Tempestades de inverno históricas afetam o desempenho da Gap e Old Navy após 800 encerramentos temporários de lojas

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Pedestres na neve em Times Square durante uma tempestade de inverno em Nova York, EUA, no domingo, 22 de fevereiro de 2026.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

Tempestades de inverno históricas e as subsequentes encerramentos de lojas afetaram o desempenho da Gap durante o seu trimestre de festas e contribuíram para resultados piores do que o esperado no seu portfólio de marcas, disse a retalhista na quinta-feira.

O frio, neve e gelo em grande parte dos EUA em janeiro levaram ao encerramento temporário de cerca de 800 lojas no pico das tempestades, contribuindo para uma queda nas vendas comparáveis da Old Navy e resultados mistos em toda a empresa, afirmou a retalhista.

“Old Navy e todas as marcas estavam, na verdade, apresentando uma tendência melhor antes dessa interrupção do clima”, disse a diretora financeira Katrina O’Connell. “A boa notícia é que as tendências se recuperaram imediatamente após a passagem das tempestades.”

Em toda a empresa, que inclui Old Navy, Banana Republic, Athleta e a marca Gap, a retalhista reportou resultados mistos no quarto trimestre fiscal – ficando abaixo das expectativas no lucro líquido e alinhada ao consenso na receita.

Veja como a retalhista se saiu em comparação com o que o mercado esperava, com base em uma pesquisa de analistas da LSEG:

• Lucro por ação: 45 centavos vs. 46 centavos esperados
• Receita: 4,24 bilhões de dólares vs. 4,24 bilhões de dólares esperados

As ações da Gap caíram até 9% após o fechamento na quinta-feira.

O lucro líquido reportado pela empresa para o trimestre de três meses encerrado em 31 de janeiro foi de 171 milhões de dólares, ou 45 centavos por ação, em comparação com 206 milhões de dólares, ou 54 centavos por ação, no mesmo período do ano anterior. Durante o trimestre, a margem bruta da Gap foi prejudicada por tarifas e caiu para 38,1%, um pouco pior do que o esperado pelos analistas, segundo a StreetAccount.

As vendas aumentaram para 4,24 bilhões de dólares, cerca de 2% a mais em relação aos 4,15 bilhões de dólares do ano anterior.

A orientação da Gap ficou, em grande parte, alinhada às expectativas, mas não conseguiu superar o consenso. Para o trimestre atual, espera-se que a receita aumente entre 1% e 2%, em comparação com a expectativa de 2%, segundo a LSEG.

Para o ano completo, a empresa espera que as vendas cresçam entre 2% e 3%, em linha com a expectativa de crescimento de 2,5%, segundo a LSEG. Considerando um acordo legal positivo de 313 milhões de dólares durante o trimestre atual, a Gap divulgou uma previsão ajustada de lucro por ação para o ano inteiro. A empresa afirmou que espera um lucro ajustado por ação entre 2,20 e 2,35 dólares, em comparação com a expectativa de 2,32 dólares, segundo a LSEG.

A Gap não considerou as recentes mudanças nas tarifas em sua previsão, pois acredita que é “prematuro planejar uma mudança” enquanto a situação continua a evoluir, disse O’Connell. Dado o impacto que as tarifas globais do presidente Donald Trump tiveram na Gap, que foram derrubadas pela Suprema Corte dos EUA no mês passado, a Gap pode emitir uma orientação mais forte no próximo trimestre, pois a tarifa de 15% recentemente implementada está um pouco abaixo das taxas anteriores para muitos países.

“Se as tarifas da Seção 122 atuais permanecessem ou expirassem em julho, isso poderia levar a um resultado mais favorável em relação à previsão que fornecemos hoje”, disse O’Connell. “Se 15% fosse a taxa que permanecesse durante o restante do ano, essa taxa está um pouco abaixo das taxas atuais do IEEPA que estão contempladas em nossos planos, então isso poderia nos dar um benefício modesto na receita operacional se esse cenário se concretizar.”

Os resultados instáveis da Gap surgem pouco mais de dois anos após o início do plano de reestruturação do CEO Richard Dickson, e os analistas começam a esperar mais da gigante do vestuário. Agora que a empresa melhorou a rentabilidade, voltou a crescer e acumulou uma reserva de caixa de impressionantes 3 bilhões de dólares, Dickson afirmou estar pronto para passar para a próxima fase do plano, que é sobre “construir momentum.”

“Nosso foco principal será no crescimento do nosso negócio principal de vestuário, e faremos isso por meio de melhorias contínuas”, disse Dickson. “Tudo isso foi impulsionado por uma execução disciplinada, que precisamos continuar fazendo com produtos melhores, marketing aprimorado e uma narrativa mais forte, e isso não é fácil, mas estamos provando que esse músculo está ficando cada vez mais forte agora.”

Enquanto isso, a Gap também está voltando suas atenções para oportunidades de crescimento, incluindo sua expansão para beleza e acessórios, além de sua plataforma de moda e entretenimento, por meio da recente nomeação de um diretor de entretenimento. Ele afirmou que esses empreendimentos começarão a realmente escalar no próximo ano.

Veja uma análise mais detalhada de como cada marca se saiu:

Old Navy

A maior e mais importante marca da Gap viu suas vendas crescerem 3%, atingindo 2,3 bilhões de dólares, com vendas comparáveis também em alta de 3%, bem abaixo do consenso de analistas de 4,3%, segundo a StreetAccount. Apesar do resultado abaixo do esperado, a Gap afirmou que a “equação preço-valor” da Old Navy está ressoando com os consumidores e que continua conquistando compradores de diferentes níveis de renda.

Gap

O ponto mais positivo do trimestre da Gap veio de sua marca homônima, que teve um aumento de 8% nas vendas, atingindo 1,1 bilhão de dólares, com vendas comparáveis em alta de 7%, muito acima da expectativa de 4,6%, segundo a StreetAccount. Sob a liderança de Dickson, a marca tem trabalhado para recuperar sua relevância cultural e está conquistando várias gerações, incluindo os jovens consumidores da geração Z.

Banana Republic

A marca de roupas de safari e estilo chic de trabalho registrou seu terceiro trimestre consecutivo de crescimento em vendas comparáveis, que subiram 4%, superando a expectativa de 2,5%. As vendas aumentaram 1%, atingindo 549 milhões de dólares, refletindo avanços tanto em marketing quanto na variedade de produtos. “O segmento masculino continua ganhando impulso. Itens-chave como a calça traveler, nosso programa de cashmere, e roupas externas incríveis que têm impulsionado o desempenho, especialmente neste trimestre”, disse Dickson. “O desempenho feminino está se tornando muito mais consistente. Temos tido força em saias de jeans e suéteres, e ao entrarmos em 2026, a Banana realmente está começando a encontrar seu ritmo.”

Athleta

A marca de roupas athleisure enfrentou mais um trimestre de queda nas vendas, com receita caindo 11%, para 354 milhões de dólares, e vendas comparáveis caindo 10%. De certa forma, a queda reflete um mercado de roupas esportivas como um todo lento, mas a empresa também cometeu alguns erros estratégicos, incluindo direcionar seus produtos ao público errado e oferecer itens que não tiveram sucesso. Sob a nova liderança da CEO, Dickson afirmou que a Athleta tem trabalhado na reformulação do sortimento, trazendo de volta os favoritos dos clientes e aumentando a inovação.