Huawei en 2025 tendrá unos ingresos de 8809 mil millones de yuanes, solo 105 mil millones de yuanes menos que el máximo histórico. Meng Wanzhou: hay que contener los límites del desarrollo

El 31 de marzo por la noche, Huawei divulgó discretamente su informe financiero de 2025 en su sitio web oficial; en general, los resultados operativos estuvieron dentro de lo esperado.

En detalle, en 2025 Huawei logró ingresos de ventas globales de 8.809 billones de yuanes, un 2,2% más que en el mismo periodo del año anterior; el beneficio neto fue de 680.000 millones de yuanes, con un crecimiento del 8,8%. En comparación con el desempeño histórico, en 2025 la escala de ingresos de Huawei fue la segunda más alta en su historia, solo por detrás de los 8.914 billones de yuanes de 2020.

Sin embargo, en comparación con el ritmo de crecimiento de más del 20% de los ingresos en 2024, el desarrollo de Huawei en 2025 se desaceleró claramente. Detrás de esto, Huawei ha decidido reducir frentes a propósito y concentrar esfuerzos para afrontar los desafíos de la era de la IA.

El presidente rotativo de Huawei, Meng Wanzhou, señaló en su discurso que la inteligencia artificial podría ser la última gran transformación tecnológica en la historia de la humanidad, y está destinada a ser turbulenta y a la vez, necesariamente, majestuosa. Creemos que esta será la mayor oportunidad de desarrollo en el próximo periodo de diez años, o incluso más, y también la oportunidad estratégica más segura. Durante los más de 30 años, nuestra incesante exploración y sólida acumulación han sido precisamente para aprovechar esta gran transformación tecnológica en la historia de la humanidad.

Al mismo tiempo, también indicó que el entorno macro sigue siendo severo y que la incertidumbre continúa aumentando. Navegar en la niebla, más que la velocidad de avanzar, importa la precisión de la brújula. “Mientras capturamos las oportunidades de certeza, también debemos centrarnos estratégicamente. Tenemos que mantener firmeza estratégica, avanzar paso a paso con solidez, insistir en un modelo de ganancias centrado en el hardware, contener los límites del desarrollo, fortalecer la competitividad central y consolidar la ‘tierra negra basada en silicio’.” Dijo Meng Wanzhou.

La ecología HarmonyOS cruza la línea de la vida y la muerte

El negocio de infraestructura ICT sigue siendo el contrapeso de Huawei. Este negocio se compone principalmente de la construcción de redes de comunicaciones y de proporcionar equipos de hardware y servicios de software a operadores a nivel global. Con el pico de construcción 5G ya superado, las principales operadoras están reduciendo el gasto de capital; por ejemplo, China Mobile tuvo un gasto de capital en 2025 de solo 150,9 billones de yuanes, un 8% menos interanual; se espera que en 2026 el gasto de capital baje aún más hasta 136,6 billones de yuanes, un 9,5% menos interanual.

Aun así, en 2025 los ingresos del negocio de infraestructura ICT de Huawei siguieron creciendo, alcanzando 3750,14 billones de yuanes, un 2,6% más interanual, y sigue siendo la unidad de negocio con mayor proporción de ingresos. Meng Wanzhou comentó: “La industria de la interconexión supera el impacto del ciclo de inversión industrial.”

El negocio de terminales, que es lo que más conoce el público, ocupa el segundo lugar. En 2025, en todo el año, registró ingresos por ventas de 3444,73 billones de yuanes, un 1,6% más, y la escala de ingresos está muy cerca de la del negocio de infraestructura ICT.

Debido a las restricciones de las sanciones de Estados Unidos, el mercado principal de los teléfonos de Huawei sigue siendo China, pero en los últimos años el mercado de teléfonos móviles de China se ha mantenido deprimido, lo que inevitablemente afectará al negocio de terminales. Según datos de IDC, en 2025 el volumen de envíos del mercado chino de teléfonos inteligentes fue de aproximadamente 284 millones de unidades, un 0,6% menos interanual. Entre ellas, Huawei ocupa el primer lugar en el mercado interno con una cuota del 16,4%, un 1,9% menos.

