Después de los ajustes en el plan lunar de NASA, esta acción de tecnología espacial se convirtió en la mayor ganadora

Investing.com - La Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio de Estados Unidos (NASA) anunció una revisión integral de su programa Artemis, redefiniendo el panorama de la inversión en tecnología espacial.

Ayer, en su evento Ignition, la agencia reveló que suspenderá el proyecto Lunar Gateway, una estación de transferencia en órbita lunar que costó miles de millones de dólares, para redirigir recursos hacia la construcción de una base permanente en la superficie lunar.

La base lunar se construirá en tres fases, marcando un cambio significativo en la estrategia de exploración lunar de la agencia.

Este ajuste en el plan impacta a varias empresas cotizadas en el sector espacial.

Aunque la suspensión del proyecto Gateway es relevante para MDA, cuya tecnología de robots espaciales se esperaba que desempeñara un papel en la estación, un analista de Morgan Stanley señaló que la aceleración en la frecuencia de misiones de alunizaje beneficiará a otra empresa del sector aeroespacial comercial.

Firefly Aerospace

La NASA planea aumentar significativamente la frecuencia de actividades lunares, incluyendo en la primera fase la utilización del programa de carga útil comercial para servicios lunares (CLPS).

Este avance posiciona a Firefly en una buena situación, ya que la compañía fue la primera en aterrizar con éxito una nave espacial comercial en la superficie lunar, financiada por el programa CLPS, el año pasado. Hasta ahora, solo se han realizado unas pocas misiones bajo este programa.

Según la agencia, la meta actual de la NASA es realizar hasta 30 aterrizajes robóticos a partir de 2027.

Morgan Stanley también señaló que, con el desarrollo de infraestructura de comunicaciones lunar para soportar la mayor frecuencia de misiones y la operación final de la base lunar, el producto Elytra de FLY podría encontrar nuevas oportunidades.

Firefly Aerospace reportó ingresos récord en el cuarto trimestre de 57.7 millones de dólares, superando las expectativas de los analistas sobre las ganancias por acción. Tras el informe, Cantor Fitzgerald y Goldman Sachs redujeron su precio objetivo para la compañía, aunque Cantor Fitzgerald mantuvo una calificación de compra.

El cambio de una estrategia basada en portales orbitales a una basada en la superficie representa un cambio fundamental en la arquitectura lunar de la NASA. El plan de construcción en tres fases concentra recursos en establecer una presencia humana permanente en la Luna, en lugar de estaciones de transferencia intermedias.

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