Anuncio oficial de su incorporación a Sequoia China, Dong Wei, presidente de Nike Greater China, se convierte en inversor en consumo

Diario Económico de China, reportero: Li Lei｜Editor del Diario Económico de China: Peng Shuping

El presidente y CEO de Nike para la Gran China, Dong Wei (Angela Dong), ya tiene su próximo destino confirmado. Según informó a Diario Económico de China un reportero del sector, se incorporará el 1 de abril como socia gestora de inversiones (investment partner) para unirse oficialmente a Sequoia China.

Los datos públicos muestran que Dong Wei se incorporó a Nike China en 2005; en 2015 ascendió a vicepresidenta global de Nike y gerente general de la Gran China; y en octubre de 2024 volvió a ser promovida a presidenta de la Gran China y CEO. El 31 de marzo de 2026, cesará oficialmente en el cargo y anunciará su incorporación a Sequoia China, convirtiéndose en una inversora de consumo.

Desde su creación, Sequoia China ha definido el consumo como uno de sus tres grandes ámbitos, y las vías en las que ha apostado abarcan desde tendencias de IP, turismo hasta deportes, entre otras. Ha realizado inversiones precisas en un conjunto de reconocidas empresas de consumo, como Pop Mart, Ming Ming Hen Mang, Beston YU, Ka You, Gu Ming, etc., y en su mayoría ha sido como inversora en las fases más tempranas.

Antes de esto, Zhang Yu, exeditora en jefe de la edición china de VOGUE (VOGUE Apparel & Beauty), también anunció oficialmente que se había convertido en socia gestora de inversiones de Sequoia China. Bajo su incorporación y liderazgo, Sequoia China invirtió o adquirió, sucesivamente, múltiples marcas de diseñadores de Europa y Estados Unidos y de Corea del Sur, como Ami, WE11DONE, DESTRE, Holzweiler, entre otras.

De la directiva de Nike China a inversora de SequoiaChina

En el sector del gran consumo, Dong Wei cuenta con más de 20 años de experiencia directiva. Su trayectoria profesional abarca varios grandes actores del consumo a nivel global.

Según información pública, Dong Wei se incorporó a Nike China en 2005, donde ocupó el cargo de directora financiera; en septiembre de 2011, fue nombrada vicepresidenta de Nike para la Gran China y directora financiera; en abril de 2015, volvió a ascender para convertirse en vicepresidenta global de Nike y gerente general de la Gran China, asumiendo en su totalidad la estrategia comercial y la operación de Nike en el mercado chino, desempeñando un papel clave en la promoción del crecimiento continuo de los negocios de Nike en la Gran China. En octubre de 2024, Nike nombró a Dong Wei presidenta de la Gran China y CEO, y CEO global de la marca ACG. Este también fue el primer ejecutivo de la región de China que dirigió una marca subsidiaria global de Nike.

Personas del sector han señalado que, durante sus 21 años en Nike, Dong Wei fue testigo y lideró el auge y la transformación de esta marca internacional de deportes en el mercado chino. También construyó un equipo local de primera clase y un ecosistema de innovación, además de impulsar el despliegue de Nike en la transformación digital, la innovación local y el desarrollo sostenible, haciendo que la Gran China de Nike se convirtiera en un pilar importante de la estrategia global del grupo.

Además, desde 2021, Dong Wei también ha ejercido como directora independiente del grupo Estée Lauder, lo que demuestra su influencia en la industria global de bienes de consumo. Todo ello se ha convertido en la base para que ella se voltee hacia la inversión de consumo.

El reportero de Diario Económico de China observó que el título de Dong Wei al unirse a Sequoia China es “investment partner”. Y en el mundo de las inversiones, el investment partner (Venture Partner) es un rol relativamente especial.

Un directivo de VC de primer nivel le dijo al reportero que, cuando un experto con amplia experiencia en el ámbito industrial o sectorial se reconvierte en inversor, la mayoría suele empezar por el rol de investment partner. Por lo general, esta identidad conlleva años de profundización en la industria o el sector, y es frecuente que se deba a necesidades de reconversión en la trayectoria profesional que los llevan al campo de la inversión. Se apoyan en su comprensión profunda del sector para juzgar los proyectos de alta calidad con mayor precisión que los inversores tradicionales. Al mismo tiempo, pueden, gracias a los recursos acumulados y a su red de relaciones, brindar apoyo de fortalecimiento (value-add) a los proyectos invertidos y a empresas relacionadas del sector. Ese es precisamente su valor central: “es una elección para muchos empresarios después de que los negocios alcanzan cierta etapa”.

