‘America’s Got Talent’ criador Simon Cowell abandonou trabalhar às sextas-feiras porque “é inútil” — e pesquisas mostram que ele tem razão

“Não acho que ninguém deva trabalhar cinco dias por semana,” disse o multimilionário fundador de “The X Factor” Simon Cowell. “É simplesmente inútil.” · Fortune · Michael Tullberg—Getty Images

Orianna Rosa Royle

Sáb, 14 de fevereiro de 2026 às 22:16 GMT+9 4 min de leitura

À medida que a semana de quatro dias, o trabalho híbrido e as horas de verão se tornam cada vez mais populares, sexta-feira tornou-se o dia de facto para tirar folga do trabalho. Até mesmo o magnata da mídia Simon Cowell abandonou trabalhar no último dia da semana de trabalho, porque “é inútil.”

O multimilionário de 66 anos revelou que abandonou a semana de trabalho tradicional e o estilo de vida agitado de trabalhar quase 20 horas por dia enquanto geria programas como The X Factor — e Cowell está a aproveitar tanto o seu novo equilíbrio entre trabalho e vida pessoal que está a evangelizar todos os outros para mudarem para uma semana de quatro dias também.

“Na verdade, a primeira coisa é tirar as sextas-feiras. Não trabalhar às sextas, porque não é necessário,” disse o criador de America’s Got Talent ao jornal britânico The Sun — e mais recentemente reiterou no podcast The Diary of a CEO.

“Não estou a brincar com as sextas,” reforçou o empresário britânico. “Não acho que ninguém deva trabalhar cinco dias por semana. É simplesmente inútil.”

Agora, as suas sextas-feiras são preenchidas com atividades de entretenimento com o seu filho Eric, como conduzir “25 milhas para comprar uma carta Pokémon.”

Depois de décadas de esforço, Cowell também revelou que tem alguns hábitos inegociáveis para manter o seu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

“Jantar às cinco horas. Não atender chamadas depois das 17h30. Não ler emails depois das 17h30. Assistir a um filme feliz. E ficar fora de casa,” acrescentou.

Por que é inútil trabalhar às sextas-feiras

Embora Cowell não tenha divulgado por que acha que trabalhar numa sexta-feira é “inútil” — ao contrário, por exemplo, de trabalhar numa segunda-feira — pesquisas mostram que a maioria das pessoas está a trabalhar a partir de casa ou a evitar o trabalho completamente no último dia útil da semana tradicional.

Milhões de trabalhadores foram obrigados a regressar ao escritório pós-pandemia, com até os mais fervorosos promotores do trabalho remoto, como Meta e Zoom, a impor o trabalho presencial. Mas as sextas-feiras raramente estão incluídas nesses mandatos de retorno ao escritório.

O Índice Nacional de Edifícios de Escritórios da Placer.ai tem analisado o fluxo de pessoas em edifícios de escritórios nos EUA desde 2019, e descobriu que a maioria dos trabalhadores está na sua secretária de terça a quinta-feira. Mas às sextas-feiras, a presença é notavelmente menor. Apesar do aumento dos mandatos de presença de cinco dias, no ano passado apenas 12,4% das visitas a escritórios durante a semana ocorreram na última dia útil.

Da mesma forma, Steven Roth, presidente do gigante imobiliário de Nova York Vornado Realty Trust e um dos maiores proprietários de escritórios de Nova York, declarou que as sextas-feiras no escritório estão oficialmente “mortas para sempre.”

Entretanto, o bilionário e ex-prefeito de Nova York, Michael Bloomberg, chegou a afirmar que os trabalhadores remotos estão todos a jogar golfe às sextas-feiras — e pode ter razão. Segundo um estudo da Universidade de Stanford, os campos de golfe estão lotados às 16h durante a semana. Estudos também indicam que os trabalhadores têm uma produtividade mais baixa às sextas-feiras — alguns estimam uma queda de 20% a 35% na conclusão de tarefas em comparação com uma segunda ou terça-feira.

Se não podes vencê-los, junta-te a eles: Para quem realmente trabalha, a falta de colegas ao redor torna impossível agendar uma reunião numa sexta-feira e os emails dificilmente são lidos — como Cowell apontou, trabalhar numa sexta-feira pode parecer bastante inútil.

Sucesso da semana de quatro dias

Cowell não é o único fã da semana de quatro dias: muitos outros empregadores, incluindo a Samsung, estão a adotar uma semana de trabalho mais curta.

A mudança para uma semana de três dias de folga ocorre à medida que pilotos do modelo de trabalho “100:80:100” — 100% de pagamento por 80% do tempo, em troca de 100% de produtividade — provam ser um sucesso estrondoso em todo o mundo.

Seguindo os passos da Islândia, Nova Zelândia e Japão, quando o Reino Unido realizou o maior teste mundial de uma semana de trabalho de quatro dias, houve uma redução de 65% no número de dias de doença, produtividade mantida ou melhorada, e uma diminuição de 57% na probabilidade de um empregado deixar o emprego, melhorando drasticamente a retenção de trabalhadores.

Os resultados também mostraram que reduzir as horas de trabalho dos empregados teve um impacto positivo nos lucros: a receita da empresa aumentou 35% em comparação com o mesmo período de seis meses em 2021.

Entretanto, na Islândia, onde a semana de trabalho de quatro dias foi testada entre 2015 e 2019, trabalhadores representados por sindicatos — cerca de 90% da força de trabalho — agora conquistaram o direito de solicitar uma semana de trabalho mais curta.

Da mesma forma, em 2021, as diretrizes anuais de política econômica do governo japonês incluíram uma recomendação para que as empresas permitissem aos empregados optar por uma semana de quatro dias.

Uma versão desta história foi originalmente publicada no Fortune.com em 20 de novembro de 2023.

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Este artigo foi originalmente publicado no Fortune.com