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¿Por qué los transformadores son tan populares en el extranjero?
《Diario del Pueblo》(13 de marzo de 2026, Edición 08)
Los transformadores que parecen poco llamativos se han convertido ahora en un “producto estrella” para el mercado exterior. Según datos de la Administración General de Aduanas: en 2025, el valor total de las exportaciones de transformadores superó los 64.600 millones de yuanes, con un crecimiento de casi el 36%; el precio medio de exportación de un solo transformador alcanzó los 205.000 yuanes, un aumento de aproximadamente un tercio interanual. Muchas empresas de transformadores tienen pedidos en cartera suficientes; algunos pedidos dirigidos a centros de datos ya están programados para 2027.
¿Por qué los transformadores se venden tan bien en el extranjero? Desde la causa directa, la fuerte demanda del mercado global ha insuflado “viento favorable” a la industria de transformadores: en países desarrollados como Europa y Estados Unidos, las redes eléctricas están entrando en el ciclo de actualización y sustitución; en los mercados emergentes, aumenta el consumo de electricidad y se incrementa la proporción de generación de energías limpias, acelerándose los pasos de planificación e inversión de las redes eléctricas; y en el extranjero, como en los centros de datos, se acelera la construcción de infraestructura de cómputo. La confluencia de múltiples demandas impulsa el crecimiento de las exportaciones de transformadores.
Pensándolo un nivel más a fondo, bajo el impulso del “viento de oportunidad”, con empresas de muchos países compitiendo al mismo escenario, ¿por qué China ha logrado destacarse y mantenerse como el mayor productor mundial de transformadores? Vale la pena observarlo con 3 palabras clave. Con ellas no solo se puede entender la razón de la venta caliente, sino también la lógica profunda y serena con la que “Hecho en China” se abre paso en el mundo.
Primero, “rápido”, lo cual se debe a que la cadena industrial está perfectamente entrelazada.
La competitividad del producto radica tanto en el producto en sí como en la cadena industrial que hay detrás. Desde materias primas como cobre y aluminio, hasta componentes como núcleos de hierro y conmutadores de toma, China ya ha construido el sistema de producción de transformadores más completo del mundo, con una capacidad de producción de alrededor del 60% del total global. Precisamente el acoplamiento estrecho entre eslabones aguas arriba y aguas abajo, y la capacidad de control autónomo y fiable de la cadena industrial, permite a las empresas chinas responder con rapidez a los cambios en la demanda del mercado, con plazos de entrega mucho más cortos que los 18 meses a 2 años de las empresas europeas y estadounidenses.
La competitividad de producto que aporta un sistema industrial completo no es exclusiva de la industria de transformadores. Por ejemplo, desde reductores de alta precisión y sistemas servo de alto rendimiento hasta controladores inteligentes, la cadena de suministro para la industria de robots de acompañamiento se vuelve cada vez más completa; los robots “Hecho en el Gran Delta del Yangtsé” incluso han logrado la localización del 100% de los componentes clave, reduciendo costos en un 40%, y en 2025 la exportación de robots industriales de China superó por primera vez a las importaciones.
La competencia industrial no puede librarse en solitario. Apoyándose en ventajas de escala y de integración de suministro, construir una cadena de suministro industrial segura y eficiente es el fundamento de confianza para que las empresas “monten la ola” en el mercado internacional, y también la base sólida para que la fabricación de China se mantenga a la vanguardia.
Segundo, “adecuado”, lo cual proviene de la detección precisa y el cumplimiento de las necesidades del mercado.
La innovación se refleja tanto en la actualización tecnológica como en la adaptación dinámica de los productos a la demanda del mercado. Enfocándose en las necesidades de protección ambiental del mercado europeo y estadounidense, se desarrollaron transformadores de aceites vegetales; adaptándose a las necesidades de aplicación de los centros de datos, se desarrollaron transformadores sólidos que ocupan menos espacio y tienen alta eficiencia… Lo que el mercado necesita, se supera; mediante producción personalizada y especialización, la industria de transformadores de China crece con rapidez al resolver los puntos dolorosos de los clientes.
Un comerciante extranjero lo resumió con emoción: los empresarios chinos tienen “un olfato demasiado agudo”; “donde hay oportunidades de mercado, allí muy pronto se ve su presencia”. En pequeños electrodomésticos, los calentadores multifuncionales que permiten tomar té caliente desde arriba y calefacción desde los cuatro lados están ganando popularidad en los mercados de Japón y Corea; en maquinaria grande, las grúas equipadas con neumáticos para desierto, extintores para Marte y otros accesorios han sido bien recibidas en el mercado de Oriente Medio. Todas ellas corroboran una verdad: si se sigue al mercado y se gira alrededor de la demanda, se puede abrir un espacio de mercado más amplio para la fabricación de China.
Tercero, “fiable”, gracias a la habilitación mediante escenarios del mercado interno.
El escenario es un recurso de innovación importante y escaso. La actualización y reforma de las redes eléctricas nacionales, la construcción de infraestructura de cómputo, etc., han proporcionado a las empresas de transformadores “un campo de entrenamiento” para superar problemas técnicos. En el período del “Decimocuarto Plan Quinquenal”, la Red Estatal de Energía construyó y puso en operación los proyectos de superalto voltaje “ocho conexiones en alterna y ocho en continua” (ocho interconexiones y ocho directas), lo que ayuda a que China tenga el poder de voz técnico en campos como el superalto voltaje y los transformadores inteligentes.
Escenarios diversos como la gobernanza urbana y el transporte logístico apoyan el despegue de la industria de economía de baja altura; en entornos complejos como grandes altitudes, “zonas desérticas y salinas-áridas” y baja velocidad del viento, se obliga a las empresas de energía eólica a desarrollar soluciones personalizadas… El enorme mercado de China y la abundancia de escenarios de aplicación permiten que, antes de salir al exterior, la fabricación de China pueda verificar plenamente la fiabilidad y la practicidad en “la puerta de casa”.
Mirando la venta caliente de transformadores en el extranjero, ante la incertidumbre de cambios drásticos del entorno externo, son precisamente los cimientos de la industria, la fuerza impulsora de la innovación y las ventajas de escenarios lo que da a las empresas chinas una confianza suficiente para participar en la competencia internacional. Esto también nos revela que, sin importar cómo cambie el “viento de oportunidad”, mientras se practique bien la habilidad interna, se fortalezca continuamente la propia capacidad y se impulse a la industria hacia lo nuevo y lo mejor, se podrá permanecer siempre en una posición invencible.