El CEO de Fantium, Jonathan Ludwig, dice que la tokenización deportiva necesita utilidad, alineación y acceso real

En el episodio más reciente de SlateCast, el CEO y cofundador de Fantium, Jonathan Ludwig, se unió al Editor en Jefe de CryptoSlate, Liam “Akiba” Wright, y al CEO Nate Whitehill para hablar sobre por qué volvió a construir, cómo Fantium estructura la financiación de atletas y por qué su visión más amplia de tokens deportivos se enfoca en la utilidad en lugar de la especulación pura. A lo largo de la conversación, Ludwig planteó la tokenización como una herramienta para ampliar el acceso al capital y la participación, siempre que esté ligada a actividad financiera real y se diseñe con incentivos alineados.

Volver a construir la empresa

Ludwig dijo que su decisión de pasar de invertir a volver a las operaciones surgió de la sensación de que no estaba aplicando completamente sus fortalezas. Al reflexionar sobre un periodo de viajar y hacer angel investing, dijo: “Sentí que faltaba algo”, y añadió que no quería quedarse “de pie en la banda, mirando desde el costado”. Dijo que el punto de inflexión llegó cuando se dio cuenta de: “Quiero estar en el asiento del conductor”, y necesitaba “volver a remangarme”. Ludwig añadió que vender su empresa anterior le dio la libertad de perseguir un negocio que creía que podría tener “un impacto muy positivo en distintos niveles”.

Finanzas primero, especulación después

Cuando le preguntaron qué debería y qué no debería tokenizarse, Ludwig trazó una línea clara entre activos financieros e instrumentos culturales puramente especulativos. Dijo: “los activos financieros se tokenizarán”, argumentando que la tokenización puede democratizar la participación tanto para instituciones como para inversores minoristas. Al mismo tiempo, expresó cautela en áreas impulsadas principalmente por el hype, diciendo que está “un poco escéptico con las cosas culturales” y que “no le interesa mucho” donde la tokenización es “realmente sobre la especulación pura”.

Esa distinción también moldeó su visión sobre los tokens deportivos. Ludwig dijo que la tokenización puede funcionar en los deportes cuando ayuda a atletas, clubes y equipos a recaudar dinero y, además, brinda a los seguidores exposición a “los recorridos y, en la parte de la ventaja, pero también al riesgo que están enfrentando”. En su planteamiento, la tokenización es más convincente cuando crea una relación financiera real en lugar de una narrativa de trading desligada.

Cómo funciona el modelo de atletas de Fantium

Al hablar sobre el producto central de Fantium, Ludwig dijo que la empresa ha construido “la principal plataforma de financiación para jugadores de tenis en la industria durante los últimos tres años y medio”. Explicó que los atletas deciden qué parte de su economía quieren tokenizar, pero que “en el 99% de los casos, simplemente se enfocan en el dinero de premios”. Según Ludwig, se prefiere el dinero de premios porque es “más predecible” y “más transparente”, lo que facilita la ejecución y los pagos frente a estructuras ligadas a ingresos por patrocinio.

Señaló que los patrocinios y los respaldos (endorsements) podrían incluirse en teoría si fueran auditables, pero dijo que esos ingresos son mucho más difíciles de pronosticar que las ganancias de los torneos. Ese enfoque práctico, sugirió, es parte de lo que hace que la plataforma sea viable hoy.

Ludwig también enfatizó la inmediatez del modelo. “No hay intermediarios. Es como una transacción P2P”, dijo. Añadió que algunos jugadores junior de tenis en la plataforma “han cambiado completamente sus vidas”, al obtener financiación significativa para sus carreras y, al mismo tiempo, construir relaciones directas con los seguidores, incluidas utilidades orientadas al acceso vinculadas a la propiedad verificada.

Por qué los tokens para fanáticos quedaron cortos

Ludwig sostuvo que los modelos anteriores de fan-tokens enfrentaron un problema estructural: los clubes o atletas subyacentes a menudo no eran los verdaderos creadores o propietarios de la parte al alza (upside) de los tokens. “No están poseyendo el upside”, dijo, y debido a eso, no estaban completamente incentivados para integrar los tokens en sus ecosistemas. Su visión es que los futuros tokens deportivos funcionan mejor cuando los atletas, clubes y equipos son dueños tanto del “upside” como del “downside”, dándoles una razón para apoyar plenamente la utilidad, la monetización y el acceso con tokens.

$BANK y la expansión en póker

Ludwig dijo que la visión más amplia de “Sports Capital Markets” de Fantium se expandió con Fanstrike y ahora con “el primer bankroll de póker on-chain”, $BANK. Explicó la estructura en términos sencillos: “Usamos ese dinero para invertir en jugadores profesionales de póker”. Dado que los jugadores de póker a menudo venden partes de las entradas de los torneos de forma privada para gestionar la varianza y las necesidades de bankroll, Ludwig dijo que Fantium ve una oportunidad para formalizar ese mercado on-chain.

Dijo que los retornos de esas inversiones se usarían “para recomprar el token, integrar flywheels y, en resumen, reciclarlo dentro del token”. Con el tiempo, el objetivo es que Fanstrike permita a los jugadores individuales de póker lanzar sus propios tokens de bankroll usando $BANK como token subyacente del ecosistema.

Construir donde ya existe liquidez

Al lanzar en Solana, Ludwig dijo que la decisión se redujo a infraestructura y actividad de mercado. “Queremos estar presentes donde la liquidez está en su pico”, dijo, y calificó a Solana como “la elección obvia”. También señaló que no toda mecánica nativa de cripto se traduce bien a los deportes, citando como ejemplo las bonding curves, que no encajaban porque los aficionados típicos a los deportes estarían en desventaja por la rapidez necesaria para participar de manera efectiva.

Cierre

En conjunto, los comentarios de Ludwig delinearon una estrategia de tokens deportivos centrada en el acceso, la financiación y la alineación con el mundo real. Sostuvo que la adopción dependerá de una mejor regulación, de mejores rampas de entrada y salida (on-ramps y off-ramps), y de productos que ofrezcan “utilidad real” tanto para fanáticos, clubes como para atletas. Para Fantium, eso significa abstraer la cripto cuando haga falta, apoyarse en carriles nativos de cripto cuando sea apropiado y construir activos deportivos que hagan más que solo comerciar.