No dia 17 de junho de 2025, a equipe Incrypted realizou uma sessão AMA com Connor Howe — o fundador do projeto Enso, que está criando uma plataforma única para interação com diferentes blockchains. Graças ao projeto, os desenvolvedores podem construir aplicações que funcionam com quaisquer contratos inteligentes sem a necessidade de uma integração "manual" prévia.
Durante a sessão, Hou compartilhou a história da criação da Enso — desde a ideia até a implementação completa — e explicou como é resolvido o problema da interoperabilidade. Ele também falou sobre a próxima venda de tokens e algumas características da tokenomics da plataforma.
A história de Connor Howe, como desenvolvedor de blockchain, começou em 2013, quando ele descobriu o bitcoin pela primeira vez devido à sua paixão por videogames.
Na universidade, Connor escreveu o primeiro trabalho científico sobre o Ethereum no Reino Unido. Ele criou um programa que registrava dados externos na blockchain. Antes do lançamento da Enso, Connor também participou da criação do Sygnum Bank — um banco de criptomoedas suíço, que administra mais de $5 bilhões.
Inicialmente, o Enso foi concebido como uma plataforma de negociação social, onde os usuários poderiam copiar as estratégias uns dos outros. No entanto, em uma fase inicial, a equipe percebeu que para implementar essa ideia seria necessário um colossal volume de recursos e a integração de vários protocolos de blockchain.
Como resultado, a equipe começou a desenvolver uma plataforma que integra dezenas de protocolos DeFi - no momento do lançamento, a Enso já suportava integrações com mais de 50 serviços.
Desde então, o projeto expandiu-se significativamente e atraiu investimentos no valor de $9,2 milhões de fundos como Polychain Capital, The Spartan Group, Multicoin Capital, The LAO e outros.
Segundo Connor, a criação do Enso foi uma resposta a problemas reais enfrentados pelos desenvolvedores de blockchain.
Desde o início, a equipe da Enso partiu da suposição de que surgiriam muitos "superaplicativos" na ecossistema DeFi, integrando vários protocolos. Como observou Connor Howe, os desenvolvedores rapidamente perceberam que a ecossistema iria evoluir em direção a serviços universais e definiram como objetivo criar uma infraestrutura para eles.
Uma das principais tarefas é simplificar a integração de aplicações descentralizadas com várias redes e protocolos. Com o aumento do número de redes, rollups e appchains, esse problema tornou-se cada vez mais agudo.
A Enso planeia unir redes dispersas numa única plataforma, reduzindo assim as barreiras para a integração. Já mais de 100 grandes empresas de diferentes segmentos da indústria cripto utilizam a Enso para interagir com mais de 1000 blockchains.
Graças a essa abordagem, a Enso tornou-se uma ferramenta importante para muitos projetos. Incluindo na área de inteligência artificial: a plataforma colabora com protocolos de IA como Virtus, Hey Anon e Wayfinder, fornecendo-lhes infraestrutura para processamento de dados e execução de operações.
Além do segmento de IA, a Enso ajuda a implementar outras iniciativas em larga escala. Assim, ao lançar a interface Boyco da Berachain, todas as operações e o processamento de dados ocorreram através da Enso. Em três dias, os usuários transferiram mais de $3,1 bilhões do Ethereum.
Além disso, a Enso suporta o funcionamento da aplicação Plum e a infraestrutura da campanha Sonic no valor de $200 milhões. O projeto também forneceu infraestrutura para o projeto Unichain, que utilizou a plataforma para integração com o Ethereum.
A Enso suporta não apenas grandes projetos, mas também pequenas equipes e até mesmo desenvolvedores independentes. A plataforma permite lançar produtos sem custos significativos, e um dos maiores projetos que opera na base da Enso foi implementado em menos de duas horas.
Segundo Connor, a plataforma é utilizada por mais de 1900 desenvolvedores individuais. E embora a Enso não realize programas de patrocínio em hackathons, como muitos concorrentes, muitos a escolhem para trabalhar.
Os últimos seis meses foram um ponto de virada no desenvolvimento da comunidade Enso, com o projeto começando a atrair não apenas desenvolvedores, mas também usuários comuns interessados em ferramentas Web3. Isso aumentou significativamente a presença da plataforma nas redes sociais - o número de seguidores no X (Twitter) cresceu de 22.000 para mais de 240.000, e no Discord - para 140.000 pessoas.
Um dos fatores-chave de crescimento foi a campanha Speedrun, cujo objetivo é atrair o público para o ecossistema Enso através da criação de aplicativos próprios, interação com bots de IA e participação em atividades temáticas. Mais de 770.000 usuários participaram da iniciativa.
Conor também confirmou que os participantes ativos da comunidade poderão contar com a distribuição de tokens. Os detalhes da campanha serão conhecidos mais perto do TGE. No entanto, participar do Speedrun não é a única condição - os tokens também serão recebidos por aqueles que interagiram com a Enso através de projetos parceiros.