Sin embargo, a medida que la cadena de suministro mejora de manera continua y la capacidad de producción aumenta de forma constante, la cobertura del mercado de Huawei en múltiples segmentos de precios y su capacidad de suministro se han recuperado. El 23 de marzo, Huawei lanzó la serie Enjoy 90, un modelo de mil yuanes; toda la línea monta el chip de la serie Kirin 8. Esto significa que la capacidad de producción de los chips Kirin ya puede respaldar envíos a mayor escala de productos de entrada. Hoy en día, desde las series Mate, Pura y nova, hasta la serie Enjoy de gama de entrada, Huawei ya completó el regreso integral de productos en todo el rango de precios.

En cuanto a los puntos clave de la ecología HarmonyOS, Huawei reveló que a finales de 2025, los dispositivos terminales con HarmonyOS 5 y HarmonyOS 6 alcanzaban 36 millones de unidades; los desarrolladores de Harmony superaban los 10 millones; y las aplicaciones y servicios obtenibles a través del market de aplicaciones superaban las 350k.

△Fuente de la imagen: Sitio web oficial de Huawei

“El origen y el destino de la ecología son los desarrolladores; solo cuando los desarrolladores y los socios tienen éxito primero, Huawei podrá tener la oportunidad de sobrevivir y desarrollarse dentro de una ecología próspera. A finales de 2025, la ecología HarmonyOS ha cruzado la línea de la vida y la muerte.” Dijo Meng Wanzhou.

Además de teléfonos móviles, otro bloque importante del negocio de terminales de Huawei es el vehículo inteligente de Huawei “Zhixuan”. Según se sabe, dentro de la línea Harmony Zhixing existen marcas como AITO, Zhijie, Enjoy, Zun y Shangjie, etc.; en todo 2025 se entregaron 589k autos nuevos, un 32% más.

ICT y terminales, dos industrias centrales, aportan alrededor del 82% de los ingresos de Huawei. Al mismo tiempo, otros negocios emergentes de Huawei también crecen de forma constante. Entre ellos, los ingresos del negocio de energía digital fueron de 77.312 millones de yuanes, un 12,7% más; los ingresos del negocio de soluciones para automóviles inteligentes fueron de 45.018 millones de yuanes, un 72,1% más, convirtiéndose en el segmento con mayor tasa de crecimiento entre todas las líneas de negocio.

Solo el negocio de Huawei Cloud muestra un desempeño relativamente débil: en 2025 logró ingresos por ventas de 32.161 millones de yuanes, un 3,5% menos interanual. Algunos análisis consideran que, por un lado, los proveedores de nube de Internet incrementan activamente la inversión en modelos grandes y aplicaciones de IA, tomando participación de mercado con precios bajos, lo que intensifica aún más la competencia del sector; por otro lado, Huawei internamente insiste en el desarrollo de alta calidad y reduce de forma proactiva los negocios con baja ganancia bruta y largos periodos de cobro.

Huawei indica que a finales de diciembre de 2025, Huawei Cloud ya cubría 34 regiones geográficas a nivel global y 101 zonas disponibles, ofreciendo servicios a clientes en más de 170 países y regiones. En el mercado de China, 95% de los 30 principales fabricantes de automóviles TOP30 en China y más del 90% de las empresas de Internet TOP50 en China, entre otros, han elegido Huawei Cloud.

En conjunto, Meng Wanzhou señaló que en 2025, la industria de la interconexión de Huawei superó el impacto del ciclo de inversión industrial; la industria de la computación aprovechó las oportunidades del desarrollo de la inteligencia artificial; el negocio de terminales se enfocó en superar dificultades, y la ecología HarmonyOS cruzó el punto crítico de la experiencia; el negocio de energía digital insistió en la prioridad de calidad; Huawei Cloud se enfocó en los negocios centrales para construir competitividad; y el negocio de soluciones para automóviles inteligentes logró un desarrollo rápido.

“Recoger los puños ahora es para contraatacar con más fuerza”

El ritmo de desarrollo de Huawei desacelerándose no fue una decisión pasiva, sino el resultado de un ajuste estratégico proactivo.

En el contexto de que la ola de IA avanza rápidamente, las empresas fácilmente caen en el impulso expansivo de “atacar desde múltiples puntos”, intentando construir su propia “ecología de circuito cerrado”. Pero Huawei tomó una elección distinta: dejó claro que, mediante el enfoque estratégico, concentraría recursos en ámbitos que puedan formar barreras competitivas de largo plazo.

