UNI passou de 10 de novo, mas desta vez é completamente diferente
Em novembro do ano passado, UNI também passou de 10.
Tocou brevemente nesse nível e então caiu de volta para 9,24.
Hoje, UNI voltou a ficar acima de 10, atingiu 10,85 durante o pregão e subiu mais de 14% em 24 horas.
O mesmo preço, mas por trás dele há duas histórias completamente diferentes.
Naquela vez em que passou de 10, você comprou uma promessa vazia
Em 11 de novembro de 2025, o fundador da Uniswap, Hayden Adams, e o diretor executivo da fundação, Devin Walsh, apresentaram conjuntamente uma proposta de governança: ativar o mecanismo de taxas do protocolo e usar as taxas para queimar UNI.
Assim que a notícia saiu, UNI disparou mais de 40% em 24 horas e ultrapassou brevemente US$ 10.
E depois?
A proposta ainda nem tinha sido votada, e a receita continuava em zero. O mercado estava especulando puramente sobre “o que poderia acontecer no futuro”. Quando o entusiasmo passou, o preço recuou obedientemente.
Quão ruim era a situação de UNI naquele ano? De 2020 até o fim de 2025, o protocolo gerava de centenas de milhões a mais de US$ 1 bilhão em taxas por ano, tudo destinado aos LPs, enquanto os detentores de UNI não recebiam nem um centavo. UNI era apenas uma ferramenta de votação.
Esse é o destino de um token de governança: ser precificado com base nas expectativas; quando as expectativas acabam, o preço também acaba.
Desta vez, ao passar de 10, você comprou receita de verdade
Em 27 de julho de 2026, o mecanismo de taxas foi oficialmente ativado na Uniswap V4.
Não era uma proposta, nem uma votação: era o início efetivo da cobrança.
Quão impressionantes são os dados?
A receita diária média do protocolo disparou de US$ 118 mil no início de julho para US$ 318 mil, um aumento de 2,7 vezes. Só a Robinhood Chain contribuiu com US$ 168 mil por dia, respondendo por quase metade da receita total da rede.
A quantidade de UNI queimada em um único dia chegou a 106 mil tokens, estabelecendo o recorde histórico de 186 mil tokens.
No início de setembro, 178 mil UNI foram queimados em um único dia, no valor de mais de US$ 1,11 milhão, dos quais a Robinhood Chain contribuiu com 144 mil tokens, mais de 80% do total.
O fundador da UNI, Hayden Adams, atualizou pessoalmente o X: a taxa anualizada de queima de UNI já ultrapassou US$ 250 milhões.
A quantidade acumulada queimada chegou a aproximadamente 112 milhões de tokens, o equivalente a 11,2% da oferta máxima.
Na última vez em que passou de 10, o mercado estava apostando que uma proposta seria aprovada.
Desta vez, o mercado está calculando quanto dinheiro um protocolo ganhou.
Tokens de governança são precificados pelas expectativas de votação, enquanto ativos de fluxo de caixa são precificados por múltiplos de receita. O que UNI está vivenciando é a substituição do primeiro pelo segundo — uma vez iniciado, esse processo é irreversível.
Por que a Robinhood Chain é a “máquina de imprimir dinheiro” da UNI?
A Robinhood Chain entrou em operação na mainnet em 1º de julho, e a Uniswap foi o AMM público dessa rede desde o primeiro dia.
E o resultado?
A Uniswap controla cerca de 99% da liquidez de ações tokenizadas na Robinhood Chain, com um volume diário de negociação de US$ 130 milhões.
Nos últimos 30 dias, a Uniswap arrecadou US$ 78,73 milhões em taxas de negociação na Robinhood Chain — 60 vezes a parcela da Arbitrum no mesmo período e 66% da receita total da Uniswap em todas as suas 47 redes.
Na Robinhood Chain, a Uniswap cobra uma taxa de 0,465% por dólar negociado, enquanto a média global é de apenas 0,214%, mais que o dobro.
Por quê? Porque as ações tokenizadas ficam nos pools de alta taxa da V4.
Uma DEX se tornou a camada de liquidação das ações tokenizadas da maior corretora de varejo do mundo.
Em novembro do ano passado, ao comprar UNI, você comprava uma “esperança”.
Hoje, ao comprar UNI, você compra uma máquina que imprime dinheiro a cada segundo.
No ano passado, todas as taxas da UNI iam para os LPs, e o token não tinha fluxo de caixa.
Este ano, UNI transformou a “recompra pela empresa” em “receita do protocolo de leilão on-chain” — robôs de arbitragem monitoram o contrato TokenJar 24 horas por dia e, ao descobrir que o valor dos ativos de taxas no pote supera o custo de queimar UNI, queimam os tokens imediatamente para fazer arbitragem. Tudo é impulsionado por incentivos econômicos, sem intervenção humana.
Uma vez em funcionamento, esse volante é autorreforçado.
Quanto maior o volume de negociação → mais taxas para o protocolo → mais ativos no TokenJar → mais UNI queimado → menor oferta em circulação → alta no preço do token → entrada de mais traders.
Mas há uma coisa que você precisa saber:
Atualmente, a receita da UNI depende fortemente da Robinhood Chain, enquanto uma parte considerável do volume de negociação da Robinhood Chain vem de operações especulativas realizadas durante o período de subsídios de taxas de Gas. Quando os subsídios forem reduzidos, a atividade de curto prazo pode esfriar.
Mas a lógica subjacente desse volante não mudará — UNI já deixou de ser uma “ferramenta de votação” e se tornou um “ativo de fluxo de caixa” respaldado por receita real.
A forma como o mercado precifica o ativo está mudando de “prêmio de governança” para “múltiplo de receita”.
Esse processo é irreversível.
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