El vicepresidente del Banco China Merchants Bank, Peng Jiawen: Convertir la oportunidad del mercado de la pérdida de depósitos en una oportunidad de reorganización

( Fuente: Beijing Business Daily )

Beijing Business Daily informó (reportero Meng Fanxia, Zhou Yili). El 30 de marzo, en la conferencia de resultados del Banco de China Merchante para el año fiscal 2025, el vicepresidente del banco, el responsable de finanzas y el secretario del consejo Peng Jiawen ofrecieron una interpretación sobre el impacto del fenómeno de “mudanza de depósitos” y los arreglos relacionados con la gestión patrimonial de dicho banco. Dijo que “lo que se entiende por mudanza de depósitos es la pérdida de depósitos a plazo fijo que vencen ese año; por tanto, hay que analizar dos factores: primero, cuántos depósitos a plazo fijo vencen realmente, y segundo, si esos depósitos se van a perder”.

“En cuanto al volumen de depósitos a plazo fijo que vencen en el Banco de China Merchante, el año pasado fue efectivamente un poco mayor que en años anteriores, pero no es un dato anómalo; creo que sigue dentro de un rango normal”. Peng Jiawen señaló que, en el entorno actual de bajas tasas de interés, el mercado presta atención de forma generalizada a que los depósitos podrían dirigirse hacia el mercado de capitales, productos de gestión patrimonial o fondos públicos, dado que los rendimientos no pueden satisfacer las necesidades de los clientes.

Peng Jiawen analizó que, desde la perspectiva del cliente, si los depósitos fluyen hacia los propios productos de gestión patrimonial del Banco de China Merchante o hacia fondos públicos, aunque ya no sean “depósitos en balance”, los fondos del cliente permanecen dentro del sistema del Banco de China Merchante, es decir, el concepto de AUM (escala de activos bajo gestión) que enfatiza el banco. A finales de 2025, el saldo de AUM de los clientes minoristas bajo su gestión superó los 17 billones, con un crecimiento del 14.44% frente al cierre del año anterior. “En realidad, esto es un concepto de ‘dejar los fondos’”.

Desde la perspectiva de los fondos, si los depósitos fluyen hacia el mercado de capitales y se convierten en depósitos en la bolsa o en depósitos de terceros, en la contabilidad bancaria estos fondos se clasifican como depósitos interbancarios a la vista. El Banco de China Merchante puede lograr que esta parte de los fondos regrese a su interior mediante canales interbancarios gracias a un servicio de clientes de alta calidad, realizando la idea de “se pierde el depósito, pero no se pierden los fondos”.

Sobre esta base, Peng Jiawen indicó que, en el futuro, el Banco de China Merchante realizará cuatro tareas principales: primero, hacer bien el trabajo de base, evitando en la medida de lo posible la pérdida de depósitos mediante un servicio de alta calidad y la adecuación de productos; segundo, si los depósitos efectivamente se pierden, aprovechar las capacidades profesionales de sus filiales, como la filial de gestión patrimonial, para que el dinero pase de depósitos a productos y continúe permaneciendo dentro del sistema del banco; tercero, reforzar el servicio interbancario, promoviendo que los fondos que fluyen hacia el mercado de capitales regresen al sistema del banco a través de canales interbancarios; cuarto, convertir el momento de mercado en que se pierden depósitos en una oportunidad de reacomodo, y, apoyándose en ventajas competitivas centrales, obtener aún más participación de mercado mediante productos y servicios de alta calidad, atrayendo a más clientes y entradas de fondos.

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