A Suprema Corte enfrenta decisão histórica sobre a validade de tarifas de emergência
Nesta sexta-feira, a Suprema Corte dos Estados Unidos decidirá sobre a constitucionalidade das tarifas implementadas sob a Lei de Poderes Econômicos de Emergência (IEEPA). Se a decisão declarar esses encargos sem validade legal, Washington poderá ser obrigado a transferir quase 150 mil milhões de dólares aos importadores como compensação pelos direitos já pagos.
Empresas de dimensão global como Costco, Revlon, EssilorLuxottica (produtora da Ray-Ban), Bumble Bee Foods, Yokohama Tire e Kawasaki Motors já iniciaram ações legais contra o governo dos EUA, exigindo a devolução dos pagamentos tarifários efetuados.
Três categorias de tarifas sob poderes de emergência
As tarifas de emergência classificam-se em três tipos: aquelas dirigidas especificamente às importações de fentanilo provenientes da China, México e Canadá; medidas “recíprocas” de amplo alcance destinadas a equilibrar déficits comerciais; e tarifas punitivas impostas por considerações de política externa sem fundamento comercial direto.
Setores protegidos mantêm posição vantajosa
Indústrias estratégicas como farmacêuticas, energia, agricultura, serviços financeiros e engenharia aeroespacial evitaram em grande medida essas tarifas, graças à sua importância crítica, participação em cadeias globais de distribuição, potencial impacto na saúde pública e consequências para o comércio internacional.
Simultaneamente, os EUA negociaram reduções tarifárias com a União Europeia, Reino Unido, Japão, Coreia do Sul, Vietname e Suíça, em troca de maior acesso aos mercados e compromissos adicionais de investimento.
Geografia do impacto: China lidera entre as nações afetadas
China e Hong Kong enfrentam tarifas moderadas
China e Hong Kong enfrentam tarifas de 10% em eletrónica de consumo, maquinaria, dispositivos médicos, produtos químicos e brinquedos. Retalhistas como Lenovo, Costco, Walmart, Amazon, Target e Apple estão entre as empresas mais impactadas por essas medidas.
Taiwan: semicondutores sob pressão com taxa de 20%
A indústria taiwanesa de semicondutores e fabricação de chips, representada pela Foxconn e TSMC, enfrenta tarifas de 20%, o que representa uma das taxas mais altas entre países asiáticos.
Mercados americanos dividem-se por cumprimento regulatório
México e Canadá apresentam estruturas tarifárias diferenciadas: produtos que cumprem o Tratado USMCA evitam tarifas, enquanto outros enfrentam taxas de 25%. Volkswagen, General Motors e Ford sentem o impacto em peças e componentes automotivos.
Europa: taxas escalonadas conforme origem do produto
A União Europeia aplica tarifas de 15% na maioria dos seus bens, enquanto o Reino Unido enfrenta taxas entre 10% e 25% dependendo do produto. Carros, maquinaria, equipamentos industriais, produtos químicos e medicamentos de empresas como AstraZeneca, Stellantis e Sanofi estão diretamente afetados.
Ásia Oriental negocia reduções
Japão e Coreia do Sul conseguiram reduzir suas tarifas para aproximadamente 15% através de acordos negociados, beneficiando fabricantes automotivos como Honda e Hyundai Motor, assim como a Samsung Electronics.
Sudeste Asiático: a rota alternativa com taxas “recíprocas”
Vietname, Tailândia e Indonésia, como destinos de reconfiguração manufatureira “China-plus-um”, enfrentam taxas “recíprocas” de 19% a 20% em vestuário, calçado, eletrónica e componentes automotivos. Empresas como Hewlett Packard, VF Corp e Lululemon sentem pressão nas suas cadeias de abastecimento.
Outras geografias sob pressão tarifária
Índia: o setor farmacêutico mais exposto
A Índia enfrenta tarifas que podem atingir 50% em certos produtos, particularmente medicamentos, combustíveis refinados, produtos químicos especializados, gemas e joalharia, agricultura e componentes automotivos. Empresas como Sun Pharma, Dr. Reddy’s e companhias vinculadas à Reliance são especialmente vulneráveis. Fabricantes de brinquedos como Mattel e Hasbro também enfrentam impacto significativo.
Brasil: penalização dupla em commodities
O Brasil enfrenta uma combinação de tarifas punitivas de 40% mais um encargo “recíproco” adicional de 10% em aço, alumínio e produtos agrícolas, afetando Embraer, ArcelorMittal, Gerdau e Marfrig.
Ásia do Sul têxtil: marcas ocidentais na mira
Para além da Índia, países como Paquistão (19%), Bangladesh (20%) e Sri Lanka (20%) enfrentam tarifas sobre vestuário e têxtil, impactando retalhistas globais como H&M, Gap, Victoria’s Secret e Adidas.
O panorama tarifário emergente reflete tanto estratégia comercial quanto considerações geopolíticas, com implicações profundas para cadeias globais de valor e orçamentos de importadores multinacionais.
