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Lu Hongjun: Hacer que la teoría y la práctica financieras de China tengan más autoridad en el discurso y en la regulación
Actualmente, el mundo ha entrado en una era múltiple en la que se entrelazan el caos y lo imprevisto, avanza la iteración tecnológica y se reconfigura el panorama. Las formas financieras, los sistemas de valores y los modelos de desarrollo afrontan una iteración y una innovación revolucionaria integral en todos los frentes. Como pionero de la teoría de “finanzas en cadena” (chain finance), Lu Hongjun, director de la Escuela Internacional de Finanzas de Shanghái, señaló que “finanzas en cadena” es una revolución paradigmática que trasciende la reconfiguración financiera; en este contexto, los talentos financieros de la nueva era asumirán una misión histórica completamente nueva.
El 6 de abril, la conferencia académica del 2026 International Financial Center Forum, organizada por la Escuela Internacional de Finanzas de Shanghái, se celebró con éxito en la Sala de Recepción del Distrito Lujiazui, en el edificio Jinmao, Shanghái.
En esta ocasión, la conferencia contó con la participación de expertos de instituciones financieras internacionales, quienes presentaron informes académicos temáticos en torno a la frontera del mercado de capitales internacional y la reconstrucción de las capacidades profesionales. Lu Hongjun presentó en el foro el informe temático titulado “Revolución del paradigma de finanzas en cadena y la nueva misión de los talentos financieros”, ofreciendo perspectivas e impulso práctico para el desarrollo de alta calidad del centro financiero internacional de Shanghái y la formación de talento.
Lu Hongjun, director de la Escuela Internacional de Finanzas de Shanghái, autor de la obra monográfica “Finanzas en cadena”
Llega la era múltiple
Los expertos de instituciones financieras internacionales, en su informe académico “La frontera del mercado de capitales internacional y la reconstrucción de capacidades profesionales”, en combinación con sus más de veinte años de experiencia laboral en instituciones financieras internacionales, esbozaron de forma concisa la trayectoria histórica de la industria y la arquitectura de gobernanza. Prestaron especial atención al análisis de los riesgos centrales de la industria actual, anticiparon las tendencias de desarrollo futuras y, al mismo tiempo, compartieron experiencias prácticas, brindando una profunda inspiración y un fuerte estímulo tanto a los profesionales del sector financiero como a los estudiantes que pronto se incorporarán al ámbito financiero; asimismo, proporcionaron una referencia de gran valor para el desarrollo de la industria.
Lu Hongjun señaló que, en 2026, la economía global mantendrá un comportamiento estable en medio de la diferenciación. El gasto de capital impulsado por la tecnología de IA se convertirá en una fuerza motriz importante para el crecimiento; al mismo tiempo, recordó al mercado que preste atención a riesgos centrales como la corrección en la valoración de la IA, la fragmentación de la economía geográfica, la presión de la deuda soberana y la incertidumbre de las políticas.
Él recalcó que, bajo las dos grandes olas de la globalización financiera y la digitalización, los profesionales del sector financiero deben acelerar la iteración de sus capacidades y construir aptitudes profesionales y una visión global acordes con la nueva era.
A continuación, Lu Hongjun, bajo el tema “Revolución del paradigma de finanzas en cadena y la nueva misión de los talentos financieros”, compartió su exposición, explicando la lógica central de la revolución del paradigma financiero en la era de la economía digital y la nueva misión integral de los talentos financieros; de manera simultánea, también compartió su nueva obra monográfica sobre el ámbito de las finanzas en cadena, fruto de años de investigación en profundidad, y presentó de forma sistemática el proceso completo de exploración desde la creación teórica de las finanzas en cadena hasta la formación gradual de un sistema completo, incluyendo el recorrido de investigación.
Lu Hongjun señaló que, en 1994, en el primer Seminario del Centro Financiero Internacional, propuso de manera prospectiva: “La competencia de talento es la melodía principal de los centros financieros internacionales del siglo XXI”. Durante 32 años, el mundo pasó de la era de la globalización y el desarrollo en paz a una era múltiple en la que se entrelazan el caos y la reconfiguración del panorama impulsada por la iteración tecnológica; se mantienen inalteradas la lógica central de la confianza financiera y el riesgo, pero las formas financieras, los sistemas de valores y los modelos de desarrollo afrontan una iteración y una innovación revolucionaria integral. El último informe del FMI establece con claridad que las finanzas tokenizadas reconfigurarán la arquitectura de los mercados globales y sustituirán a los intermediarios financieros, y que las finanzas en cadena son precisamente el nuevo paradigma financiero que se adapta a la era de “caos entrelazado + finanzas digitales”.
Teoría de finanzas en cadena
En el otoño de 2012, en el Foro Global de Liderazgo Financiero de Wharton School de la Universidad de Pensilvania, en Estados Unidos, Lu Hongjun propuso por primera vez la idea de crear un sistema de teoría de finanzas en cadena. Con ello se logró la creación conceptual de 0 a 1, sentando las bases de la investigación.
