UBTECH entrega os resultados: 1079 robôs humanoides vendidos, receita de 820 milhões, representando 41,1% da empresa, que ainda registra prejuízo de 789 milhões | Bureau de Capital do Delta do Yangtze

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Texto|Sina Finance Shanghai Station Shi Li

31 de março de 2026, UBTECH lançou o relatório de desempenho anual de 2025. Esta empresa, conhecida pelo mercado como a “primeira ação de robôs humanoides”, apresentou neste ano um resultado bastante expressivo: receita operacional total de 2,001 bilhões de yuans, aumento de 53,3%; lucro bruto de 753,8 milhões de yuans, aumento de 101,6%, com margem de lucro bruto elevada para 37,7%; ao mesmo tempo, prejuízo líquido ainda atingiu 789 milhões de yuans, uma redução de 32,0% em relação ao ano anterior.

O que realmente é frequentemente mencionado não são esses dados globais, mas uma curva de negócios mais concreta. Em 2025, a UBTECH entregou um total de 1.079 robôs humanoides inteligentes de tamanho completo, gerando uma receita de 820 milhões de yuans, representando 41,1% do total de receitas. Este negócio cresceu 2203,7% em relação ao ano anterior, tornando-se a principal fonte de crescimento da empresa.

Quando esses robôs são considerados na contabilidade financeira, seus preços também começam a ficar mais específicos. Com base nos dados divulgados, a receita por unidade de robô humanoide de tamanho completo da UBTECH é de aproximadamente 760 mil yuans.

Ao mesmo tempo, a empresa lançou produtos de robôs humanoides voltados para cenários de pesquisa e educação, com preço oficial de cerca de 299 mil yuans, enquanto a série Walker, voltada para cenários industriais, tem preços geralmente mais elevados no mercado. Entre diferentes faixas de preço, delineia-se uma estrutura de camadas que vai do “exibição de entrada” à “aplicação industrial” de robôs humanoides.

Ao redor deste núcleo de negócios, a UBTECH enfatiza repetidamente a “implementação” em seus relatórios financeiros. Sua série Walker de robôs industriais humanoides já entrou em cenários como fabricação de automóveis, logística inteligente, eletrônicos 3C, semicondutores e fabricação aeroespacial, realizando tarefas de transporte, classificação, inspeção de qualidade, entre outras, além de entrar em universidades e sistemas de pesquisa, sendo usado para coleta de dados e construção de plataformas de ensino.

Porém, se colocarmos os “1079 unidades” em uma perspectiva mais ampla da cadeia industrial, esse número também parece moderado. Para um produto industrial, mil unidades significam uma transição de validação para implementação, mas ainda há uma distância até uma escala de produção realmente em massa. A UBTECH já completou o “de 0 a 1”, mas a trajetória de “de 1 a 10” ainda não foi iniciada.

No que diz respeito à estrutura de negócios, outros setores da UBTECH continuam a oferecer suporte. Produtos e soluções de robôs inteligentes para educação, logística e outros setores geraram uma receita de 629 milhões de yuans, representando 31,4%; dispositivos de hardware inteligente contribuíram com 499 milhões de yuans, ou seja, 24,9%; enquanto produtos e soluções de robôs humanoides não integrados ao corpo físico totalizaram uma venda de 12.700 unidades ao longo do ano, com receita de 47,96 milhões de yuans, representando 2,4%. Mas, tanto em termos de crescimento quanto de participação, os robôs humanoides já se tornaram a direção de investimento mais central da empresa.

Por outro lado, uma curva igualmente clara mostra que, apesar do lucro bruto ter dobrado, a empresa ainda registrou um prejuízo líquido de 789 milhões de yuans no ano, com fundos monetários de 4,92 bilhões de yuans, indicando que ainda está em fase de investimento contínuo.

Do ponto de vista dos resultados, a UBTECH já levou os robôs humanoides desde eventos de lançamento e vídeos de demonstração até entregas comerciais quantificáveis, atingindo a escala de mil unidades. Mas, quando um equipamento de dezenas de milhares de yuans é realmente colocado em um cenário de fábrica, o que enfrenta não é mais apenas validação técnica, mas uma verificação comercial mais direta.

O maior desafio dos robôs humanoides nunca foi vender as primeiras mil unidades, mas fazer com que o mesmo cliente queira comprar a segunda mil.

		Declaração do Sina: Esta notícia foi reproduzida de mídia parceira do Sina. A publicação neste artigo pelo Sina.com tem como objetivo transmitir mais informações e não implica concordância com seus pontos de vista ou confirmação de suas descrições. O conteúdo do artigo é apenas para referência, não constituindo aconselhamento de investimento. Os investidores operam por sua conta e risco.

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Editor: Chang Fuqiang