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Feng Xun, da Shanghai Securities: Escalar após o "retorno ao zero"
Notícias do China Securities Journal (Liu Yuxi, repórter Xu Wei): De doutora em economia a diretora de um instituto de pesquisa, de executiva de corretora a reguladora financeira local, e de volta à linha de frente da gestão de ativos — na carreira de Feng Xun, cada mudança é como um “reinício”. Em abril de 2025, ela assumiu como vice-gerente geral da Shanghai Securities, responsável pela gestão de ativos. Diante de uma nova equipe e ambiente de mercado, ela mais uma vez se encontra no ponto de partida.
Mais de vinte anos na área financeira, ela costuma usar “escalar” para descrever sua trajetória. Cada experiência é como subir uma montanha; ao alcançar o topo, percebe que há picos ainda mais altos à frente. E desta vez, ela escolheu, junto com a equipe de gestão de ativos da Shanghai Securities, iniciar uma nova escalada.
Um ano de “fundação”
Após quase um ano na Shanghai Securities, Feng Xun descreve sua jornada como “um caminho difícil e longo, mas que leva ao destino”. Na época, ela enfrentava várias questões: conclusão da transformação de fundos públicos em fundos abertos, aprofundamento na reforma de taxas, mercado complexo e variável, crescimento de escala e receita desalinhados. O maior desafio era o aumento do efeito Mateus na indústria, que pressionava continuamente o espaço de sobrevivência das corretoras de pequeno e médio porte na gestão de ativos.
Ao chegar na Shanghai Securities, Feng Xun optou por uma abordagem de “mergulhar fundo”, comunicando-se com cada membro da equipe de gestão de ativos, alinhando-se com os departamentos de conformidade, risco e operações, identificando gargalos na estrutura de produtos, processos de pesquisa e canais de distribuição. Depois, sob o quadro estratégico da empresa, ela e a equipe discutiram e revisaram várias vezes, estabelecendo a concepção da “estratégia de cinco vértices”, com uma posição de desenvolvimento centrada em renda fixa como “lastro”, FOF como “polo de crescimento” e ABS como “característica distintiva”. Para ela, a única maneira de as corretoras de médio e pequeno porte se destacarem não é fazer um “grande shopping” abrangente, mas sim uma “boutique” especializada e aprofundada.
Diante do dilema de sobrevivência das corretoras menores na brecha, a resposta de Feng Xun é “buscar dentro de si mesma”. Ao falar sobre colaboração entre produção e finanças, ela destacou as vantagens de recursos industriais do Bailian Group. Mas ela enfatiza que isso é uma vantagem da plataforma da empresa, não um recurso pessoal. “Eu e a equipe estudamos como fazer a diferença na colaboração produção-finanças, focando na revitalização de ativos, alocação de capital e serviços personalizados.” Por outro lado, com sua experiência na supervisão financeira, ela promoveu a intervenção precoce da equipe de conformidade e risco na criação de produtos, garantindo que a inovação avançasse dentro do quadro regulatório, evitando custos elevados de correção posterior.
“Neste ano, não fizemos aparências superficiais, apenas construímos a base. Toda a equipe fortaleceu a fundação, para que cada andar subsequente possa ser construído com segurança”, disse Feng Xun. Após um ano de esforços conjuntos, a gestão de ativos da Shanghai Securities conquistou vários prêmios do setor, incluindo o “Prêmio Boi de Ouro”, e, em um ambiente de baixa taxa de juros, ganhou a confiança dos clientes com uma gestão de riscos sólida, atraindo atenção do mercado.
Tratar a equipe como um “time”
“Prefiro ver a equipe como um ‘time’.” A frase de Feng Xun deixou uma impressão forte na repórter. Ela explicou que cada membro do time tem seu papel e posição, com o objetivo comum de vencer a partida. Mas o mais importante é que o treinador não joga no lugar dos jogadores, e sim faz com que cada um desempenhe seu máximo na posição mais adequada. Assim, ela ajusta a formação e define tarefas de acordo com as mudanças de mercado e as necessidades dos clientes, garantindo que a equipe mantenha sua competitividade.
Como gestora com ampla experiência em pesquisa e investimento, Feng Xun conhece bem a ansiedade dos pesquisadores e a pressão dos gestores de investimento. Ela incorpora o pensamento de pesquisa na gestão, propondo a ideia de “três conexões”: eliminar barreiras entre pesquisa e investimento, permitindo o compartilhamento de resultados e revisões conjuntas; integrar estratégias e produtos, transformando estratégias maduras em produtos; e conectar experiência e dados, usando sistemas digitais para apoiar decisões. Ela também exige que os pesquisadores façam pesquisas de mercado aprofundadas e que os gestores de investimento façam revisões periódicas, aprimorando suas habilidades na prática.
Na seleção de talentos, ela valoriza integridade e resiliência. “Profissionalismo pode ser desenvolvido, experiência pode ser acumulada, mas integridade é a base.” Para jovens iniciantes, ela dá um conselho simples e profundo: “Primeiro aprofunde suas raízes, depois expanda; seja orientado por resultados, fale com desempenho; siga seu coração, não pare de avançar.”
Amor consciente
Em 2021, ao deixar uma corretora para assumir uma posição na supervisão financeira local, Feng Xun viveu uma mudança marcante na sua carreira. De “regulada” a reguladora, ela viu o setor sob uma nova perspectiva, compreendendo a lógica por trás da prevenção de riscos e manutenção da ordem. “Mudando de posição, tudo se torna mais claro. Os riscos percebidos sob a ótica da supervisão são difíceis de detectar no mercado.” Ela afirma que essa experiência lhe deu uma visão única, combinando prática de mercado e perspectiva regulatória, e foi uma base importante para seu retorno ao setor de gestão de ativos posteriormente.
O que impulsiona Feng Xun a seguir em frente são duas coisas: curiosidade e senso de responsabilidade. A curiosidade a leva a explorar áreas desconhecidas e a aprender quando não sabe algo; o senso de responsabilidade a faz valorizar cada confiança, seja no crescimento da equipe ou na confiança dos clientes.
Apesar de a pressão ser uma característica do setor financeiro, Feng Xun tem sua própria filosofia: viver o presente, encarar com serenidade. “O futuro ainda não chegou, não preciso me preocupar demais; o passado, bom ou ruim, não deve ser apegado.” Ela conta que, “se trabalho e vida não podem ser separados, busco integrá-los, usando eficiência para ganhar espaço, mantendo a curiosidade pelo mundo. Se perder a curiosidade, a vida profissional para de crescer.”
“Reconhecer a realidade do mundo e ainda amá-lo. Os pessimistas muitas vezes estão certos, mas os otimistas têm mais chances de sucesso.” Feng Xun sorri. Mais de vinte anos, ela sempre recomeça e escala novamente. Nesta ocasião do Dia da Mulher, ela quer dizer às mulheres no mercado de trabalho: “Não se limitem, não dependam, sigam seu coração, não parem de aprender e crescer. O tempo trará as melhores respostas.”