital por reserva aprovada pelo conselho de administração para o período do relatório

□ Aplicável √ Não aplicável

A empresa planeja não distribuir dividendos em dinheiro, não distribuir ações de bônus, nem aumentar o capital por reserva.

Até 31 de dezembro de 2025, o saldo de lucros não distribuídos no balanço patrimonial auditado da controladora foi de -1.828.956.512,33 yuan, e no balanço consolidado foi de -1.950.081.066,55 yuan. Portanto, a empresa não distribuirá dividendos em dinheiro, nem ações de bônus, nem aumentará o capital por reserva em 2025.

Proposta de distribuição de lucros de ações preferenciais aprovada pelo conselho de administração

□ Aplicável √ Não aplicável

II. Informações básicas da empresa

1. Apresentação da empresa

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2. Principais negócios ou produtos durante o período do relatório

Durante o período do relatório, os principais negócios, produtos, suas utilizações, modelos de operação e fatores de desempenho da empresa são os seguintes:

(1) Negócio principal da empresa

Durante o período do relatório, o negócio principal da empresa inclui principalmente telecomunicações e educação profissional.

① Telecomunicações

Desde sua fundação, a empresa tem se dedicado ao setor de tecnologia de comunicação, fornecendo suporte central para pesquisa, desenvolvimento e testes de terminais, componentes e redes. A empresa possui uma linha completa de instrumentos de teste de redes sem fio e uma equipe especializada em otimização de redes.

A empresa construiu uma linha de produtos de avaliação de testes em todos os cenários, de 2G a 5G-A, oferecendo soluções integradas ao longo do ciclo de vida da rede de comunicação sem fio. Os produtos apresentam alta integração de hardware, implantação rápida de software leve, análise inteligente e visualização, além de investir ativamente em tecnologia de inteligência artificial, desenvolvendo e aprimorando continuamente soluções de rede inteligente de baixa altitude, além de expandir para redes de satélites e armazenamento de estações base, oferecendo soluções de rede de comunicação sem fio profundamente integradas ao setor, promovendo a digitalização da tecnologia de comunicação e da indústria.

No setor de otimização de redes de comunicação, o grupo de clientes downstream é relativamente estável. A empresa obtém contratos principalmente por meio de processos de licitação pública. Com pesquisa contínua, desenvolvimento, treinamento de talentos e construção de equipes de negócios em produtos de serviços de comunicação e otimização de redes, a empresa tornou-se uma fornecedora líder nacional de soluções integradas de otimização de redes móveis.

② Negócio de educação profissional

O negócio de educação profissional é baseado na experiência prática do setor e na compreensão do desenvolvimento do setor, conectando e integrando a experiência prática com a educação profissional, facilitando a última etapa da educação profissional, capacitando instituições parceiras na construção de seu conteúdo, e fornecendo soluções completas ao longo de todo o processo, incluindo cursos, professores, treinamento prático e emprego. Os principais negócios de educação incluem serviços de educação profissional, produtos de equipamentos educacionais e treinamento para certificação.

Serviços de educação profissional referem-se principalmente à operação de educação de nível superior na China, centrada no plano de construção da “Academia Dingli”. O modelo da “Academia Dingli” envolve cooperação com universidades nacionais, estabelecendo faculdades conjuntas e de gestão compartilhada, com a empresa responsável por fornecer gestão de ensino, desenvolvimento de especializações, sistema de cursos, formação de professores, estágios e emprego. O modo de cooperação varia entre gestão total e semi-gestão, dependendo do grau de parceria com as universidades.

Produtos de equipamentos educacionais são fornecidos para atender às necessidades de treinamento prático em instituições de ensino técnico superior, incluindo hardware básico, sistemas de simulação, plataformas, conteúdo de cursos e planos de aula, além de soluções de laboratórios personalizadas para criar ambientes de treinamento de alta qualidade e atualizáveis dinamicamente.

