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Ultimamente, o setor tem gostado de comparar o mercado cripto com as finanças tradicionais — hoje analisam o balanço patrimonial de um grande banco, amanhã ficam de olho na atividade dos utilizadores, mas continuam a evitar uma questão fatal: afinal, como é que esta indústria ganha dinheiro?
Muitos projetos de primeira linha fracassam, não porque o nicho seja demasiado pequeno. A razão fundamental? Nunca esclareceram a lógica comercial desde o início do projeto.
É precisamente neste contexto que a abordagem de certas infraestruturas emergentes se destaca pela sua especial dose de pragmatismo:
Hoje em dia, é muito mais fácil contar histórias do que apresentar números para conseguir financiamento, mas um dia as histórias acabam.
A camada de infraestruturas é realmente mais sólida do que a camada de aplicações, talvez seja aí que se deve ganhar dinheiro.
Lembro-me daqueles projectos que faliram, a maioria morreu no seu próprio powerpoint.
Para ser sincero, a maioria dos projectos só pensa em angariar fundos e especular. Modelo de negócio? Pois…
A infraestrutura é de facto muito mais sólida, não é tão superficial como a camada de aplicações.
O mais ridículo nos projectos mortos é que—apesar de terem angariado imenso dinheiro, nunca pensaram em como sobreviver.
É isto que o Web3 devia repensar, em vez de estar sempre a tentar comparar-se às finanças tradicionais—esses já provaram o seu valor há muito tempo.
Os próprios responsáveis dos projectos nem sabem de onde vem o dinheiro, e ainda têm a lata de falar em ecossistema.
Na área da infraestrutura, pelo menos são mais lúcidos do que na camada de aplicação, pelo menos sabem o que estão a vender.
Vendo bem, a maioria dos projetos de primeira linha realmente merece o seu destino, não têm qualquer sentido de negócio.
Nem sequer têm um modelo de negócio definido e ainda assim ousam procurar financiamento na ronda A. A culpa é de quem?
A camada de infraestrutura é realmente mais fiável, pelo menos sabem o que estão a fazer.
A maioria dos projetos limita-se a especular conceitos e, quando a moda passa, acabam naturalmente por morrer.
Os que realmente sobrevivem têm todos um modelo de receita claro; os outros são apenas ar.
Há tantos sectores, mas todos morrem pelo mesmo motivo — a lógica de negócio é péssima.
Os intervenientes na camada de infraestruturas são realmente fortes, pelo menos sabem o que estão a fazer.
Nesta ronda, mais uma leva vai cair, é uma eliminação natural.
De que serve ter bons números de financiamento, se não há capacidade de auto-sustentação, mais cedo ou mais tarde acabam por fracassar.
Em vez de conceitos vazios, dou mais valor àqueles que se dedicam calmamente a construir infraestruturas.