El instructor del taller infunde "gran sabiduría" en el "pequeño calendario"

（Fuente: China工网）

“Antes, recordar los parámetros requería aferrarse a un manual grueso y memorizarlos de memoria, buscar también tomaba tiempo, ahora con esto, simplemente lo hojeas, lo anotas en cualquier momento, ¡es muy útil!” El 1 de abril, frente a la consola de operaciones del taller de hidrogenación en la sala de control central de la refinería de Jilin Petrochemical, el empleado Han Huifeng miraba la “agenda personalizada” del tamaño de una palma sobre la mesa, comparando los parámetros del proceso en ella y ajustando con precisión los valores de operación — este pequeño calendario, muy elogiado por los empleados, no es un calendario común, sino una herramienta de tarjeta de proceso “a medida” creada por el taller.

“Pequeña agenda” en servicio

Resulta que, en el taller de hidrogenación uno, hay más de 200 puntos de control clave con parámetros complejos, y los empleados querían aprovechar su tiempo fragmentado para memorizar y verificar, pero no tenían un método conveniente. Los exámenes mensuales de parámetros de proceso hacían que los nuevos empleados sintieran una gran presión, y los empleados veteranos también tenían ocasiones en las que confundían parámetros o cometían errores en la operación. “Los obstáculos en el aprendizaje de los empleados y en la operación son el punto de partida para innovar en la capacitación”, pensó Zhang Deguang, instructor del taller. Considerando que en la sala de control central está estrictamente prohibido ingresar productos electrónicos y que se controlan estrictamente los objetos no relacionados, él reflexionó varias veces, perfeccionando su idea tras tres revisiones, y finalmente, la tarjeta de proceso en formato calendario fue puesta en uso.

El instructor del taller Zhang Deguang optimiza el diseño del formato de la “pequeña agenda”

La pequeña agenda oculta un gran ingenio, su diseño es simple y destacado, con más de 200 parámetros clave y procedimientos estandarizados clasificados por unidades del equipo, claramente visibles, puede colocarse firmemente en una esquina de la consola sin afectar la operación normal, cumpliendo completamente con los requisitos de gestión en el sitio, y rápidamente se convirtió en una “herramienta de bolsillo” para que los empleados de primera línea aprendieran y operaran de manera estandarizada.

Empleados de primera línea usan la “pequeña agenda” para aprender

“Se puede hojear fácilmente, tener a la vista, consultar en cualquier momento; la pequeña agenda ayuda a que los nuevos empleados se integren rápidamente, y a que los empleados veteranos operen de manera más estandarizada, lo que también aumenta significativamente la tasa de aprobación en las evaluaciones de parámetros del taller”, afirmó Ye Yao, director del taller. Esta innovadora medida, que conecta con la realidad, ha beneficiado a las tres partes, resolviendo de manera efectiva los problemas centrales en la capacitación de habilidades y en las operaciones diarias. (Reportero Peng Bing del Diario del Trabajador, corresponsal Yang Zhida, Qi Haotong)