Cómo los supermercados finlandeses son centrales para la defensa del país

19 de marzo de 2026

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Jorn MadslienReportero de negocios, Helsinki

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AFP vía Getty Images

Las cadenas de supermercados de Finlandia tienen planes detallados a seguir en caso de guerra

Si Finlandia llegara a enfrentar agresiones rusas, Janne Ahtoniemi sabría exactamente qué hacer.

Saltaría a la acción, pero quizás no de la manera que uno podría esperar.

Podrías suponer que Ahtoniemi es un soldado del ejército finlandés, pero su preparación está relacionada en cambio con su trabajo en la empresa nacional de supermercados S Group.

Y en caso de que Finlandia fuera invadida o atacada de alguna otra manera, como un importante ataque cibernético a nivel nacional, S Group tiene un plan detallado sobre cómo ayudaría a la causa nacional. Necesitaría asegurarse de que la nación de unos 5.6 millones de personas mantuviera suficientes suministros de alimentos.

Otras grandes empresas del país, también consideradas críticas, como empresas de defensa, compañías de transporte y empresas de ciberseguridad, tienen sus propios planes de contingencia detallados a seguir en caso de crisis, tanto como resultado de conflictos con otros países, como desafíos tales como desastres naturales.

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“La fuerte seguridad de suministro de Finlandia se basa en décadas de preparación y entrenamiento consistentes”, dice Ahtoniemi, quien es jefe de gestión de riesgos en S Group. "Las empresas entienden esta perspectiva y su propio papel en ella.

“Por eso, las personas y las empresas están listas para invertir en la seguridad de suministro.”

Las cuatro naciones nórdicas – Finlandia, Suecia, Noruega y Dinamarca - han seguido durante décadas una estrategia de “defensa total”. Esto significa que hay planes en marcha para que los sectores militar y civil trabajen estrechamente juntos.

Desde la invasión de Ucrania por Rusia en 2022, Finlandia ha tomado la delantera y ha fortalecido enormemente este concepto, así como el nivel de participación empresarial. Finlandia ahora lo llama “seguridad integral”.

Dado que el país comparte una frontera de 1,340 km (830 millas) con Rusia, este movimiento no es sorprendente.

El gobierno finlandés delineó la nueva política el año pasado en un documento llamado La Estrategia de Seguridad para la Sociedad, que describe como “el documento más importante que guía la seguridad integral en Finlandia”.

Las empresas críticas se unen a “comités de preparación” con representantes de las autoridades locales y del gobierno central, y participan en ejercicios de entrenamiento nacional.

Las preparaciones y la planificación continúan no solo para el evento de una guerra convencional, sino también para un ataque cibernético a nivel nacional, o interrupciones en los suministros de alimentos y agua, o un ataque al sistema financiero.

Ahtoniemi dice que “participar en los ejercicios es una gran inversión de tiempo para las organizaciones”. Su empresa también coopera con la Organización Nacional de Suministro de Emergencia.

El grupo de supermercados rival Kesko está igualmente involucrado. “Queremos hacer nuestra parte para garantizar que la sociedad finlandesa pueda funcionar todos los días, independientemente de las circunstancias”, dice el ejecutivo de Kesko Jyrki Tomminen.

“Las empresas desarrollan la preparación para diferentes tipos de escenarios de interrupción, utilizando planes de contingencia colaborativos y ejercicios.”

Kesko

Jyrki Tomminen dice que su grupo de supermercados, Kesko, está feliz de hacer su parte

Tanto las empresas como otras firmas de alimentos, están legalmente obligadas a mantener reservas estratégicas de artículos críticos, como harina, azúcar y aceites de cocina. Estos se mantienen en almacenes dedicados o bunkers subterráneos que tienen generadores eléctricos de respaldo.

Cada adulto en Finlandia también se espera que haga su parte cuando se trata de la defensa nacional, dice Tom Woolmore, un experto en seguridad en las naciones del norte de Europa. “No es teórico, se pone en práctica.”

El profesor Frank Martela es un buen ejemplo. Enseña filosofía en la Universidad Aalto en Helsinki, pero es reservista de la marina que puede ser convocado en caso de una emergencia nacional.

Como la seguridad ya no se trata solo del poder militar, no sería un hecho que regresara a la marina. En cambio, razona que podría ser asignado a otras tareas, basadas en las habilidades y la experiencia que ha adquirido desde su servicio nacional hace dos décadas.

“Cuando algo suceda, me dirán qué hacer”, dice mientras toma una taza de café en un café en Helsinki.

Getty Images

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La doctora Jennifer De Paola, psicóloga en la Universidad de Helsinki, dice que las empresas finlandesas y los miembros del público están felices de hacer su parte debido a dos cosas principales. Primero, confían en el gobierno, y segundo, porque los finlandeses valoran sentirse seguros.

Como parte de su investigación, pidió a docenas de niños de 10 a 12 años en el país que dibujaran personas felices y tristes, y luego les pidió que explicaran.

“Estaba segura de que encontraría una asociación muy fuerte entre la felicidad y la diversión, pero en cambio descubrí que los niños finlandeses asocian la felicidad con sentirse seguros, y la infelicidad con sentirse inseguros.”

Ella dice que este enfoque en la seguridad perdura en la adultez, lo que significa que los finlandeses valoran la confiabilidad más que la mayoría.

“Realmente confiamos mucho más en nuestras instituciones que en otros países. Eso incluye a nuestros gobiernos, ministerios y políticos. Hay un bajo nivel de corrupción en Finlandia.”

Además, el alto nivel de igualdad social en Finlandia es importante, añade Martela. “Cuanto más igualitaria es la sociedad, más personas confían entre sí”, dice.

Tales valores son centrales para la resiliencia de Finlandia, dice Woolmore.

Aunque los niveles de confianza son aparentemente altos, los finlandeses también pueden mantener un secreto cuando es necesario. Ahtoniemi de S Group se niega a dar detalles sobre los planes de la empresa en caso de guerra, explicando que esta es “información confidencial”.

Es una situación similar en Kesko, donde un portavoz dice que “de acuerdo con nuestra práctica estándar, no elaboramos más sobre nuestra planificación de contingencia”.

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