Treinamento para certificação é realizado em parceria com universidades nacionais e internacionais, visando formar talentos internacionais, integrando recursos de ensino de alta qualidade de ambos os países, usando modelos de “duas escolas”, “duas línguas” e reconhecimento de créditos, abrangendo graduação e mestrado, sendo uma forma de cooperação internacional reconhecida por sua alta aceitação social e qualidade de ensino.

(2) Modelo de operação

① Modelo de aquisição

A empresa busca fornecedores qualificados no mercado conforme suas necessidades, avalia suas credenciais, crédito, qualidade de produto e capacidade de fornecimento, realiza testes e provas de amostras, e inclui os fornecedores que atendem aos requisitos na “Lista de Fornecedores Qualificados”. Realiza inspeções aleatórias trimestrais ou anuais em alguns fornecedores. A empresa possui um sistema completo e rigoroso de “Gestão de Compras”, que cobre desde a seleção de fornecedores de matérias-primas, definição de preços até inspeção de qualidade.

② Modelo de vendas

Para telecomunicações, a venda é baseada principalmente em licitações públicas, atendendo operadoras de telecomunicações, fabricantes de sistemas e terminais, com a maior parte dos projetos obtidos por meio de processos de licitação. O desempenho depende do investimento de capital, conteúdo de compras e progresso de construção das operadoras. Para projetos não licitatórios, a venda é feita por soluções personalizadas, com equipe de vendas atendendo diretamente às necessidades do cliente, apoiada por equipes técnicas para fornecer serviços sob medida.

Para educação profissional, o modelo principal é a gestão conjunta de faculdades secundárias. O processo inclui visitas de vendedores, entendimento das necessidades, apresentação de serviços de educação, equipamentos e treinamento, negociação de condições comerciais e fechamento de vendas. A empresa fornece suporte na criação de “Academia Dingli”, incluindo recrutamento, currículo, ensino, treinamento de professores e estágios, com diplomas concedidos pelas universidades parceiras.

(3) Características cíclicas

A cyclicidade na otimização de redes de comunicação está fortemente relacionada ao ritmo de construção de redes das operadoras, à evolução tecnológica e às mudanças na demanda de mercado. Geralmente, acompanha a substituição de gerações de tecnologia, com um ciclo longo: no início de cada nova geração, as operadoras concentram investimentos em implantação de estações e arquitetura de rede, aumentando rapidamente a demanda por otimização; na fase de operação estável, a demanda se estabiliza, focada na melhoria de desempenho de redes existentes e na experiência do usuário; na transição entre gerações, a demanda por otimização diminui na manutenção de redes antigas e aumenta na construção de novas redes.

A educação profissional apresenta uma cyclicidade mais moderada, com baixa periodicidade, influenciada por políticas, mercado de trabalho e regras de educação, com necessidades de aprimoramento de habilidades e adaptação ao mercado de trabalho sendo demandas rígidas, pouco afetadas por ciclos econômicos.

(4) Fatores de desempenho

Durante o período do relatório, a situação operacional geral da empresa melhorou, a receita permaneceu relativamente estável, e o lucro líquido atribuível aos acionistas da controladora foi de 15,4991 milhões de yuan, revertendo prejuízo. Os principais fatores incluem foco no negócio principal, exploração de negócios vantajosos, desinvestimento em negócios de baixa eficiência e participação em empresas, redução de custos e riscos, resolução de litígios de forma favorável, gestão rigorosa de custos e aumento da eficiência operacional.

3. Principais dados contábeis e indicadores financeiros

(1) Dados contábeis principais dos últimos três anos

A empresa precisa ajustar ou recontabilizar dados de anos anteriores?

□ Sim √ Não

(2) Dados contábeis trimestrais principais

Unidade: yuan

Os indicadores financeiros ou suas somas diferem significativamente dos indicadores financeiros divulgados nos relatórios trimestrais ou semestrais da empresa?

□ Sim √ Não

4. Capital social e situação dos acionistas

(1) Tabela dos principais acionistas e acionistas com direitos de voto restaurados, incluindo os 10 maiores acionistas

Unidade: ações

Os acionistas com mais de 5% de participação, os 10 maiores acionistas e os acionistas de ações livres para negociação participam de operações de empréstimo de ações por meio de transferência de margem?