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Nesta sexta-feira, a Suprema Corte dos Estados Unidos decidirá sobre a constitucionalidade das tarifas implementadas sob a Lei de Poderes Econômicos de Emergência (IEEPA). Se a decisão declarar esses encargos sem validade legal, Washington poderá ser obrigado a transferir quase 150 mil milhões de dólares aos importadores como compensação pelos direitos já pagos.
Empresas de dimensão global como Costco, Revlon, EssilorLuxottica (produtora da Ray-Ban), Bumble Bee Foods, Yokohama Tire e Kawasaki Motors já iniciaram ações legais contra o governo dos EUA, exigindo a devolução dos pagamentos tarifários efetuados.
Três categorias de tarifas sob poderes de emergência
As tarifas de emergência classificam-se em três tipos: aquelas dirigidas especificamente às importações de fentanilo provenientes da China, México e Canadá; medidas “recíprocas” de amplo alcance destinadas a equilibrar déficits comerciais; e tarifas punitivas impostas por considerações de política externa sem fundamento comercial direto.
Setores protegidos mantêm posição vantajosa
Indústrias estratégicas como farmacêuticas, energia, agricultura, serviços financeiros e engenharia aeroespacial evitaram em grande medida essas tarifas, graças à sua importância crítica, participação em cadeias globais de distribuição, potencial impacto na saúde pública e consequências para o comércio internacional.
Simultaneamente, os EUA negociaram reduções tarifárias com a União Europeia, Reino Unido, Japão, Coreia do Sul, Vietname e Suíça, em troca de maior acesso aos mercados e compromissos adicionais de investimento.
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China e Hong Kong enfrentam tarifas moderadas
China e Hong Kong enfrentam tarifas de 10% em eletrónica de consumo, maquinaria, dispositivos médicos, produtos químicos e brinquedos. Retalhistas como Lenovo, Costco, Walmart, Amazon, Target e Apple estão entre as empresas mais impactadas por essas medidas.
Taiwan: semicondutores sob pressão com taxa de 20%
A indústria taiwanesa de semicondutores e fabricação de chips, representada pela Foxconn e TSMC, enfrenta tarifas de 20%, o que representa uma das taxas mais altas entre países asiáticos.
Mercados americanos dividem-se por cumprimento regulatório
México e Canadá apresentam estruturas tarifárias diferenciadas: produtos que cumprem o Tratado USMCA evitam tarifas, enquanto outros enfrentam taxas de 25%. Volkswagen, General Motors e Ford sentem o impacto em peças e componentes automotivos.
Europa: taxas escalonadas conforme origem do produto
A União Europeia aplica tarifas de 15% na maioria dos seus bens, enquanto o Reino Unido enfrenta taxas entre 10% e 25% dependendo do produto. Carros, maquinaria, equipamentos industriais, produtos químicos e medicamentos de empresas como AstraZeneca, Stellantis e Sanofi estão diretamente afetados.
Ásia Oriental negocia reduções
Japão e Coreia do Sul conseguiram reduzir suas tarifas para aproximadamente 15% através de acordos negociados, beneficiando fabricantes automotivos como Honda e Hyundai Motor, assim como a Samsung Electronics.
Sudeste Asiático: a rota alternativa com taxas “recíprocas”
Vietname, Tailândia e Indonésia, como destinos de reconfiguração manufatureira “China-plus-um”, enfrentam taxas “recíprocas” de 19% a 20% em vestuário, calçado, eletrónica e componentes automotivos. Empresas como Hewlett Packard, VF Corp e Lululemon sentem pressão nas suas cadeias de abastecimento.
Outras geografias sob pressão tarifária
Índia: o setor farmacêutico mais exposto
A Índia enfrenta tarifas que podem atingir 50% em certos produtos, particularmente medicamentos, combustíveis refinados, produtos químicos especializados, gemas e joalharia, agricultura e componentes automotivos. Empresas como Sun Pharma, Dr. Reddy’s e companhias vinculadas à Reliance são especialmente vulneráveis. Fabricantes de brinquedos como Mattel e Hasbro também enfrentam impacto significativo.
Brasil: penalização dupla em commodities
O Brasil enfrenta uma combinação de tarifas punitivas de 40% mais um encargo “recíproco” adicional de 10% em aço, alumínio e produtos agrícolas, afetando Embraer, ArcelorMittal, Gerdau e Marfrig.
Ásia do Sul têxtil: marcas ocidentais na mira
Para além da Índia, países como Paquistão (19%), Bangladesh (20%) e Sri Lanka (20%) enfrentam tarifas sobre vestuário e têxtil, impactando retalhistas globais como H&M, Gap, Victoria’s Secret e Adidas.
O panorama tarifário emergente reflete tanto estratégia comercial quanto considerações geopolíticas, com implicações profundas para cadeias globais de valor e orçamentos de importadores multinacionais.