Ropeskin planeia estabelecer subsidiária no Vietnã com 6 milhões de dólares para intensificar a presença em mercados internacionais

Jornal Securities Daily, repórter Chen Hong

Na noite de 12 de março, a Zhongyi Feng Lopsking Materials Technology Co., Ltd. (doravante referida como “Lopsking”) divulgou um comunicado anunciando que a empresa pretende, com fundos próprios, estabelecer uma subsidiária integral em Singapura, a ZYF LOPSKING OVERSEAS PTE. LTD. (doravante “Lopsking Singapura”), e investir na criação de uma filial integral no Vietname, a LPSK NEW ENERGY MATERIALS (VIETNAM) CO., LTD. (doravante “Nova Energia Vietnam”). O investimento não excederá 6 milhões de dólares americanos, sendo o valor efetivo de investimento sujeito à aprovação das autoridades chinesas e locais competentes.

De acordo com os dados, a Nova Energia Vietnam é uma sociedade de responsabilidade limitada, cujo escopo de negócios inclui fabricação de materiais metálicos, venda de materiais metálicos, processamento de fabricação de portas e janelas, venda de portas e janelas, venda de materiais de decoração de edifícios, venda de acessórios metálicos para construção, importação e exportação de mercadorias, importação e exportação de tecnologia, bem como agenciamento de importação e exportação. O comunicado esclarece que este investimento externo já foi aprovado pelo conselho de administração da empresa, não requer aprovação da assembleia de acionistas, não envolve transações relacionadas e não constitui uma reestruturação de ativos significativa da companhia listada.

A Lopsking afirmou: “Este investimento externo é benéfico para aprimorar a estratégia de internacionalização da empresa, aumentar a capacidade de produção global compatível, melhorar a velocidade de resposta e eficiência operacional no mercado externo, alinhando-se com o planejamento estratégico de desenvolvimento de longo prazo da companhia, além de fortalecer sua competitividade global e sustentabilidade. Os fundos utilizados neste investimento são de recursos próprios da empresa, e o projeto ainda está na fase de planejamento, portanto, não deverá impactar significativamente a situação financeira ou os resultados operacionais no curto prazo.”

Segundo o repórter do Jornal Securities Daily, a Lopsking possui uma linha de produção de extrusão de alumínio de grande escala, com equipamentos avançados, além de uma equipe especializada em design e pesquisa e desenvolvimento. Seus negócios de alumínio abrangem perfis de alumínio e portas e janelas. Após mais de 30 anos de desenvolvimento, a empresa acumulou mais de mil patentes e possui reconhecimento de marca e notoriedade no setor de perfis de alumínio para construção e portas e janelas. Nos últimos anos, a companhia tem intensificado sua expansão internacional, tendo aprovado em julho de 2025 a criação da Lopsking Singapura, que foi registrada oficialmente em agosto do mesmo ano. A criação desta filial no Vietname representa uma nova etapa na sua estratégia de expansão global.

O diretor do Instituto de Pesquisa em Tecnologia Profunda, Zhang Xiaorong, comentou ao repórter do Securities Daily: “A estratégia da Lopsking de estabelecer uma presença no Vietname é uma medida crucial para empresas manufatureiras domésticas que buscam otimizar sua capacidade global aproveitando as vantagens do Sudeste Asiático. O Vietname, como centro de manufatura na região, combina custos de mão de obra competitivos com uma localização estratégica para o comércio internacional, podendo tanto atender ao mercado da ASEAN quanto aproveitar acordos comerciais para reduzir tarifas de exportação para Europa e América. Essa estratégia atende às necessidades de expansão de pedidos no exterior e de aprimoramento dos serviços globais, além de impulsionar a transição de exportação de produtos para a instalação de capacidade produtiva no exterior.”

“Atualmente, o setor de perfis de alumínio doméstico enfrenta forte concorrência, com uma demanda tradicionalmente estável por perfis de construção, enquanto a demanda por perfis de suporte para energias renováveis continua a crescer no exterior, marcando um período crítico de reestruturação de capacidade global. Com suas vantagens tecnológicas, de capacidade e de marca, a Lopsking consegue explorar efetivamente os mercados de energia renovável e construção no exterior, aliviando a pressão competitiva interna, além de se aproximar do mercado final para fortalecer sua influência na cadeia produtiva internacional. Isso também oferece uma referência prática para a internacionalização de pequenas e médias empresas do setor,” afirmou Yu Fenghui, pesquisador sênior da Pangu Think Tank (Beijing), ao Securities Daily.

É importante notar que este investimento ainda necessita de aprovação ou registro por parte das autoridades governamentais nacionais e internacionais, cujo andamento e resultados são incertos. Além disso, o sistema legal, as políticas e o ambiente de negócios no Vietname diferem do mercado doméstico, o que pode acarretar riscos legais, de mercado e operacionais para o projeto. Ainda não se sabe se os resultados finais atenderão às expectativas. A Lopsking declarou que irá promover ativamente o processo de aprovação, manter comunicação e cooperação com as autoridades relevantes, e empenhar-se para concluir rapidamente todas as etapas de aprovação, registro e cadastro.

Yu Fenghui acrescentou: “O investimento com recursos próprios permite controlar a escala do investimento, evitando impacto no fluxo de caixa das operações principais domésticas. Através da subsidiária em Singapura, a empresa pode aproveitar um sistema de serviços comerciais e de comércio exterior bem desenvolvido para reduzir custos operacionais, além de criar uma separação eficaz de riscos. Contudo, o maior desafio futuro será a adaptação às operações localizadas, exigindo um estudo aprofundado das políticas industriais, regras de contratação e cadeia de suprimentos no Vietname, além de estabelecer uma equipe de operação local, mecanismos de análise de mercado e políticas constantes. Somente ao integrar profundamente as vantagens tecnológicas e de capacidade domésticas com a localização estratégica do Vietname a empresa poderá transformar sua expansão de capacidade no exterior em uma vantagem competitiva sustentável.”