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El presidente de la FSB pide un consorcio para abordar los problemas de los pagos transfronterizos
Seis años después de que el Grupo de los Veinte (G20) introdujera una ambiciosa hoja de ruta para abordar ineficiencias arraigadas en los pagos transfronterizos, los reguladores globales afirman que se ha logrado algún progreso, pero que muchos de los problemas más persistentes siguen sin resolverse. En una reciente alocución magistral, el presidente del Financial Stability Board (FSB), Andrew Bailey, evaluó hasta dónde ha llegado el esfuerzo y en qué puntos todavía queda corto.
Al hablar en la Cumbre de Pagos del FSB, Bailey señaló que la mayor adopción de normas internacionales es uno de los desarrollos más significativos de los últimos años. Estos avances incluyen la implementación del protocolo de mensajería ISO 20022, el aumento de las horas de funcionamiento de las instituciones financieras para adaptarse mejor a los pagos internacionales y normas más sólidas contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo.
A pesar de estos logros, ha habido poca mejora en la experiencia del usuario final. Las demoras, las tarifas altas y la falta de transparencia en los pagos transfronterizos siguen tan presentes hoy como hace décadas.
Sin control, advirtió Bailey, estas fricciones persistentes podrían erosionar la estabilidad del sistema financiero mundial y, en última instancia, frenar el crecimiento económico.
Desarrollos imprevistos
Bailey también reiteró la orientación del FSB del año pasado, indicando que los países del G20 probablemente no cumplirán los objetivos de eficiencia en pagos transfronterizos fijados para 2027. Si bien la implementación desigual de las normas entre los países miembros es en parte la causa, también varios desarrollos imprevistos han complicado el progreso desde que se creó la hoja de ruta.
Tecnologías como la inteligencia artificial, la computación en la nube y los activos digitales están reconfigurando rápidamente las expectativas de las empresas de servicios financieros. Al mismo tiempo, el fraude se ha vuelto mucho más sofisticado—impulsado en parte por estas mismas tecnologías—planteando una amenaza creciente en todos los canales de pago, especialmente en los pagos transfronterizos.
El Plan de Cuatro Partes
Para combatir estos problemas, Bailey expuso un plan de cuatro partes. Primero, las entidades del sector público deberían crear planes de acción locales para garantizar que las recomendaciones internacionales se implementen de manera efectiva a nivel interno. En segundo lugar, deberían priorizar la innovación y modernizar la infraestructura para respaldar mejor los pagos transfronterizos.
En tercer lugar, Bailey pidió a los países miembros reducir los costos de cumplimiento regulatorio, señalando que el FSB ha identificado numerosos casos en los que los obstáculos regulatorios han ralentizado los pagos transfronterizos. Por último, recalcó que una mayor participación del sector privado será clave para reconfigurar las transacciones internacionales.
Los llamados a un enfoque basado en un consorcio se han vuelto más comunes a medida que la industria de servicios financieros se enfrenta a desafíos complejos, incluido el fraude. En el contexto de los pagos transfronterizos, Bailey señaló que una colaboración más profunda entre actores públicos y privados será esencial para garantizar que los reguladores se concentren en los temas más urgentes y tomen medidas efectivas.
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Etiquetas: PagosTransfronterizosPagos TransfronterizosFraudeFSBG20ISO 20022