Este modelo no es raro en el mundo de la inversión internacional. En comparación con los socios comanditarios (general partners), la relación del investment partner con las compañías de fondos suele ser más flexible. Pero combina experiencia industrial con poder de capital, brindando a las empresas invertidas orientación estratégica y apoyo de recursos más enfocados.

Sequoia China ya había incorporado previamente a varios investment partners, formando una matriz de expertos industriales que cubre múltiples ámbitos como consumo, tecnología y carbono neutral, entre otros. Por ejemplo, a comienzos de 2021, Zhang Yu, conocida como la “bruja del mundo de la moda”, ex editora en jefe de la edición china de VOGUE, anunció su incorporación a Sequoia China como investment partner, con foco en el consumo de moda, vida y entretenimiento, apoyando la creatividad de la nueva generación en China y las marcas internacionales que buscan desarrollarse en China. Después de incorporarse a Sequoia, Zhang Yu aprovechó plenamente sus recursos e influencia en el sector de la moda, y Sequoia China invirtió o adquirió varias marcas de diseñadores de Europa, Estados Unidos y Corea del Sur, incluyendo marcas francesas como AMI y DESTREE, marcas de moda coreanas como WE11DONE, marcas noruegas como Holzweiler, etc., ampliando de manera continua el mapa de inversiones en moda y consumo.

¿El sector del consumo puede volver a estar “bien”?

Desde este año, el repunte de las inversiones en el sector del consumo se ha convertido en un tema candente en la industria. Varios inversores de consumo, en entrevistas anteriores con el reportero de Diario Económico de China, afirmaron que la relación inversión-rentabilidad de proyectos de alta calidad ha mejorado de forma notable. Además, la tendencia de recuperación del sector es clara. Detrás de esto hay múltiples factores en diferentes dimensiones.

Por un lado, soplan con frecuencia vientos favorables de políticas. El 6 de marzo, en la rueda de prensa temática económica de la 4.ª sesión de la 14.ª Asamblea Nacional Popular, el presidente de la CSRC, Wu Qing, envió una señal importante—que se establecerá un conjunto de estándares de cotización más precisos y más inclusivos para el mercado de la Junta de Emprendedores, apoyando activamente a empresas innovadoras y emprendedoras de alta calidad, como el nuevo consumo y la industria de servicios modernos, para que coticen en la Junta de Emprendedores.

Tras la difusión de la noticia, todo el mercado primario se encendió instantáneamente. En particular, los inversores de consumo se mostraron muy entusiasmados. Una institución entrevistada indicó que esta señal de política inyecta un fuerte impulso al sector del consumo, no solo para ampliar los canales de salida de empresas de consumo de alta calidad, sino también para guiar que más capital regrese al ámbito del consumo, impulsando el desarrollo saludable de la industria.

Desde el punto de vista de los datos, el monto de las inversiones en consumo también ha seguido aumentando este año. El reportero de Diario Económico de China, basándose en estadísticas de datos de Zero2One, descubrió que, en enero y febrero de este año, el tamaño de inversión en el sector de consumo alcanzó 25.52 mil millones de yuanes y 70.63 mil millones de yuanes, respectivamente. En comparación interanual, aumentó 116.64% y 209.51% respectivamente. En febrero, además, creció también un 176.76% frente a enero. Esto refleja que la confianza del mercado primario en el sector del consumo se está recuperando rápidamente y que los fondos se están acumulando aceleradamente en este ámbito.

Para Sequoia China, el sector del consumo ha sido uno de sus tres ámbitos clave de despliegue. Desde las tendencias de IP hasta el turismo y el deporte, se puede ver la presencia de Sequoia China. Ha realizado inversiones precisas en un conjunto de reconocidas empresas de consumo, como Pop Mart, Ming Ming Hen Mang, Beston YU, Ka You, Gu Ming, entre otras, y en su mayoría como inversora en las fases más tempranas.

El socio de Sequoia China, Hu Ruodi, ya había señalado que, cuando Sequoia se fundó en 2005, ya tenía inversiones en consumo, manteniendo durante años la confianza y el seguimiento de las industrias de restaurantes y retail en China, y continuando la exploración de proyectos “underwater”. Esta estrategia de inversión ha generado resultados significativos para la firma en el ámbito del consumo. Por ejemplo, Gu Ming, invertida entre 2019 y 2020, se listó en febrero de 2025 en la Bolsa de Hong Kong, con una valoración cercana a casi el triple de la del primer día de la IPO; Ming Ming Hen Mang salió a bolsa en enero de 2026 y se convirtió en la “primera acción de snacks”, y su valoración superó durante un tiempo los 900 mil millones de yuanes de Hong Kong, entre otros.

Origen de la imagen de portada: AIGC