Zall Intelligent Network publica o relatório de 2025: lucro líquido com crescimento de 8,86% em comparação com o ano anterior, o negócio principal demonstra resiliência operacional

Noite de 31 de março, a Zall Smart Living (2098.HK) publicou oficialmente o seu relatório de resultados de 2025. De acordo com o relatório, a empresa alcançou, no conjunto do ano, uma receita operacional de 155.03B de yuan, ligeiramente inferior em 4,51% em termos homólogos; o lucro líquido foi de 102M de yuan, a aumentar 8,86%. Perante os dois desafios — o aumento da incerteza externa e a intensificação da concorrência “interna” no setor — a empresa adotou uma série de medidas, incluindo o ajustamento ativo da estrutura do negócio e o acelerar da transformação digital, entre outras, promovendo uma nova descida das despesas de gestão e venda, reforçando eficazmente a base do negócio e evidenciando uma forte resiliência operacional.

**  Aprofundar continuamente o negócio central; ChinaNong e CIC como “estabilizadores” do desempenho**

Em 2025, o mercado de matérias-primas enfrentou dois desafios em simultâneo — instabilidade e diferenciação, bem como fraca procura —, mas a Zall Smart Living reduziu proativamente o negócio de maior risco e abriu ativamente mercados no exterior, registando crescimento nos resultados nas vertentes de produtos agrícolas e comércio internacional. Entre elas, a ChinaNong alcançou uma receita de aproximadamente 43.9B de yuan, +8,40% em termos homólogos; a CIC (World Commodity Intelligent Trading Center) e as outras subsidiárias da empresa em Singapura, somadas, obtiveram uma receita de cerca de 54.1B de yuan, +33,07% em termos homólogos, tornando-se o “estabilizador” que suporta o desenvolvimento do desempenho.

No período em análise, o mercado de produtos agrícolas apresentou, no conjunto, uma tendência de “oferta forte e procura fraca”. Num contexto em que a indústria, em geral, estava sob pressão, a ChinaNong aumentou ativamente o nível de digitalização e inteligência do negócio, alargando a amplitude e a profundidade do serviço, e alcançou novos avanços em domínios centrais como o açúcar branco, especiarias e fio/tecelagem de seda. Nesse intervalo, a plataforma impulsionou que o centro de processamento profundo de especiarias em Aksu, Xinjiang, entrou oficialmente em produção, ajudando o negócio de especiarias a registar um duplo crescimento de escala e desempenho; o modelo “fábrica em nuvem” concretizou, acumuladamente, 4 fábricas partilhadas de fiação de seda, promovendo de forma eficaz a melhoria da capacidade e da eficiência; e, com base em tecnologias de IA e blockchain, lançou uma plataforma digital de cultivo da cana-de-açúcar, abrangendo todo o processo de “plantar, semear, gerir, colher, transportar e vender”, já aplicada em mais de 7000 mu de terra. Como novos negócios da plataforma, os segmentos de café e de borracha, através da criação de compras diretas na origem, abertura de grandes clientes e comércio em linha, entre outras formas, alcançaram um aumento significativo de receita.

Enquanto segunda curva de crescimento construída pela empresa nos últimos anos, a CIC voltou a apresentar uma resposta de crescimento no período em análise. Em 2025, a plataforma aprofundou ainda mais a cooperação transfronteiriça com a Marubeni Corporation, uma empresa japonesa Fortune Global 500, promovendo a entrada em comercialização abrangente da Zhuohong Jinf u d, fornecendo apoio financeiro para o desenvolvimento estável dos negócios de cadeia de abastecimento global. O seu principal produto de dados e tecnologia TradeData.Pro também passou por atualizações de funcionalidades e otimização de marketing, continuando a fornecer referências de decisão científica aos comerciantes globais; neste momento, o número acumulado de membros registados na CIC já cresceu para 17229.

