2026-01-14 18:33:19

Olhe para fundadores vencedores o suficiente, você perceberá um padrão—sempre os mesmos dois tipos.

Primeiro tipo? Demasiado brilhante para se preocupar com o lado negativo. Eles veem a oportunidade tão claramente que cada problema parece ruído.

Segundo tipo? Simplesmente não conseguem perceber o perigo chegando. Desconhecimento nem é a palavra certa—é uma armadura.

Ambos obtêm resultados. Ambos assumem o risco. A diferença entre eles? Apenas uma diferente forma de confiança.

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ContractHunter

· 01-17 17:29

Olá, isto não é apenas um viés de sobrevivência, e quanto ao monte de fracassados?

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RektButStillHere

· 01-17 08:02

ngl Isto sou eu, o segundo tipo clássico... nem sequer consigo ver onde está a armadilha, apenas avanço de olhos fechados

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DAOdreamer

· 01-17 04:28

Para ser honesto, já vi ambos os tipos, qual é a grande diferença... As pessoas que realmente ganham são aquelas que tiveram sorte de encontrar o momento certo, a confiança é apenas uma explicação pós-fato.

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SolidityJester

· 01-15 00:20

Resumindo, é viés de sobrevivente. Sirva-me um copo, há mais fundadores fracassados do que se pode contar.

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JustHodlIt

· 01-14 19:00

Para ser honesto, já vi os dois, mas o primeiro é mais propenso a dar errado... aquele tipo de inteligência que acaba sendo um erro por ser inteligente demais

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BlockTalk

· 01-14 19:00

nah, estas duas realmente são a definição perfeita do viés de sobrevivência, os fundadores que morreram também eram tão confiantes assim

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UnluckyMiner

· 01-14 18:58

ngl Ambas as opções são viés de sobrevivência, os fundadores fracassados também são confiantes.

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WalletDetective

· 01-14 18:49

Estas duas pessoas, na verdade, representam dois ângulos do viés de sobrevivência, né? Até os fracassados são tão confiantes assim.

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BearEatsAll

· 01-14 18:48

Para ser honesto, já vi ambos os tipos, mas geralmente quem consegue ganhar dinheiro é o segundo...

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ForkMaster

· 01-14 18:39

Resumindo, é como se a mentalidade de apostador fosse embrulhada como espírito empreendedor. Eu criei três filhos e, ao longo desses anos, vi muitos projetos, e poucos dos realmente bem-sucedidos não têm uma vida de risco constante. O mais importante é se a gestão de riscos de queda é feita adequadamente — durante o mercado em baixa, encontrei muitos fundadores considerados inteligentes, que sequer passaram na auditoria do código do contrato, mas ainda assim ousaram buscar financiamento. E o resultado... ah, chega de falar.

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