David Ellison tem um histórico turbulento nas bilheteiras. Comprar a Warner Bros. poderia resolver isso

2026-03-04 17:15:57

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Presidente e CEO da Paramount, David Ellison, participa do evento UFC 324 na T-Mobile Arena em 24 de janeiro de 2026, em Las Vegas, Nevada.

Jeff Bottari | UFC | Getty Images

Se há uma coisa que o CEO da Paramount Skydance, David Ellison, conhece bem, é uma missão impossível.

Ellison, produtor de cinco filmes da série “Missão: Impossível”, tem tentado comprar a Warner Bros. Discovery há quase seis meses. Em setembro, enviou uma oferta inicial, não solicitada, à WBD, levando a rival a explorar um processo de venda que resultou em um acordo com a Netflix para vender o famoso estúdio de cinema Warner Bros. e os ativos de streaming de prestígio da WBD.

Ellison lançou uma oferta hostil de compra e, separadamente, foi recebido de volta à mesa de negociações com a WBD sob uma isenção de sete dias da Netflix. Esta semana, a Paramount aumentou sua oferta por toda a WBD e superou o acordo com a Netflix após a streamer recusar-se a igualar a proposta revisada.

O estúdio Warner Bros. é uma grande razão pela qual Ellison está tão comprometido em conquistar o conselho e os acionistas da WBD.

No ano passado, a Warner Bros. foi o segundo estúdio com maior receita nas bilheterias domésticas. A Paramount ficou em quarto lugar.

Um executivo veterano de Hollywood, Ellison produziu alguns sucessos de bilheteria, mas seu histórico tem sido bastante irregular.

Enquanto a Netflix tem uma relação conturbada com lançamentos nos cinemas — perturbando o modelo tradicional de negócios e optando por priorizar filmes em streaming para seus assinantes há anos — a produtora de Ellison, Skydance, seguiu o roteiro tradicional de cinema.

Tomar posse da Warner Bros. teria sido uma mudança de jogo para qualquer uma das empresas.

“Se uma fusão fosse aprovada, a entidade que adquirisse a Warner Bros. acrescentaria uma potência tremenda tanto em termos de identidade de marca quanto de potencial de geração de receita ao seu portfólio”, disse Paul Dergarabedian, chefe de tendências de mercado na Comscore. “Portanto, é compreensível que a competição seja acirrada.”

Histórico de bilheteria da Skydance

A Skydance lançou seu primeiro filme em 2006, um drama da Primeira Guerra Mundial com James Franco como piloto de combate dos EUA. Nos últimos vinte anos, o estúdio lançou quase 30 filmes, a maioria em parceria com a Paramount, de acordo com dados da Comscore.

A Paramount e a Skydance concluíram sua fusão, planejada por Ellison, em agosto.

Os maiores sucessos da Skydance vêm de uma fonte em particular — Tom Cruise. Os seis filmes de maior bilheteria do estúdio globalmente têm Cruise no elenco, incluindo cinco filmes da série “Missão: Impossível” e o sucesso de 2022, “Top Gun: Maverick.”

Filmes de maior bilheteria da Skydance globalmente

“Top Gun: Maverick” (2022) — $1,4 bilhão
“Missão: Impossível — Fallout” (2018) — $791 milhões
“Missão: Impossível — Ghost Protocol” (2011) — $694 milhões
“Missão: Impossível — Nação Roubada” (2015) — $682 milhões
“Missão: Impossível — O Acerto Final” (2025) — $599 milhões
“Missão: Impossível — Dead Reckoning: Parte Um” (2023) — $571 milhões
“Guerra Mundial Z” (2013) — $540 milhões
“Jornada nas Estrelas: Além da Escuridão” (2013) — $467 milhões
“Transformers: A Ascensão dos Bichos” (2023) — $441 milhões
“O Exterminador: Gênesis” (2015) — $440 milhões

Fonte: Comscore

Ter um filme de bilhão de dólares no seu portfólio não é tarefa fácil, especialmente após a pandemia.

O mercado de cinema tem estado em mudança nos últimos anos, à medida que os hábitos dos consumidores mudaram, os estúdios lutam para determinar quanto tempo os filmes devem ficar em cartaz antes de chegar ao mercado doméstico, e o streaming desvia potenciais lançamentos.

Para comparação, a Disney lançou seis filmes de bilhão de dólares desde 2021: “Avatar: O Caminho da Água”, “Vivo”, “Deadpool & Wolverine”, “Moana 2”, “Zootopia 2” e “Avatar: Fogo e Cinzas.”

A Warner Bros. teve “Barbie” em 2023, a Universal lançou “Super Mario Bros. O Filme” no mesmo ano, e a Sony lançou “Homem-Aranha: Sem Caminho Para Casa” em 2021, de acordo com dados da Comscore.

Tom Cruise em “Top Gun: Maverick”

Fonte: Paramount

No entanto, “Top Gun: Maverick” é uma exceção para a Skydance. Além de ser o único filme de bilhão de dólares do estúdio, é também o único em seu catálogo a ultrapassar US$ 230 milhões em bilheteria doméstica.

Na verdade, apenas cinco filmes da Skydance até hoje geraram mais de US$ 200 milhões nos EUA e Canadá.