Para que a Enso possa trabalhar de forma eficaz com várias blockchains, é necessário um mecanismo de gestão unificado. Nesse contexto, o token do projeto desempenhará um papel crucial, pois deve se tornar o elemento de ligação entre os contratos inteligentes em diferentes redes e garantir a sua coordenação.
O token será utilizado para validação de transações, gestão de atualizações e integração de novas funcionalidades. Além disso, os participantes do ecossistema poderão receber ativos como recompensa pela contribuição para o desenvolvimento do projeto. Na primeira fase, a ferramenta será lançada na rede Ethereum, no entanto, no futuro a equipe planeja implementar sua própria blockchain no ecossistema Cosmos.
Um dos componentes chave da nova arquitetura será a Enso Virtual Machine — uma máquina virtual que funcionará em cada blockchain e garantirá acesso aos dados.
Apesar de o Enso já ter um modelo de negócio em funcionamento com uma ampla rede de parceiros e indicadores financeiros sustentáveis, a equipe do projeto ainda assim realizará uma venda de tokens. Segundo Connor Howe, o objetivo principal não é a captação de capital, mas sim aumentar a visibilidade na comunidade cripto e expandir a base de usuários.
A venda de tokens através da Coinlist é mais um passo estratégico de marketing do que uma ferramenta de financiamento. Como destacou Hou, a Enso poderia ter atraído mais fundos de investidores privados, mas o foco foi realmente no desenvolvimento da comunidade.
Na conversa, Connor também compartilhou sua experiência pessoal de participação em token sales. Ele contou que, ainda em 2013, adquiriu Ethereum por $6–7 e, mais tarde, participou em token sales de projetos como Aragon e Rocket Pool. No entanto, a abordagem da Enso difere das ICOs clássicas.
No geral, a venda de tokens deve envolver um público mais amplo e fortalecer a posição da Enso na indústria. O TGE, segundo Connor, está agendado para o terceiro trimestre de 2025.
No final da conversa, Connor Howe compartilhou as principais direções de desenvolvimento da Enso.
Uma das principais tarefas que ele citou foi a escalabilidade da infraestrutura do projeto para além do ecossistema EVM. Nos planos está a integração com novas blockchains e protocolos que poderão usar as ferramentas da Enso.
Além disso, a equipe continuará a desenvolver ativamente o produto principal, melhorando as ferramentas e expandindo as capacidades da plataforma tanto para desenvolvedores individuais quanto para grandes equipes.
A Enso também presta atenção à interação com desenvolvedores — o projeto participa regularmente de hackathons, oferece suporte técnico e ajuda startups a se lançarem na blockchain necessária.
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Enso: sobre o que falaram na sessão AMA - INCRYPTED
No dia 17 de junho de 2025, a equipe Incrypted realizou uma sessão AMA com Connor Howe — o fundador do projeto Enso, que está criando uma plataforma única para interação com diferentes blockchains. Graças ao projeto, os desenvolvedores podem construir aplicações que funcionam com quaisquer contratos inteligentes sem a necessidade de uma integração "manual" prévia.
Durante a sessão, Hou compartilhou a história da criação da Enso — desde a ideia até a implementação completa — e explicou como é resolvido o problema da interoperabilidade. Ele também falou sobre a próxima venda de tokens e algumas características da tokenomics da plataforma.
A história de Connor Howe, como desenvolvedor de blockchain, começou em 2013, quando ele descobriu o bitcoin pela primeira vez devido à sua paixão por videogames.
Na universidade, Connor escreveu o primeiro trabalho científico sobre o Ethereum no Reino Unido. Ele criou um programa que registrava dados externos na blockchain. Antes do lançamento da Enso, Connor também participou da criação do Sygnum Bank — um banco de criptomoedas suíço, que administra mais de $5 bilhões.
Inicialmente, o Enso foi concebido como uma plataforma de negociação social, onde os usuários poderiam copiar as estratégias uns dos outros. No entanto, em uma fase inicial, a equipe percebeu que para implementar essa ideia seria necessário um colossal volume de recursos e a integração de vários protocolos de blockchain.
Como resultado, a equipe começou a desenvolver uma plataforma que integra dezenas de protocolos DeFi - no momento do lançamento, a Enso já suportava integrações com mais de 50 serviços.
Desde então, o projeto expandiu-se significativamente e atraiu investimentos no valor de $9,2 milhões de fundos como Polychain Capital, The Spartan Group, Multicoin Capital, The LAO e outros.
Segundo Connor, a criação do Enso foi uma resposta a problemas reais enfrentados pelos desenvolvedores de blockchain.
Desde o início, a equipe da Enso partiu da suposição de que surgiriam muitos "superaplicativos" na ecossistema DeFi, integrando vários protocolos. Como observou Connor Howe, os desenvolvedores rapidamente perceberam que a ecossistema iria evoluir em direção a serviços universais e definiram como objetivo criar uma infraestrutura para eles.
Uma das principais tarefas é simplificar a integração de aplicações descentralizadas com várias redes e protocolos. Com o aumento do número de redes, rollups e appchains, esse problema tornou-se cada vez mais agudo.