Tomemos como ejemplo el negocio de teléfonos móviles, que es el más observado: Huawei no buscó un avance máximo en términos de escala de ingresos y ganancias, sino que, con la recuperación gradual de la cadena de suministro de chips, mantuvo los precios de los productos y, mediante una estrategia de precios con mayor relación calidad-precio, continuó ampliando el tamaño de la base de usuarios de la ecología HarmonyOS.

Meng Wanzhou emitió una señal clara en el informe financiero: “Tenemos que atrevernos a renunciar estratégicamente y crecer junto con los pioneros de la era. Hacer bien la resta es para hacer mejor la multiplicación; en este momento, recoger los puños es para contraatacar con más fuerza en el futuro.”

En detalle, en el ámbito de la interconexión, Huawei ha puesto en marcha internamente el “Plan Tianshui”, el “Plan Dishui” y el “Plan del Pacífico” en los últimos años; estos tres planes tienen como objetivo explorar nuevos puntos de crecimiento de tráfico y espacios de mercado.

Entre ellos, el “Plan Tianshui” se centra principalmente en la construcción de la ecología de interconexión inteligente, creando más “puertas de entrada de tráfico” en ámbitos inalámbricos como 5G, 5G-A, etc.; el “Plan Dishui” apunta principalmente a tres escenarios centrales de red fija: centros de datos, parques inteligentes y hogares digitales; y el “Plan del Pacífico”, con la capacidad de cómputo como núcleo, integra recursos de cómputo, almacenamiento y red. Mediante la innovación coordinada “cómputo-red-almacenamiento”, aporta capacidades a los clientes del ámbito de la computación y del almacenamiento.

En la industria de la computación, Huawei ha planteado claramente construir una ventaja de capacidad de cómputo a gran escala en torno a “clusters + super-nodos”. De hecho, Huawei ya no depende de romper el límite en el rendimiento de un solo chip, sino que, mediante un método de ingeniería de sistemas, interconecta eficientemente miles de chips, formando una supercomputadora con lógica unificada, logrando así una mejora cualitativa en el cómputo total. Además, Huawei abrirá placas base y módulos, capacitando a socios para acelerar la estandarización de las series de productos de “pequeña capacidad de cómputo en el borde empresarial”, promoviendo que la capacidad de Kunpeng y Ascend esté presente en todas partes.

En el nivel de terminales, “IA entrando en el dispositivo” se está convirtiendo en la dirección central de la próxima gran transformación tecnológica; Huawei, por su parte, impulsa esto usando como herramienta principal el sistema operativo Harmony y los agentes inteligentes XiaoYi, promoviendo la sistematización de capacidades de IA incrustadas en el ecosistema de terminales. Según se sabe, bajo el marco de los agentes inteligentes Harmony, los primeros más de 80 agentes de aplicaciones Harmony ya se han lanzado oficialmente.

△Fuente de la imagen: 图虫

En cuanto a la inversión en I+D, Huawei no redujo su inversión debido a la desaceleración del crecimiento de ingresos. En 2025, la inversión en I+D de Huawei alcanzó 68B de yuanes, aproximadamente el 21,8% de los ingresos anuales, estableciendo un nuevo máximo histórico; en los últimos diez años, los gastos acumulados en I+D superaron 891.4B de yuanes. A finales de 2025, el personal de I+D de Huawei era de aproximadamente 114k personas, lo que representa el 53,7% del total de empleados de la compañía.

“Nos dirigimos con firmeza hacia un mañana lleno de incertidumbre. Mantendremos la determinación estratégica, insistiremos en el enfoque estratégico, aceleraremos la conversión de estrategia a campo de batalla, profundizaremos en el ecosistema de desarrolladores y caminaremos el camino del desarrollo de alta calidad.” Dijo Meng Wanzhou.

Además, en cuanto al posicionamiento del personal, Huawei publicó un anuncio: de acuerdo con el sistema de presidente rotativo de la compañía, del 1 de abril de 2026 al 30 de septiembre, Wang Tao desempeñará el cargo de presidente rotativo, y también será la primera vez que Wang Tao asume este puesto. Según la información del sitio web oficial de Huawei, actualmente Huawei cuenta con tres presidentes rotativos: Xu Zhijun, Meng Wanzhou y Wang Tao.

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