□ Aplicável √ Não aplicável

A empresa possui arranjos de direitos de voto diferenciados?

□ Aplicável √ Não aplicável

(2) Tabela dos acionistas de ações preferenciais e seus principais acionistas

A empresa não possui acionistas de ações preferenciais nesta ocasião.

(3) Diagrama de propriedade e controle entre a empresa e o controlador real

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5. Situação de títulos de dívida existentes na data de aprovação do relatório anual

□ Aplicável √ Não aplicável

III. Assuntos importantes

1. Em 10 de fevereiro de 2025, a empresa divulgou no CNINFO (www.cninfo.com.cn) o aviso “Aviso de alteração na estrutura acionária do acionista controlador e mudança no controlador efetivo da empresa e relatório de alteração de direitos” (aviso nº: 2025-006). A Hanbo Technology, Chengdu Pengyang, Tèqū Wuyuehua e seus acionistas concertados, incluindo o Sr. Ye Bin, o ex-controlador Wang Huiwu e o CEO Xu Zequan, assinaram em 7 de fevereiro de 2025 o “Acordo de Transferência de Participação entre Hanbo Technology, Chengdu Pengyang, Ye Bin, Wang Huiwu e Xu Zequan”, pelo qual Chengdu Pengyang transferirá 100% de sua participação na Tèqū Wuyuehua para Hanbo Technology. Além disso, Tèqū Wuyuehua assinou um “Acordo de Delegação de Voto” com Ye Bin e Hanbo Technology, no qual, após a conclusão da transferência, Ye Bin continuará a delegar seus direitos de voto de 45.744.700 ações (8,40% do total de ações) para Tèqū Wuyuehua por três anos, e ambos agirão em conjunto durante esse período.

2. Em 17 de março de 2025, a empresa divulgou no CNINFO (www.cninfo.com.cn) o aviso “Alteração na estrutura acionária do acionista controlador e registro de mudança no controle efetivo” (aviso nº: 2025-008). A controladora de Tèqū Wuyuehua mudou para Hanbo Technology, mantendo a controladora da empresa como Tèqū Wuyuehua, mas o controlador efetivo mudou de Wang Huiwu para Wu Chenming e Liu Chunbin.

3. Em 21 de abril de 2025, a empresa divulgou no CNINFO (www.cninfo.com.cn) o aviso “Alteração na composição do conselho e na alta administração” (aviso nº: 2025-027).

4. Em 22 de agosto de 2025, a empresa divulgou o aviso “Cancelamento do conselho fiscal, revisão do Estatuto Social e atualização de regras de governança” (aviso nº: 2025-040).

5. Em 22 de agosto de 2025, a empresa divulgou no CNINFO (www.cninfo.com.cn) o aviso “Alteração na estrutura acionária do acionista controlador e registro de mudança na estrutura acionária” (aviso nº: 2025-045). A controladora Hanbo Technology assinou acordos de transferência de ações com Shenyang Ganghui Trading e Panzhihua Longqiang Industrial, transferindo suas participações de 9,375% cada para Shenzhen Han Chao Capital. Após a transação, Shenzhen Han Chao detém 81,25% da Hanbo Technology, e Shenyang Ganghui e Panzhihua Longqiang deixam de possuir ações na controladora.

6. Em 14 de novembro de 2025, a empresa divulgou no CNINFO (www.cninfo.com.cn) o “Plano de emissão de ações a objetos específicos em 2025” e outros avisos relacionados, propondo emitir ações A para o acionista controlador indireto Hanbo Technology, configurando uma transação relacionada. A proposta foi aprovada na 14ª reunião do sexto conselho e na terceira assembleia geral extraordinária de 2025. Se bem-sucedida, a controladora passará a ser Hanbo Technology, sem alteração no controle efetivo, que continuará sendo Wu Chenming e Liu Chunbin. A emissão ainda precisa ser aprovada pela SZSE e registrada pela CSRC, e sua realização depende de aprovações regulatórias, cujo prazo é incerto.