ZheYinQingLian mantém a sua essência, a brisa suave protege e floresce — O Banco da Zhejiang realiza a entrevista de integridade dos jovens funcionários "ZheYinQingLian fala"

Para implementar seriamente as exigências de implantação para acelerar a criação, em toda a província, de um polo de construção de integridade no quadro da nova era, e para promover de forma eficaz o aprofundamento e a implementação concreta, no seio de todo o banco, do “Ano do Aprofundamento da Construção de Integridade do Zhe Yin”, no dia 26 de março, a Sede organizou a reunião de entrevista sobre integridade para colaboradores jovens “Zhe Yin Qing Lian Shuo”, na qual foram oferecidas aos colaboradores jovens, com “uma retrospetiva”, “uma sessão de reflexão” e “uma lição de esclarecimento”, um banquete de educação para a integridade que purifica a mente, desperta o pensamento e humedece a ação. Esta entrevista reuniu mais de 50 colaboradores jovens e representantes de quadros mais jovens de todos os níveis, de todas as áreas e de todos os postos-chave do banco; participaram também responsáveis de vários departamentos, incluindo o grupo de supervisão disciplinar e inspeção de integridade destacado na instituição, o Gabinete de Inspeção e Supervisão da Comissão do Partido da Sede, o Departamento de Planeamento e Contabilidade/Finanças, o Departamento de Conformidade e Controlo Interno e de Assuntos Jurídicos, o Departamento de Auditoria, entre outros; membros do Comité do Partido da Sede e o chefe do grupo de supervisão disciplinar e inspeção de integridade destacado, Zhu Changlian, estiveram presentes e deram a lição; o vice-secretário do Comité do Partido da Sede, Ma Hong, presidiu à reunião.

Uma retrospetiva aprofundada sobre a “jornada juvenil de integridade”. Nesta entrevista, o representante dos colaboradores jovens passou de “ouvinte” no dia a dia para “orador”, e em torno de temas centrais como “limites na interação entre banco e empresa”, “limites nas relações diárias no interior do banco”, “a corrupção do ‘micro-poder’ que corrói”, “riscos de flexibilização/ajuste na execução de sistemas”, “o teste fora das 8 horas”, e outros, em combinação com as experiências do posto, partilhou a trajetória mental, analisou a perceção de riscos, levantou dúvidas e incertezas e apresentou abordagens para resolver problemas. “Cupons de caranguejo no bolso das calças”, “os amigos que desapareceram depois da mudança de funções voltaram”, “o que é gratuito é o mais caro” — estas experiências e reflexões reais voltaram a suscitar, em todos, um pensamento aprofundado sobre “limites de integridade”; ao mesmo tempo, evidenciaram plenamente a natureza facilmente penetrável e facilmente corrosiva dos riscos de integridade, que estão em todo o lado; e também mostraram a sobriedade e decisão dos jovens da Zhe Yin na resistência a “bombas de açúcar” e “isca de armadilhas”.

Uma sessão de reflexão e deliberação interativa sobre “riscos de integridade”. Nesta entrevista, foi rompido o modelo tradicional em que a educação de integridade funciona como “imposição unilateral”. Responsáveis relevantes, como convidados do painel, saíram da lógica de “sermões vazios” e deram prioridade a perceções práticas e interações genuínas. Em torno dos temas da entrevista, e tendo em conta os conteúdos partilhados pelos representantes, alguns partiram da pesquisa e do estudo, para compreender as dificuldades reais enfrentadas pelos gestores de clientes na linha da frente ao equilibrar as relações com clientes e a execução de sistemas, oferecendo explicações e esclarecimentos; alguns definiram diretamente cenários concretos de interação banco-empresa, para avaliar em tempo real as estratégias de resposta dos colaboradores jovens quando confrontados com tentações de interesse; e alguns, usando experiências pessoais como exemplo, fizeram uma análise aprofundada dos equívocos de perceção e desvios de prática que facilmente surgem na execução de sistemas, para reconhecer corretamente a posição de papel e as responsabilidades na operação global dos sistemas, orientando os colaboradores jovens a fazerem-se um executante, um definidor e um praticante qualificados da execução dos sistemas.