**  Ajustar profundamente a estrutura e promover a transformação; acelerar a criação de uma cadeia de abastecimento “digital e inteligente”**

Devido ao duplo impacto de uma procura continuadamente enfraquecida em infraestruturas e construções do setor imobiliário e a um excesso estrutural de capacidade no setor de plásticos químicos, em 2025, o desempenho da Zall Steel Chain e da HuaSuHui, subsidiárias da Zall Smart Living, foi claramente pressionado e seguiu uma trajetória descendente. Neste contexto, otimizar a estrutura do negócio, fazer a transição para a indústria transformadora de alta gama e acelerar a construção de uma cadeia de abastecimento digital e inteligente tornaram-se o consenso central da plataforma.

Em torno de áreas como fabricação de alta gama, fabricação inteligente e fabricação verde, a Zall Steel Chain tem vindo a criar ativamente soluções de integração de cadeia de abastecimento à medida de grandes empresas terminais, e, através da integração de sistemas de cadeia de abastecimento como SaaS, ERP e MES, construiu uma plataforma de serviços inteligentes multidimensionais. Os clientes da empresa incluem empresas líderes do setor como China Power Construction e Shaanxi Construction Group, entre outras. A HuaSuHui concentra-se em três grandes categorias — olefinas, aromáticos e poliéster —, enriquecendo os serviços de cadeia de abastecimento através de modelos como compra centralizada e distribuição, serviços de matching e negociação spot e a prazo. Além disso, a partir de locais como Shandong, Jiangxi e Guizhou, expandiu a implantação de “fábricas em nuvem de plástico reciclado”, construindo um sistema de ciclo fechado de plástico de ponta a ponta, com produtos exportados para regiões como a Coreia do Norte e o Vietname.

Com base na prática de cadeias de abastecimento digitais online, as empresas também têm promovido ativamente a transformação das entidades comerciais offline em centros de gestão de cadeia de abastecimento, criando um sistema de cadeia de abastecimento digital e inteligente que abrange flores, marisco, vestuário têxtil, automóveis, condimentos e café. Entre eles, o segmento de marisco inovou o modelo “Fast Chain”: através de compras diretas na origem dos principais locais de produção, assegura que produtos frescos de alta qualidade cheguem ao exterior de forma rápida e direta. A cadeia de vestuário ligou-se de forma profunda a cadeias industriais como Tianmen e Xiantao, tendo guiado com sucesso empresas da cadeia de abastecimento na origem para se estabelecerem. A destacar, no período em análise, as estações de carga do Aeroporto Hankoubei (Hankoubei Cargo Station) construídas em conjunto pela Hankoubei e pelo Grupo SF (ShunFeng) foram oficialmente postas em funcionamento, concretizando uma ligação estratégica entre duas grandes redes nacionais de hubs logísticos — o hub aeroportuário Wuhan–Ezhou e o serviço comercial do hub Hankoubei —, melhorando ainda mais a eficiência de circulação da cadeia de abastecimento.

Este ano, o planeamento “Décimo Quinto Plano Quinquenal” clarifica a proposta de “promover a extensão dos serviços produtivos para a especialização e para patamares superiores da cadeia de valor”. Através da integração profunda de tecnologias digitais e de indústrias verticais, a Zall Smart Living já percorreu muitos anos neste caminho, com resultados frutíferos em cadeias de abastecimento de produtos agrícolas, metais ferrosos, plásticos químicos, entre outras áreas. Olhando para o futuro, com o avanço profundo da integração entre serviços produtivos e indústrias transformadoras avançadas, bem como a integração do desenvolvimento da agricultura moderna, a empresa deverá acelerar a libertação do potencial de crescimento em áreas emergentes como comércio transfronteiriço, cadeias de abastecimento verdes e serviços digital e inteligentes, contribuindo com um maior valor para a construção de um sistema moderno de cadeias industriais.

(Editor: Wang Lei)

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