Muitas pessoas tendem a ignorar o verdadeiro percurso de desenvolvimento do TOSHI.

Ele realmente atingiu uma capitalização de mercado de 1 bilhão de dólares, mas nos 1 a 2 anos anteriores a esse crescimento, o foco de todo o projeto esteve na construção da comunidade e na consolidação da marca. Esse processo pode parecer insignificante, mas é a base.

O caminho atual do ABSTER, na essência, é uma versão aprimorada do TOSHI. Da mesma forma, valoriza a comunidade e enfatiza a sedimentação da marca.

O mercado nunca sobe apenas sem cair. Quando entro em um ciclo de baixa, lembro-me de revisitar esses exemplos. Aquelas projetos bem-sucedidos, muitas vezes, não dependem de uma explosão repentina para determinar seu destino, mas sim de uma acumulação prolongada, consolidando as habilidades básicas. Flutuações cíclicas são normais, o importante é se conseguir enxergar além da superfície e compreender a lógica de construção por trás.