De Dogecoin a departamentos governamentais: Como terminou um experimento de política meme de 294 dias?

Quando a cultura meme invade o centro do poder

Um departamento governamental que adotou diretamente o código do Dogecoin, com promessas radicais ao estilo Silicon Valley, entrou em cena, mas encerrou suas atividades em menos de um ano.

Essa entidade, chamada “Departamento de Eficiência Governamental” (Department of Government Efficiency, abreviado DOGE), teve um ciclo de vida total de 294 dias, desde sua criação até sua dissolução. Curiosamente, esse período de existência é exatamente igual ao de algumas meme moedas efêmeras no mercado de criptomoedas — surgem rápido, desaparecem rápido.

O diretor do Escritório de Gestão de Pessoal dos EUA admitiu recentemente pela primeira vez: “Ela não existe mais.” Um experimento político de grande impacto terminou silenciosamente, sem alarde.

De meme do Shiba Inu ao site oficial do governo

Em 20 de janeiro de 2025, no dia da posse, o novo presidente assinou uma ordem executiva criando o departamento DOGE. Esse nome é extremamente familiar para o mundo das criptomoedas — um conhecido empresário que há tempos apoia o Dogecoin agora colocou essa referência na política.

O site oficial deles tem um design cheio de estilo Web3: o logo clássico do Shiba Inu do Dogecoin, com uma paleta de cores que replica exatamente a estética da comunidade cripto. A sensação de ser um órgão governamental sério e tradicional? Não existe.

O mais impressionante é a propaganda nas redes sociais — um grande nome da tecnologia aparece segurando uma motosserra, com a legenda dizendo que aquilo é “para os burocratas”. Essa estratégia é idêntica à que ele usava para promover o Dogecoin: usar símbolos exagerados para gerar buzz, quebrar limites de percepção com a cultura meme.

Toda a estratégia de comunicação visa desconstruir a autoridade. Quando um órgão do governo começa a falar por meio de memes, fica difícil dizer se é inovação ou uma piada de mau gosto.

A abordagem de Silicon Valley invade Washington

A operação desse departamento é completamente diferente do funcionamento tradicional do governo, mais parecida com uma startup que recebeu rodada A de financiamento.

Os principais membros da equipe são 50 jovens na faixa dos 20 anos, chamados de “soldados de brinquedo” pela mídia. Usam moletom e jeans, vivem de Red Bull, e em três semanas já tinham infiltrado equipes em várias agências federais, controlando aprovações de fundos.

O método de trabalho é extremamente agressivo: tecnologia de IA é usada em tudo — desde contratos e liberação de fundos até reembolsos de funcionários. O sistema consegue rapidamente identificar quais prédios estão ociosos e quais projetos estão gastando demais. Assim que detectam problemas, agem imediatamente — alugam ou desocupam prédios ociosos, economizando US$ 150 milhões; exigem que funcionários federais entreguem relatórios semanais, e quem não entregar é tratado como se tivesse pedido demissão.

Essa filosofia de “ação rápida, quebra de rotina”, típica do Vale do Silício, é um desastre na política tradicional. Quando ameaçam funcionários que não comparecem ao trabalho, como se fosse uma licença administrativa, isso provoca reações adversas de várias partes.

Grande narrativa encontra a realidade

O objetivo inicial parecia revolucionário: cortar US$ 2 trilhões do orçamento federal e otimizar 70% dos funcionários públicos. Esses números são tão exagerados quanto as visões de projetos cripto no whitepaper — chamam atenção, mas realizar de fato é outra história.

A realidade veio rapidamente.

Apesar de o DOGE afirmar que reduziu cerca de US$ 160 bilhões em despesas, isso representa menos de um quinto do objetivo original. Um relatório de uma comissão do Senado foi ainda mais duro: em seis meses, o DOGE “desperdiçou” mais de US$ 21 bilhões de fundos públicos.

Como isso aconteceu? O Departamento de Energia teve projetos de empréstimo congelados, com perdas de US$ 263 milhões em juros; a Agência de Desenvolvimento Internacional parou de funcionar, com alimentos e remédios avaliados em US$ 110 milhões apodrecendo em armazéns. As reações em cadeia ao interromper projetos são muito mais complexas do que os números na planilha sugerem.

Processos judiciais começaram a surgir. Procuradores-gerais de 14 estados processaram, alegando violações na concessão de poderes; quase 20 ações envolvem violações de leis de privacidade, acessos não autorizados a dados sensíveis, entre outros. A lacuna entre a grande narrativa e a capacidade de execução ficou evidente — não dá mais para preencher essa brecha com slides.

O capítulo final do experimento meme

O encerramento foi completamente diferente do início — sem cerimônias.

Em maio deste ano, o grande nome da tecnologia anunciou sua saída, tendo inclusive se desentendido publicamente com o presidente por causa de uma proposta de lei. No verão, os membros do DOGE começaram a deixar o escritório central, com as guardas na entrada e os sinais de autorização sendo desmontados. O diretor do Escritório de Gestão de Pessoal confirmou pela primeira vez neste mês: esse departamento deixou de existir, suas funções foram transferidas para instituições tradicionais.

A proibição de recrutamento de todo o governo, símbolo do experimento, também foi revogada. Os membros da equipe foram realocados — um cofundador de uma plataforma de aluguel de curta duração foi designado para liderar um estúdio de design nacional, outro virou CTO do setor de saúde. O experimento acabou, mas algumas ideias estão sendo absorvidas pelas estruturas tradicionais.

Um governador comentou nas redes sociais: “DOGE lutou na lama, mas a lama venceu.” Essa experiência com meme na política terminou com a vitória do poder tradicional.

Onde estão os limites da economia de símbolos?

A história do DOGE é, na verdade, um espelho — ela marca a profunda infiltração da cultura cripto no mundo tradicional, mas também revela uma questão central: até onde podemos chegar apenas com narrativa e símbolos?

Memes são ferramentas poderosas para criar consenso. Ícones do Shiba Inu, fotos com motosserras, slogans exagerados — esses símbolos podem gerar um impacto enorme em pouco tempo. Mas, quando a popularidade diminui, sem uma tecnologia concreta ou uma criação de valor que sustente a narrativa, tudo não passa de uma construção frágil.

Esse padrão se repete no mercado de criptomoedas — quantas meme moedas voltam a zero após viralizarem nas redes? Quantos projetos criam uma curva de crescimento perfeita na apresentação, mas nunca chegam a lançar um produto de verdade?

No futuro, podem surgir mais instituições ou modelos de governança com características “criptográficas nativas”. O ponto-chave é como combinar o espírito inovador do universo cripto com a estabilidade da governança tradicional — é preciso ter tanto apelo simbólico quanto capacidade de execução.

Quem consegue ficar na mesa de jogo são sempre aqueles que realmente resolvem problemas com tecnologia e projetos sólidos. Quanto às estratégias puramente de hype, o mercado dará a resposta.