En esta sesión de compartimiento, explicó que la exploración de las finanzas en cadena ha atravesado principalmente tres etapas centrales: 2012—2013, lanzamiento inicial en Wharton y creación conceptual con cadenas; 2014—2018, vinculación global y profundización teórica, con viajes de ida y vuelta entre Shanghái, Silicon Valley y Hong Kong para dar seguimiento a prácticas de vanguardia y perfeccionar el marco teórico; 2019—2026, integración del sistema y finalización de la obra, incorporando resultados de vanguardia como Web3.0, IA y finanzas cuánticas, y puliendo para formar un nuevo paradigma financiero completo y aplicable. Indicó que la monografía publicada en esta ocasión es el resumen integral y la presentación sistemática del largo y profundo proceso de exploración e investigación.
Lu Hongjun explicó con énfasis las tres coincidencias (“tres veces sin buscarlo”) de la teoría de finanzas en cadena, que corroboran su visión prospectiva y su rigor científico.
En primer lugar, a nivel del sistema teórico, existe una resonancia en el espacio-tiempo con el premio Nobel de Economía, Robert Shiller. Ambas partes, partiendo de perspectivas distintas, alcanzan una alta convergencia en dimensiones centrales como la comprensión del tiempo/era, la respuesta al riesgo y la reconfiguración financiera, sentando una base académica global para las finanzas en cadena.
En segundo lugar, a nivel del modelo tecnológico, Lu Hongjun propuso por primera vez en febrero de 2006 el modelo “moneda de capacidad + Token”. Posteriormente, el fundador de Nvidia, Huang Renxun, propuso el mismo año, el 18 de marzo, en la conferencia GTC, un nuevo esquema de incentivos de “salario anual + Token”. Como gigantes de la tecnología a escala global, ambos aportaron una importante confirmación para dicho modelo, y de nuevo anclaron conjuntamente la dirección de desarrollo de las finanzas digitales y el capital humano.
En tercer lugar, a nivel de escenarios de aplicación, al sincronizar y resonar con la práctica digital de Guiyang, la práctica de “datos por bloques” de 2017 encajó sin fisuras con la lógica subyacente de las finanzas en cadena, dando lugar a un modelo original de “finanzas en cadena + datos por bloques”, que ofrece respaldo para la investigación de las monedas digitales soberanas del país.
En la parte central del informe, Lu Hongjun expuso de manera sistemática las cinco teorías centrales de las finanzas en cadena.
Su primera: la teoría original de la estructura de hamburguesa de doble cadena en paralelo, que define la relación de coexistencia iterativa de cinco tipos de entornos, a saber: finanzas tradicionales, finanzas de internet, finanzas de blockchain, finanzas de IA y finanzas cuánticas, y que resuelve la confusión en la percepción del sector.
Su segunda: revela el esquema de doble vía en paralelo de las monedas digitales globales y la estructura de dos bandos/campos, y divide las rutas de las monedas digitales soberanas y de las monedas estables orientadas al mercado, aportando apoyo teórico para responder al impacto de las monedas estables y avanzar en la internacionalización del renminbi.
Su tercera: construye el sistema de tecnologías centrales y de escenarios de aplicación de las finanzas en cadena, creando de forma original el modelo “moneda de capacidad + Token元”, y proporciona una metodología operable para materializar el modelo en escenarios y realizar la evaluación y la asignación de recursos.
Su cuarta: propone el modelo teórico de tokenización de activos en finanzas en cadena y el modelo tecnológico DAAR, aclarando el hilo que va desde la capitalización de los activos de datos, la titulización de activos y la tokenización de valores, y ofreciendo soluciones para activar activos existentes y resolver riesgos de los pasivos de deuda.
Su quinta: descompone la raíz del pensamiento estratégico de Estados Unidos sobre las finanzas cripto, y resume la lógica subyacente de “posicionarse mediante el excepcionalismo, iterar mediante el aceleracionismo, mantener determinación a largo plazo y crear un ciclo cerrado de innovación con monopolio”, proporcionando pensamiento estratégico para la pugna financiera global.
Por último, Lu Hongjun reiteró nuevamente que las finanzas en cadena son una revolución paradigmática que trasciende la reconfiguración financiera. Él anima a los talentos financieros de la nueva era a asumir una misión histórica completamente nueva. Hay que, por un lado, mantener la intención original de servir a la economía real con servicios financieros; y por otro, atreverse a innovar y lograr avances, profundizando en teorías de vanguardia, de modo que la teoría y la práctica financieras de China tengan más poder de voz y más poder para formular reglas en el escenario global. Así, el equipo nacional financiero de China y los talentos financieros internacionales desempeñarán un papel aún mayor como columna vertebral en el sistema financiero mundial.