Recentemente, uma plataforma de codificação AI tornou-se extremamente popular. Fundada há apenas um ano, com menos de 100 funcionários, já atingiu uma receita recorrente anual de 200 milhões de dólares. A rodada de financiamento Série B foi ainda mais impressionante — a avaliação disparou para 6,6 bilhões de dólares, levantando 330 milhões na primeira rodada, além de atrair investimentos de grandes fabricantes de chips.

A responsável pelo crescimento desta empresa compartilhou recentemente num podcast uma opinião bastante impactante: a experiência tradicional de crescimento acumulada nos últimos 15 a 20 anos só é útil em 30%-40% na era da AI. Os restantes 60%-70%? Precisam ser completamente reformulados.

Parece loucura, mas a sua abordagem é ainda mais insana. Ela disse que a sua distribuição de tempo mudou radicalmente — antes, gastava 95% do tempo a otimizar, e 5% a inovar; agora, faz exatamente o oposto, investindo 95% na inovação e apenas 5% em ajustes finos.

Em outras palavras, no campo da codificação, onde a competição está ao rubro, apenas ajustar a cor dos botões ou otimizar taxas de conversão já não basta. Qual é o verdadeiro motor de crescimento? Lançar novidades constantemente — plataformas de compras integradas, entrada por voz, várias funcionalidades de tecnologia avançada. Só assim é possível destacar-se no mercado.

Este método tem inspirado toda a comunidade de startups de AI. Quando todos estão focados em ajustar detalhes, os verdadeiros vencedores estão ocupados a redefinir as regras do jogo.