Filmes de maior bilheteria doméstica da Skydance

“Top Gun: Maverick” (2022) — US$ 718 milhões
“Jornada nas Estrelas: Além da Escuridão” (2013) — US$ 228 milhões
“Missão: Impossível — Fallout” (2018) — US$ 220 milhões
“Missão: Impossível — Ghost Protocol” (2011) — US$ 209 milhões
“Guerra Mundial Z” (2013) — US$ 209 milhões

Fonte: Comscore

Globalmente, a produtora viu sete de seus filmes gerar mais de US$ 500 milhões em bilheteria, o que seria uma conquista maior — se os orçamentos de muitos desses filmes não fossem tão altos.

“O desafio para Ellison e a Skydance, assim como para todos os estúdios, produtoras e distribuidoras, é manter os orçamentos alinhados, especialmente para as últimas partes de franquias importantes, pois tendem a ter retornos decrescentes em comparação com os lançamentos iniciais, justificando o investimento contínuo nessas franquias de filmes”, disse Dergarabedian.

Claro que a Skydance dividia os custos de produção com seus parceiros de estúdio, então não está claro exatamente quanto a empresa investiu em cada filme que produziu. Ainda assim, muitos de seus filmes de franquia tiveram orçamentos inflacionados a cada nova parte.

Olhe para o filme mais recente de Missão: Impossível. “Missão: Impossível — O Acerto Final” gerou US$ 599 milhões na bilheteria mundial, a quarta melhor performance de um filme da franquia. No entanto, o filme teve um orçamento estimado de US$ 400 milhões. Isso antes dos custos de marketing, que geralmente representam cerca de metade do orçamento de produção.

Visões gerais do Teatro Chinês TCL promovendo o novo filme de Tom Cruise, “Missão: Impossível — O Acerto Final”, em IMAX, em 23 de maio de 2025, em Hollywood, Califórnia.

Aaronp/bauer-griffin | Gc Images | Getty Images

Assim, a Skydance, em conjunto com a Paramount, teria gasto cerca de US$ 600 milhões antes do lançamento de “O Acerto Final” nos cinemas. E esses US$ 599 milhões arrecadados com bilheteria são divididos.

Os estúdios compartilham os lucros de bilheteria com os cinemas, geralmente em uma divisão de 50-50 ao final da exibição do filme.

O resultado costuma ser um filme que teve bom desempenho na bilheteria, mas que, no final, não foi lucrativo para os estúdios que o produziram. E, ao contrário de algumas franquias — como Marvel, Star Wars ou Harry Potter — Missão: Impossível não possui uma forte linha de merchandising ou tanta demanda de fãs por brinquedos, roupas ou colecionáveis.

Uma montanha de conteúdo

Ao se fundir com a Paramount, a Skydance de Ellison agora possui mais propriedades sob sua marca. Isso inclui a lucrativa franquia Sonic, o ouriço, e próximos filmes como “Scream 7”, “Paw Patrol 3”, “Street Fighter”, “Scary Movie 6” e “Focker-in-Law”, a última parte da franquia “Meet the Parents”, liderada por Robert De Niro.

No entanto, o catálogo de franquias da Paramount ainda não é tão forte quanto o da WBD.

Cena de “Sonic the Hedgehog 2” da Paramount.

Paramount

“Warner Bros. é uma das joias da coroa na distribuição teatral”, disse Dergarabedian. “A sua lista de filmes, relacionamentos com cineastas, reconhecimento de marca e reputação como um dos estúdios de cinema mais icônicos fazem dela um ativo cobiçado por qualquer player do setor de entretenimento.”

A WBD possui em seu catálogo os super-heróis da DC, Harry Potter, Senhor dos Anéis, Game of Thrones, Looney Tunes e Scooby-Doo. Também distribui franquias como Duna, de Legendary, e Godzilla e King Kong.

“No caso específico da Paramount, a participação de mercado no bilheteria muitas vezes foi desafiada para acompanhar os concorrentes e seu próprio desempenho máximo nos anos anteriores a 2015”, disse Shawn Robbins, diretor de análises na Fandango e fundador da Box Office Theory. “Embora sucessos ocasionais, como as franquias Sonic, Um Lugar Silencioso e Pânico, tenham trazido pontos positivos, além de ‘Top Gun: Maverick’ ter sido um sucesso relâmpago há quatro anos, algumas das IPs mais lucrativas do estúdio vêm apresentando retornos decrescentes entre os espectadores modernos.”

A Paramount Skydance precisa de consistência na bilheteria, e franquias bem conhecidas e amadas são uma maneira de alcançar isso. Claro que, apenas ter um nome grande não garante sucesso na bilheteria, mas reduz a barreira de entrada.

“Paramount busca aproveitar todas as oportunidades possíveis após o recente fim da série Missão: Impossível de Tom Cruise, a queda de Transformers de seus maiores dias de bilheteria e o período de dormência cinematográfica de Star Trek, que agora tem foco em várias séries de streaming voltadas para seu público predominantemente mais velho”, disse Robbins.

Divulgação: Versant é a empresa-mãe da CNBC e da Fandango.

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