A Enso planeia unir redes dispersas numa única plataforma, reduzindo assim as barreiras para a integração. Já mais de 100 grandes empresas de diferentes segmentos da indústria cripto utilizam a Enso para interagir com mais de 1000 blockchains.
Graças a essa abordagem, a Enso tornou-se uma ferramenta importante para muitos projetos. Incluindo na área de inteligência artificial: a plataforma colabora com protocolos de IA como Virtus, Hey Anon e Wayfinder, fornecendo-lhes infraestrutura para processamento de dados e execução de operações.
Além do segmento de IA, a Enso ajuda a implementar outras iniciativas em larga escala. Assim, ao lançar a interface Boyco da Berachain, todas as operações e o processamento de dados ocorreram através da Enso. Em três dias, os usuários transferiram mais de $3,1 bilhões do Ethereum.
Além disso, a Enso suporta o funcionamento da aplicação Plum e a infraestrutura da campanha Sonic no valor de $200 milhões. O projeto também forneceu infraestrutura para o projeto Unichain, que utilizou a plataforma para integração com o Ethereum.
A Enso suporta não apenas grandes projetos, mas também pequenas equipes e até mesmo desenvolvedores independentes. A plataforma permite lançar produtos sem custos significativos, e um dos maiores projetos que opera na base da Enso foi implementado em menos de duas horas.
Segundo Connor, a plataforma é utilizada por mais de 1900 desenvolvedores individuais. E embora a Enso não realize programas de patrocínio em hackathons, como muitos concorrentes, muitos a escolhem para trabalhar.
Os últimos seis meses foram um ponto de virada no desenvolvimento da comunidade Enso, com o projeto começando a atrair não apenas desenvolvedores, mas também usuários comuns interessados em ferramentas Web3. Isso aumentou significativamente a presença da plataforma nas redes sociais - o número de seguidores no X (Twitter) cresceu de 22.000 para mais de 240.000, e no Discord - para 140.000 pessoas.
Um dos fatores-chave de crescimento foi a campanha Speedrun, cujo objetivo é atrair o público para o ecossistema Enso através da criação de aplicativos próprios, interação com bots de IA e participação em atividades temáticas. Mais de 770.000 usuários participaram da iniciativa.
Conor também confirmou que os participantes ativos da comunidade poderão contar com a distribuição de tokens. Os detalhes da campanha serão conhecidos mais perto do TGE. No entanto, participar do Speedrun não é a única condição - os tokens também serão recebidos por aqueles que interagiram com a Enso através de projetos parceiros.
Para que a Enso possa trabalhar de forma eficaz com várias blockchains, é necessário um mecanismo de gestão unificado. Nesse contexto, o token do projeto desempenhará um papel crucial, pois deve se tornar o elemento de ligação entre os contratos inteligentes em diferentes redes e garantir a sua coordenação.
O token será utilizado para validação de transações, gestão de atualizações e integração de novas funcionalidades. Além disso, os participantes do ecossistema poderão receber ativos como recompensa pela contribuição para o desenvolvimento do projeto. Na primeira fase, a ferramenta será lançada na rede Ethereum, no entanto, no futuro a equipe planeja implementar sua própria blockchain no ecossistema Cosmos.
Um dos componentes chave da nova arquitetura será a Enso Virtual Machine — uma máquina virtual que funcionará em cada blockchain e garantirá acesso aos dados.
Apesar de o Enso já ter um modelo de negócio em funcionamento com uma ampla rede de parceiros e indicadores financeiros sustentáveis, a equipe do projeto ainda assim realizará uma venda de tokens. Segundo Connor Howe, o objetivo principal não é a captação de capital, mas sim aumentar a visibilidade na comunidade cripto e expandir a base de usuários.
A venda de tokens através da Coinlist é mais um passo estratégico de marketing do que uma ferramenta de financiamento. Como destacou Hou, a Enso poderia ter atraído mais fundos de investidores privados, mas o foco foi realmente no desenvolvimento da comunidade.
Na conversa, Connor também compartilhou sua experiência pessoal de participação em token sales. Ele contou que, ainda em 2013, adquiriu Ethereum por $6–7 e, mais tarde, participou em token sales de projetos como Aragon e Rocket Pool. No entanto, a abordagem da Enso difere das ICOs clássicas.
No geral, a venda de tokens deve envolver um público mais amplo e fortalecer a posição da Enso na indústria. O TGE, segundo Connor, está agendado para o terceiro trimestre de 2025.
No final da conversa, Connor Howe compartilhou as principais direções de desenvolvimento da Enso.
Uma das principais tarefas que ele citou foi a escalabilidade da infraestrutura do projeto para além do ecossistema EVM. Nos planos está a integração com novas blockchains e protocolos que poderão usar as ferramentas da Enso.
Além disso, a equipe continuará a desenvolver ativamente o produto principal, melhorando as ferramentas e expandindo as capacidades da plataforma tanto para desenvolvedores individuais quanto para grandes equipes.
A Enso também presta atenção à interação com desenvolvedores — o projeto participa regularmente de hackathons, oferece suporte técnico e ajuda startups a se lançarem na blockchain necessária.