Uma lição solene sobre “reflexões de integridade”. Após o segmento de intercâmbio da entrevista, o chefe do grupo de supervisão disciplinar e inspeção de integridade destacado na instituição, Zhu Changlian, ministrou a “aula de integridade” aos colaboradores jovens presentes, quebrando a impressão estereotipada da educação de integridade, promovendo para que os colaboradores jovens, de facto, realizem uma verdadeira lavagem espiritual ao nível do pensamento e uma elevação da perceção. O chefe Zhu, guiando-se por experiências pessoais, perceções de prática, casos vivos e casos típicos, ensinou aos colaboradores jovens sabedoria de relação com as pessoas e filosofia de trato com o mundo em sete aspetos; ao mesmo tempo, apresentou requisitos de mensagem “aproveitar bem cinco portas e passar bem cinco momentos”: primeiro, “vigiar bem a porta do poder”, não transformar o local de trabalho em mercado, e manter a linha de fundo do poder público para o bem público; segundo, “vigiar bem a porta política”, não transformar o local de trabalho em palco de exibição, e manter uma orientação por feitos práticos e resultados; terceiro, “vigiar bem a porta das relações”, não transformar o local de trabalho em campo de batalha, e concentrar forças para a cooperação e unidade; quarto, “vigiar bem a porta da vida familiar e afetiva”, não transformar o local de trabalho em pista de relações pessoais, e cumprir o princípio de distinguir claramente entre público e privado; quinto, “vigiar bem a porta dos desejos”, não transformar o local de trabalho em casino, e manter a firmeza de ser correto, sólido e determinado.

Quando os jovens são fortes, o país é forte; quando os jovens prosperam, o banco prospera. No final, o vice-secretário Ma Hong enfatizou que os vastos colaboradores jovens do banco devem aproveitar como oportunidade a atividade de entrevista de integridade para colaboradores jovens “Zhe Yin Qing Lian Shuo”, realizada no âmbito de todo o banco, mantendo fiel a missão e o propósito iniciais, guardando estritamente a linha de fundo do poder, promovendo o espírito de execução, fazendo com que o local de trabalho volte a ser centrado em fazer, fazendo com que o poder volte ao essencial de servir; com a integridade como escudo e a pureza como vela, ser um jovem de mentalidade de longo prazo e firme no trabalho de construção de integridade; ser um jovem lúcido e prudente na obediência a regras e disciplina; e ser um jovem responsável e empreendedor na realização de tarefas e na criação. Através de um ambiente claro e correto para escoltar o desenvolvimento de alta qualidade do Banco Comercila Zhe Shang, entregar respostas excelentes que não deixem a dever à época e à organização, com responsabilidade e capacidade na execução.

O Banco Comercial Zhe Shang é um dos doze bancos comerciais de capital misto nacionais; foi oficialmente inaugurado em 18 de agosto de 2004, com sede em Hangzhou, na província de Zhejiang; é um banco cotado “A+H” e um banco de importância sistémica no contexto interno. Atualmente, já estabeleceu 373 sucursais em 22 províncias (regiões autónomas, municípios diretamente subordinados) em todo o país e na Região Administrativa Especial de Hong Kong, cobrindo eficazmente zonas-chave como o “quartel-general” em Zhejiang, o delta do rio Yangtze e a Grande Baía Guangdong-Hong Kong-Macau. Ao mesmo tempo, acelerou a formação de um plano de negócio com múltiplas licenças e operações integradas, tendo duas subsidiárias, a Zhe Yin Financial Leasing e a Zhe Yin Wealth Management. Na lista “Top 1000 Bancos Globais” de 2025 da revista britânica The Banker, ocupa a 82.ª posição. A CFI rating Internacional atribuiu ao Banco Zhe Shang a classificação mais elevada de AAA no rating de crédito das instituições financeiras.

Submetido por: Gabinete de Inspeção e Supervisão da Comissão do Partido da Sede

Edição: Deng Xiongwen

Notícias em grande volume, análise precisa — tudo na app Sina Finance